PULSNITZ / LONDON (IT BOLTWISE) – secupay meldet kräftiges Wachstum: Die Transaktionszahl steigt nahezu auf 34,6 Millionen, das Zahlungsvolumen erreicht rund 2,9 Milliarden Euro. Besonders dynamisch entwickelt sich das eigene Acquiring nach der Umstellung vom Partner-Modell. Zusätzlich baut der Payment-Spezialist den stationären POS sowie SoftPOS aus und erweitert parallel seine Plattformkompetenz. Mit der Berufung von Leif Jensen und Eric Weiß in das Führungsgremium setzt das Unternehmen auf mehr technologische und kommerzielle Unabhängigkeit für die nächste Wachstumsphase.
Die Nachricht klingt zunächst nach einem Wachstumsausweis, ist aber vor allem ein strategischer Hinweis: secupay verschiebt in den kommenden Quartalen den Schwerpunkt stärker auf die eigene Zahlungsabwicklung. Im Geschäftsjahr 01.04.2025 bis 31.03.2026 steigerte das in Pulsnitz bei Dresden ansässige Zahlungsinstitut den Umsatz auf 24,9 Millionen Euro, das entspricht einem Plus von rund 30 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Noch deutlicher wird die Dynamik im operativen Geschäft: Das Zahlungsvolumen klettert auf etwa 2,907 Milliarden Euro, und die Transaktionsanzahl verdoppelt sich nahezu auf 34,604 Millionen. Für Zahlungsanbieter ist das ein wichtiges Signal, weil Volumenwachstum typischerweise direkt mit Kontraktneuerungen, höheren Akzeptanzraten und verbesserten Durchsatz-Prozessen zusammenhängt.
Technisch betrachtet ist dabei die Umstellung beim Acquiring ein zentraler Baustein. secupay betreibt als Acquirer die direkte Abwicklung von Kartenzahlungen zwischen Händler, Kartenorganisation und Bank. Laut Mitteilung wuchs das Geschäftsfeld Acquiring um 123 Prozent, nachdem das Unternehmen vom Partner-Modell auf ein eigenständig betriebenes Acquiring umgestellt hatte. Der Vorteil liegt in der schnelleren Anbindung neuer Händler und darin, dass Services im E-Commerce sowie am stationären POS enger an die eigenen Systeme gekoppelt werden können. In der Praxis bedeutet das häufig mehr Kontrolle über Latenzen, Routing-Logik, Risiko-Entscheidungen und die Erweiterbarkeit um zusätzliche Zahlungsarten, ohne sich bei jeder Anpassung auf Partner-Abhängigkeiten zu verlassen.
Zum Fundament zählt weiterhin der POS-Bereich, also die Bereitstellung und der Betrieb von Zahlungsterminals für den stationären Handel. Hier meldet secupay ein Wachstum von 24 Prozent. Auffällig ist die gleichzeitige Ergänzung durch SoftPOS-Lösungen: Dabei wird ein geeignetes Android-Smartphone zum voll funktionsfähigen Kartenterminal. Diese Alternative ist vor allem im indirekten Vertrieb über Partnernetzwerke relevant, weil sie den Hardware-Tausch reduziert und Installationsaufwand sowie Logistikkosten senken kann. Historisch zeigt sich, dass SoftPOS in Deutschland an Fahrt gewinnt, sobald Akzeptanzprozesse, Security-Anforderungen und Zertifizierungen in der Breite stabil laufen. Der Schritt passt deshalb zu einer Strategie, bei der Skalierung weniger an klassischen Terminal-Beständen hängt, sondern an einer wiederholbaren Integrationslogik.
Auch der Blick auf den Finanztransfer unterstützt diese These: Das Segment legt um 12 Prozent zu und wird als margestark beschrieben. secupay übernimmt automatisierte Auszahlungsprozesse, etwa für Cashback-Auszahlungen an Aktionsteilnehmer. Im abgelaufenen Jahr wurden Gelder an rund 3,75 Millionen Aktionsteilnehmer ausgezahlt; die Bandbreite reichte von Cent-Beträgen bis zu höheren Erstattungsbeträgen, wobei das gesamte Zahlungsvolumen bei rund 41,5 Millionen Euro lag. Für Marktteilnehmer ist das ein konkretes Beispiel dafür, wie Payment-Anbieter versuchen, nicht nur Transaktionsgebühren zu monetarisieren, sondern auch wiederkehrende Prozessketten rund um Auszahlungen, Compliance-fähige Aussteuerung und Abwicklung über mehrere Partner hinweg zu gestalten. Als Wettbewerber aus dem Ökosystem werden häufig große Plattformansätze genannt, etwa Stripe oder Adyen, die Acquiring, Risiko- und Routing-Mechanismen sowie Value-Added-Services in einer einheitlicheren Betriebslogik bündeln.
Die Personalie wirkt in diesem Kontext wie ein Beschleuniger für die nächste Phase. secupay erweitert parallel zum Umsatz- und Volumenwachstum seine Führung: Mit Leif Jensen und Eric Weiß berief das Unternehmen zwei erfahrene Manager in das Fühungsgremium, jeweils zum April 2026. Jensen bringt laut Angaben Vertriebserfahrung aus der Payment-Branche mit, insbesondere beim Aufbau strategischer Vertriebspartnerschaften im deutschen Acquiring- und E-Commerce-Markt. Weiß wiederum verfügt über fast zwei Jahrzehnte in Payment und FinTech; sein Profil reicht von technischem Support über operative Führung bis hin zum Produktmanagement. Branchenbeobachter erwarten, dass Anbieter, die Acquiring, Terminal-Management und Auszahlungsprozesse in einer integrierten Plattformlogik betreiben, künftig deutlich schneller auf neue Zahlarten reagieren können. Genau darin steckt der Marktimpuls: Wer die Prozesshoheit technisch hält, kann Vertrags- und Produktzyklen enger takten als reine Integratoren.
Für 2026/2027 nennt secupay einen klaren Wachstumspfad: Ausbau des Zahlungsartenportfolios, darunter kontobasierte Zahlverfahren wie Pay by Bank sowie die Integration weiterer Akzeptanzlösungen in den eigenen Acquiring-Betrieb. Mittelfristig soll außerdem die Plattforminfrastruktur für internationale Anforderungen weiterentwickelt werden. Das ist auch regulatorisch und sicherheitstechnisch relevant, weil mit größerer Reichweite typischerweise strengere Anforderungen an Datenminimierung, Betrugsprävention, Protokollierung und Betriebsstabilität einhergehen. secupay ist als von der deutschen Finanzaufsicht BaFin zugelassenes Zahlungsinstitut im Markt aktiv; in der Praxis bedeutet das, dass Betrugs- und Geldwäscheprävention (inklusive Transaktionsmonitoring und KYC-orientierter Prozessführung) sowie belastbare Kontrollmechanismen einen kontinuierlichen Investitionsbedarf haben. Ergänzend ist die technische Vergleichsperspektive spannend: Während Cloud-native Plattformen wie bei einigen großen Wettbewerbern auf skalierbare Infrastrukturen setzen, gewinnt bei regionalen Akquirern oft die Prozessintegration an Bedeutung, weil sie Time-to-Market und Betriebskosten beeinflusst. Für Händler und Plattformen dürfte entscheidend sein, dass secupay nicht nur Volumen aufbaut, sondern die Skalierung mit schnellerer Anbindung, zusätzlichen Zahlungswegen und zuverlässiger Auszahlungs- bzw. Cashback-Abwicklung verknüpft.
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