KENNEDY SPACE CENTER / LONDON (IT BOLTWISE) – Purdue University Northwest ruft Studierende auf, ein Experiment für die Internationale Raumstation ISS zu konzipieren. Die Aufgabe soll im Mikrogravitationsumfeld getestet werden und startet als Siegerprojekt im Sommer 2027. Nach einer internen Prüfung werden drei Finalistenentwürfe an das Student Spaceflight Experiments Program (SSEP) übergeben. Die Teams erhalten Mentoring durch Fakultätsangehörige und müssen bis Ende September 2026 mit einer Kurz-Einreichung starten.
Purdue University Northwest (PNW) nimmt offiziell am Student Spaceflight Experiments Program (SSEP) Mission 22 teil und öffnet damit eine seltene Pipeline von der Hochschule direkt in die reale Raumfahrt. Der Kern des Aufrufs: Studierende sollen ein Experiment entwickeln, das im Mikrogravitationsumfeld der Internationalen Raumstation (ISS) durchgeführt wird. Für viele Teams ist das weniger ein „Wettbewerb“ im klassischen Sinn, sondern ein Projekt, das von der ersten Hypothese bis zur späteren Hardware-Paketierung in den Grenzen der Flug- und Integrationslogistik gedacht werden muss. Wer diesen Schritt gehen will, muss allerdings schon jetzt mit festen Zeitmarken arbeiten, denn der Zeitplan wirkt wie ein komprimierter Engineering-Zyklus.
Technisch ist das Umfeld klar: Mikrogravitation verändert systematisch, wie sich Flüssigkeiten verhalten, wie sich Partikel sedimentieren oder wie physikalische Prozesse ablaufen, die auf der Erde stark von Gewichtskräften geprägt sind. Entsprechend verlangt SSEP-konforme Projektentwicklung nicht nur „gute Ideen“, sondern eine experimentelle Architektur, die Messgrößen eindeutig macht und reproduzierbar bleibt, selbst wenn Bedienung, Stromversorgung und Kommunikation eingeschränkt sind. PNW beschreibt dazu die Zusammenarbeit mit einem Fakultätsmentor; praktisch bedeutet das, dass Studierende ihren Entwurf früh so formulieren müssen, dass er im internen Review nicht nur als Konzept überzeugt, sondern als realistische Test- und Auswerteaufgabe innerhalb der ISS-Rahmenbedingungen. Dass ein Gewinnerteam das Experiment im Verlauf des Spring 2027 Semesters finalisiert und verpackt, zeigt zudem, dass die Auswahl auf einen Entwurf abzielt, der bereits in der Planungsphase „flugreif“ gedacht wird.
Der Ablauf ist dabei bewusst mehrstufig und nimmt beiden Seiten Arbeit ab: Erst reift aus mehreren Entwürfen ein Kandidatenfeld, dann läuft die finale Entscheidung über SSEP. Nach dem internen Review werden drei Finalistenanträge eingereicht, anschließend wählt SSEP den Sieger; das bedeutet für die Teamplanung, dass bereits der Vollantrag eine hohe Qualitätsschwelle treffen dürfte, weil die interne Bewertung nur eines von mehreren Gates ist. Danach folgt ein Pfad, in dem die Arbeiten im Semester konkret werden: Das ausgewählte Studententeam entwickelt, finalisiert und paketiert das Experiment im Spring 2027, bevor die fertige Hardware zum Kennedy Space Center für den Start zur ISS geliefert wird. Diese Übergabe ist für viele Studierende der erste echte Kontaktpunkt mit Schnittstellen zwischen Universitätsentwicklung und Raumfahrt-Operations – vom Packaging bis zur Versandlogik.
Für die Bewerbungsstrategie ist wichtig, dass PNW die Deadlines als harte Engineering-Meilensteine setzt. Am 30. September 2026 müssen Teams eine einseitige Letter of Intent einreichen, am 9. November 2026 folgt der vollständige Antrag für die interne Überprüfung. Im Spring 2027 finalisiert der Gewinner die Ausarbeitung und bereitet die Paketierung vor, im Summer 2027 startet das Experiment dann zur ISS. Wer sich darauf einlässt, sollte die Teamgröße bewusst wählen: PNW nennt zwei bis fünf Studierende, die mit einem Mentor arbeiten. In dieser Konstellation lassen sich Aufgaben wie Versuchsdesign, Messmethodik, Risikoabschätzung, Dokumentation und technische Umsetzung realistisch aufteilen – so, dass am Ende keine „einzige Person mit dem Überblick“ die gesamte Last trägt. Gleichzeitig ist es eine gute Gelegenheit, um KI-gestützte Auswertungskonzepte praktisch mit Hardware-Constraints zu verbinden, etwa indem man bereits vor dem Flugdatenformat, Validierungslogik und eine robuste Analyseplanung mitdenkt.
Für den Hochschul- und Nachwuchsmarkt liegt die Bedeutung vor allem darin, dass SSEP-Projekte oft genau die Lücke schließen, die zwischen Kursprojekten und Industriepraktika entsteht: Studierende erleben, wie sich wissenschaftliche Fragestellungen in eine technisch verpackte Experimentseinheit übersetzen. Außerdem entsteht eine Transferlogik zu späteren Laufbahnen: Wer einmal durch einen mehrstufigen Reviewprozess mit Dokumentations- und Designanforderungen gegangen ist, kann in nachfolgenden Projekten deutlich schneller Abschätzungen treffen, welche Messgrößen tatsächlich „im Flug“ funktionieren. PNW lenkt die Aufmerksamkeit zusätzlich auf das frühe Netzwerken mit anderen Studierenden und die Kontaktaufnahme zu potenziellen Mentoren – ein Hinweis darauf, dass gute Kandidaten nicht nur aus „Ein-Erfinder-Teams“ bestehen, sondern aus Gruppen, die methodisch und organisatorisch zusammenpassen. In einer Zeit, in der Künstliche Intelligenz (KI) zunehmend Teil von Entwicklungs- und Auswertungsprozessen wird, ist die konsequente Verbindung von Experimentdesign und Datenstrategie besonders wertvoll: Nicht nur das Messgerät zählt, sondern auch, wie aus den Messdaten später belastbare Ergebnisse werden.
Wer jetzt einsteigt, sollte als Nächstes die eigene Idee gegen drei typische Hürden abgleichen: Erstens, ob die Messung in Mikrogravitation klar und ohne viel Interpretationsspielraum funktioniert. Zweitens, ob das Konzept in einen Antrag übersetzbar ist, den ein interner Review wirklich weiterreichen will. Drittens, ob das Team die Finalisierung im Spring 2027 realistisch schaffen kann, inklusive der nötigen Dokumentation und Paketierungsvorbereitung für den Weg zum Kennedy Space Center. Bei Fragen nennt PNW explizit Adam Rengstorf als Kontaktperson – und genau dieser frühe Draht kann helfen, typische Fehlannahmen zu vermeiden, bevor die nächste Deadline, also der 30. September 2026, die Planungsfenster enger macht.
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