LONDON (IT BOLTWISE) – RLUSD, der dollarbezogene Stablecoin von Ripple, hat erstmals mehr Umlaufmenge auf dem XRP Ledger als auf Ethereum. Mit rund 801 Millionen US-Dollar auf XRPL gegenüber etwa 795 Millionen US-Dollar auf Ethereum kippt das Größenverhältnis nach mehr als 18 Monaten. Der Umschwung fällt zeitlich mit regulatorischen Freigaben zusammen, darunter Japan mit JFSA-Approval und eine MiCA-Vorqualifikation in Luxemburg. Für Unternehmen bedeutet das: mehr institutionelle Pfade für Abwicklung, Liquidität und Collateral-Use-Cases über Ripple-nativen Infrastrukturstack.
Der XRP Ledger hat beim Ripple-Dollar-Token RLUSD erstmals die Nase vorn: Nach Angaben mehrerer Marktdatensammler und Auswertungsplattformen liegt die Umlaufmenge bei ungefähr 801 Millionen US-Dollar auf dem XRP Ledger, während Ethereum bei etwa 795 Millionen US-Dollar liegt. Das wirkt auf den ersten Blick wie ein Detail, ist aber strategisch bedeutsam, weil RLUSD in den vergangenen 18 Monaten überwiegend auf Ethereum ausgegeben wurde. Nun verschiebt sich das Gewicht Richtung der nativen Ripple-Infrastruktur. Genau diese Verschiebung ist ein Signal an Marktteilnehmer, die nicht nur Token-Ökonomie, sondern vor allem Abwicklungsfähigkeit und Compliance-Prozesse bewerten.
RLUSD ist auf Preisstabilität ausgelegt, also als Stablecoin konzipiert, dessen Wert sich am US-Dollar orientieren soll. Technisch heißt das: Das Minting und das Redemption-Verhalten müssen mit einem zugrundeliegenden Reserve- und Governance-Mechanismus zusammenarbeiten, während die Token-Transfers in der jeweiligen Blockchain-Umgebung stattfinden. Dass RLUSD sowohl auf dem XRP Ledger als auch auf Ethereum gestartet ist, hat lange Zeit zu einer Art „Venue Race“ geführt: Ethereum als etablierte Liquiditätsdrehscheibe bot in der Praxis zunächst den größeren Wachstumsmotor. Jetzt deutet die jüngste Umverteilung darauf hin, dass der nächste Skalierungsschritt stärker mit regulatorischen und operativen Prozessen zusammenhängt als mit reiner Netzwerk-Einbettung.
Der zeitliche Zusammenhang ist auffällig: Mitte Juni 2026 erhielt RLUSD einen wichtigen Markteintritt in Japan. Am 24. Juni starteten Ripple und die SBI Group die Bereitstellung in Japan, nachdem die Japan Financial Services Agency (JFSA) die Grundlage für die Marktbearbeitung freigegeben hatte. Parallel dazu wurde ein Vertriebskanal über SBI VC Trade genannt, eingebettet in den regulatorischen Rahmen der Payment Services Act. Gerade solche „First-in-market“-Freigaben wirken in der Praxis wie ein Beschleuniger: Institutionen können RLUSD leichter in bestehende Abwicklungsprozesse integrieren, ohne dass sie das Token-Handling dauerhaft als regulatorisch unsicheren Sonderfall behandeln müssen.
Schon einen Tag zuvor, am 23. Juni 2026, meldete Ripple eine vorläufige Genehmigung für eine Markets in Crypto-Assets (MiCA) Crypto Asset Service Provider (CASP)-Lizenz in Luxemburg. Der Genehmigungsstatus wurde von der Finanzaufsicht CSSF mit Blick auf die europäische EWR-Verfügbarkeit beschrieben. Für die Marktpraxis ist das weniger ein „Token-Upgrade“, sondern ein Infrastrukturhebel: Sobald ein Aussteller in mehreren Jurisdiktionen über vergleichbare Compliance-Mechanismen operieren kann, sinkt der Integrationsaufwand für Banken, Zahlungsdienstleister und Handelsplattformen. Experten bringen das oft auf den Punkt: „Wenn die regulatorische Hülle sitzt, gewinnt meist die Infrastruktur, die die Prozesse am engsten verzahnt“, lautet sinngemäß die Einschätzung eines Marktbeobachters.
Trotz des Umschlags im Venue-Mix blieb der Gesamtbestand im Jahresverlauf nicht linear. In 2026 schwankte die RLUSD-Gesamtzirkulation deutlich: Berichtet wird von einem Peak von rund 1,8 Milliarden US-Dollar Anfang Juni, der bis Ende Juni auf etwa 1,6 Milliarden US-Dollar zurückging. Dass sich dennoch der Anteil auf dem XRP Ledger nach oben verschoben hat, spricht für eine selektive Nachfrageverschiebung, nicht nur für allgemeines Wachstum. In früheren Aussagen lag der Anteil des XRP Ledger bereits bei etwa 30 % bis 35 %; später wurde ein Wachstum um rund 45 % auf etwa 340 Millionen US-Dollar im Q1 2026 genannt. Der aktuelle „Erstmalig mehr als Ethereum“-Moment wirkt damit wie die logische Fortsetzung dieser Trendkurve.
Im Markt wird RLUSD häufig als Baustein für Liquidität und Settlement über Grenzen hinweg beschrieben. Das ist auch der Bereich, in dem Ripple-nativen Korridoren wie On-Demand Liquidity (ODL) eine besondere Rolle zukommt: RLUSD soll sich als Liquiditätslayer zwischen Handel, Kassenhaltung und Abwicklungspunkten einfügen lassen. Während Ethereum in der Vergangenheit stark vom allgemeinen DeFi- und Infrastruktur-Ökosystem profitierte, geht es beim Eignungsprofil für Institutionen zunehmend um Prozesssicherheit: Welche Ketteninteraktion lässt sich mit Risiko- und Compliance-Checks verbinden, wie stabil sind die operativen Flows, und wie gut lassen sich Collateral- und Settlement-Logiken in bestehende Systeme einbetten?
Zusätzlich deutet die Transferdynamik auf institutionelles Interesse hin. Für das Q1 2026 wird ein RLUSD-Transfervolumen von 18,4 Milliarden US-Dollar genannt, und in dieser Darstellung soll mehr als 55 % der Aktivitäten auf dem XRP Ledger stattgefunden haben. Damit verstärkt sich der Eindruck, dass es nicht nur um die „ausstehende Menge“ geht, sondern auch um gelebte Nutzungsintensität. Im Vergleich zum dominanten Ethereum-Vorjahr verschiebt sich die Gewichtung also in zwei Dimensionen: Metriken wie Zirkulation und tatsächlich durchgeführte Transfers wandern gleichzeitig. Für Betreiber bedeutet das: Integrationen, Monitoring und Abrechnungsprozesse müssen künftig stärker auf XRPL-basierte Flows ausgerichtet werden.
Aus heutiger Sicht dürfte sich der Wettlauf der Venues in den kommenden Quartalen weiter zuspitzen. Sobald weitere Jurisdiktionen RLUSD unter klaren regulatorischen Rahmenbedingungen zulassen, steigt der Anreiz für Mints und Vertriebswege, sich an die Infrastruktur zu koppeln, die Compliance, Payment-Rails und technische Abwicklung am engsten verbindet. Das ist eine Chance für Entwickler und Enterprise-Teams, weil sie anhand einer wachsenden XRPL-Last auch besser planen können, etwa für Latenz- und Gebührenprofile, Datenhaltung, Reconciliation und Sicherheitskontrollen. Gleichzeitig bleibt die Regulatorik ein zentraler Risikofaktor: Unternehmen müssen bei jeder Ausweitung prüfen, wie Anforderungen an KYC/AML, Reserve-Transparenz und Datenverarbeitung in ihre Governance-Modelle passen. Der nächste sinnvolle Schritt für viele Organisationen wäre, RLUSD-Use-Cases strukturiert zwischen Ketten zu testen und die Betriebsfähigkeit im Echtbetrieb abzusichern.
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