HOHEN NEUENDORF / LONDON (IT BOLTWISE) – BAUWERT feiert Richtfest für das Quartier „Der Wildbergplatz“: Nach rund 1, 5 Jahren Bauzeit ist der Rohbau weitgehend fertig. Bis März 2027 entstehen sieben Wohngebäude, ein zentrales Geschäftshaus und eine Tiefgarage mit 60 Stellplätzen. Das Projekt zielt auf DGNB-Gold, ESG-Konformität und den KfW-55-Standard; Photovoltaik und Wärmepumpen sind vorgesehen. Für Mieter und Unternehmen startet die Vermietung der Gewerbeflächen bereits jetzt, die Wohnungen folgen Ende 2026.
In Hohen Neuendorf rückt ein neues Stück Stadtmitte sichtbar näher an die Realisierung: BAUWERT hat im Beisein von rund 80 Gästen aus Politik, Verwaltung, Planung und Bauwirtschaft Richtfest für das Quartier „Der Wildbergplatz“ gefeiert. Der Standort liegt zentral und damit in unmittelbarer Nähe zur historischen Mitte der Stadt. Nach dem Baustart im Januar 2025 sind die Arbeiten am Rohbau nach etwa eineinhalb Jahren weitgehend abgeschlossen. Das Richtfest markiert damit nicht nur einen symbolischen Meilenstein, sondern schafft auch früh Planungssicherheit für die nachfolgenden Gewerke wie Fenster, Fassaden und Innenausbau.
Baulich folgt auf die ersten Schritte nun die Phase, in der das Projekt „von innen nach außen“ erlebbar wird. Denn dem Richtfest gingen umfangreiche bauvorbereitende Maßnahmen voraus: Gründungsarbeiten mit besonderem Aufwand, Bodensanierung sowie die Herstellung der Tiefgarage. Letztere umfasst 60 Stellplätze und bildet zusammen mit der Tiefensubstanz die Grundlage für die spätere Nutzung des Quartiers im Alltag. Das Gesamtvolumen ist auf ein gemischt genutztes Ensemble ausgelegt, in dem Wohnen und Gewerbe nicht nur nebeneinander stehen, sondern funktional ineinandergreifen sollen.
In Zahlen wird der Umfang des Vorhabens besonders greifbar. Am Wildbergplatz entstehen rund 7.758 Quadratmeter Mietfläche. Davon entfallen etwa 5.960 Quadratmeter auf 85 frei finanzierte Mietwohnungen mit zwei bis vier Zimmern. Ergänzt wird das Ensemble durch ein zentrales Geschäftshaus mit rund 1.798 Quadratmetern Gewerbefläche. Die Nutzung bleibt dabei flexibel: Das Gebäude eignet sich laut Projektplanung unter anderem für Einzelhandel, Büros oder Praxen. Diese Kombination ist in vielen wachsenden Einzugsgebieten ein Wettbewerbsfaktor, weil sie Nachfrage aus unterschiedlichen Lebens- und Arbeitsphasen bündelt.
Bei den technischen und regulatorischen Zielbildern setzt BAUWERT auf einen klaren Nachhaltigkeits- und Qualitätsrahmen. Für die Gebäude wird eine DGNB-Gold-Zertifizierung angestrebt, parallel sollen ESG-Konformität und der KfW-55-Standard erreicht werden. Der Energiemix folgt diesem Anspruch: Vorgesehen sind Photovoltaik-Anlagen und Wärmepumpen. Dazu kommen gestalterische und ökologische Maßnahmen wie Gründächer, wasserdurchlässige Befestigungen sowie die Versickerung von Regenwasser vor Ort. Aus Sicht der Projektumsetzung ist das mehr als Marketing, weil es die Planung von Bauphysik, Entwässerung und Freiraumtechnik verzahnt und damit die Schnittstellen zwischen Gewerken reduziert.
Marktseitig ist der Timing-Vorteil im Segment „urbane Mitte“ besonders relevant: Das Projekt bewegt sich in einer Region, in der viele Haushalte und Unternehmen nach gut erreichbaren Standorten suchen, während zugleich die Baukosten und Lieferketten bei Materialien immer wieder unter Druck geraten. In solchen Phasen zeigt sich, wie robust Projektsteuerung und Bauablaufplanung sind. Große Projektentwickler in der Hauptstadtregion arbeiten häufig mit ähnlichen Nachhaltigkeitszielen, etwa wenn sie Neubauquartiere wie auch Bestandssanierungen konsequent entlang von ESG-Kennzahlen strukturieren; ähnlich positionieren sich Wettbewerber, die in Brandenburg und Berlin großskalige Wohn- und Mischquartiere realisieren. Der Wildbergplatz spielt dabei die Karte „Verlässlichkeit“: Rohbau-Fortschritt nach knapp eineinhalb Jahren plus klare Zieltermine für Vermietung und Ausbau.
Auch aus Branchenperspektive lässt sich der Ansatz als logische Weiterentwicklung lesen. Viele Marktanalysen ordnen ESG- und Effizienzstandards inzwischen als betriebswirtschaftliche Voraussetzung ein, nicht als reines Kostenthema: Unternehmen und Kommunen betrachten Energiekennwerte, Lebenszykluskosten und Umweltwirkungen stärker in Ausschreibungen und Vertragswerken. Für Entwickler bedeutet das, dass Nachhaltigkeitsziele zunehmend in der Kalkulation und im Risiko-Management landen. Der Wildbergplatz ist damit auch eine Art „Beispielpipeline“: Wenn die DGNB-Ziele und der KfW-55-Ansatz belastbar in die Bauausführung übersetzt werden, profitieren Folgeprojekte typischerweise von Standardisierung in Planung, Nachweisen und Betriebskonzepten.
Technisch gehört das Quartier zudem in einen Bauablauf, der den nächsten Schritt bereits konkret vorgibt. Nach dem Richtfest folgen der Einbau der Fenster, die Fassadenarbeiten sowie parallel der Innenausbau. Die Gestaltung der Außenanlagen soll im Herbst 2026 starten; fertiggestellt werden soll das Quartier bis März 2027. Parallel läuft eine Vermietungsdynamik: Die aktive Vermietungsphase für die Gewerbeflächen im zentralen Geschäftshaus ist bereits angelaufen. Interessierte Unternehmen, Praxen oder Einzelhandelskonzepte sollen sich direkt an BAUWERT wenden; der Vermietungsstart für die Wohnungen ist für Ende 2026 vorgesehen. Damit entsteht ein Zeitfenster, in dem Baufortschritt, Ausstattungsplanung und Mietmarkt zusammengeführt werden.
Für die Zukunft zeichnen sich mehrere Implikationen ab – vor allem für Betrieb, Akzeptanz und weitere Quartiersentwicklung. Das Nutzungskonzept mit gemeinschaftlich nutzbarem, begrünten Innenhof, Aufenthalts- und Spielflächen sowie Urban Gardening soll die Qualität des Wohnumfelds erhöhen; als verbindendes Element ist zudem ein Springbrunnen vorgesehen. In der Tiefgarage werden Ladepunkte für Elektrofahrzeuge integriert, was die Nachhaltigkeitsstrategie in Richtung Alltagstauglichkeit verlängert. Regulatorisch ist das Projekt außerdem ein Schritt hin zu besserer Dokumentations- und Nachweisfähigkeit, weil DGNB- und ESG-Anforderungen typischerweise strukturierte Daten für Betrieb und Reporting verlangen. Wenn BAUWERT die angekündigten Standards fristgerecht erreicht, kann das dem Unternehmen helfen, in ähnlichen Ausschreibungen als verlässlicher Partner zu bestehen – und der Stadt Hohen Neuendorf ein dauerhaftes Signal für moderne Stadtentwicklung zu geben.
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