HERZOGENAURACH / LONDON (IT BOLTWISE) – Nach einem herausfordernden Jahr 2025, das PUMA als Reset-Jahr bezeichnet, richtet das Unternehmen seinen Blick auf das Übergangsjahr 2026. Ziel ist es, die Marke als eine der Top-3-Sportmarken weltweit zu etablieren. Trotz eines Umsatzrückgangs und finanzieller Herausforderungen plant PUMA, durch strategische Maßnahmen und Investitionen in digitale Infrastruktur und Vertriebskanäle wieder auf Wachstumskurs zu kommen.
Im Jahr 2025 hat PUMA ein strategisches Reset-Jahr durchlaufen, das von einem signifikanten Umsatzrückgang geprägt war. Das Unternehmen verzeichnete einen währungsbereinigten Umsatzrückgang von 8,1 % auf 7,296 Milliarden Euro, was auf gezielte Maßnahmen zur Bereinigung der Vertriebsstruktur und zur Stärkung der Markenbegehrlichkeit zurückzuführen ist. Diese Schritte waren notwendig, um die Basis für eine nachhaltige Zukunft zu legen, in der PUMA als eine der führenden Sportmarken weltweit etabliert werden soll.
Die Herausforderungen des vergangenen Jahres spiegeln sich auch in der Profitabilität wider. Die Rohertragsmarge sank um 260 Basispunkte auf 45 %, was auf verstärkte Verkaufsförderungsmaßnahmen und ungünstige Währungseffekte zurückzuführen ist. Das bereinigte EBIT ohne Einmaleffekte fiel auf -165,6 Millionen Euro, während das berichtete EBIT aufgrund von Einmaleffekten bei -357,2 Millionen Euro lag. Trotz dieser Rückschläge hat PUMA zusätzliche Finanzierung gesichert und das Jahr mit ungenutzten Kreditlinien von über 1,2 Milliarden Euro abgeschlossen.
Für das Jahr 2026 plant PUMA, die Optimierung der Vertriebskanäle fortzusetzen und die Lagerbestände weiter abzubauen. Das Unternehmen setzt auf ein diszipliniertes Management der Beschaffungsaufträge und gezielte Produktabverkäufe, um die Bestände zu normalisieren. Gleichzeitig wird das im Vorjahr eingeleitete Kosteneffizienzprogramm fortgeführt, das unter anderem die Verkleinerung des Produktsortiments und den Abbau von Verwaltungsstellen umfasst.
Die Marken- und Produktstrategie für 2026 konzentriert sich auf vier Kernkategorien: Fußball, Running, Training und Sportstyle Prime & Select. PUMA plant, seine Präsenz bei der Fußballweltmeisterschaft zu stärken und durch die NITRO-Technologie im Running-Bereich zu punkten. Die Partnerschaft mit HYROX soll das Training-Segment unterstützen, während das Sportstyle-Sortiment durch ein stärker integriertes Storytelling weiterentwickelt wird. Trotz anhaltender geopolitischer und makroökonomischer Unsicherheiten blickt PUMA optimistisch in die Zukunft und strebt ab 2027 ein über dem Branchendurchschnitt liegendes Wachstum an.
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