LONDON (IT BOLTWISE) – Die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) hat im Konzernabschluss von Zalando für das Geschäftsjahr 2025 einen Fehler festgestellt. Auslöser ist eine fehlende Transparenzangabe im Zusammenhang mit der Übernahme von About You. Konkret soll nicht im Anhang offengelegt worden sein, dass ein Großaktionär von About You durch ein Mitglied des Zalando-Aufsichtsrats kontrolliert wird. Damit seien die erforderlichen Angaben nach Ansicht der Aufsicht nicht ausreichend gewesen.

BaFin rügt Zalando: Fehler im Konzernabschluss 2025 wegen fehlender Angaben zu About-You-Übernahme
BaFin rügt Zalando: Fehler im Konzernabschluss 2025 wegen fehlender Angaben zu About-You-Übernahme (Foto: IT BOLTWISE)
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Die BaFin greift hier nicht etwa wegen eines operativen Scheiterns ein, sondern wegen der Rechnung: Bei Zalando ist der gebilligte Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2025 nach Einschätzung der Finanzaufsicht fehlerhaft. Im Zentrum steht eine Frage der Transparenz bei einer Unternehmensübernahme, die laut BaFin in den Angaben des Anhangs nicht korrekt abgebildet wurde. Das Vorgehen ist für Unternehmen deshalb besonders relevant, weil es zeigt, dass selbst nach einer Einbindung in den normalen Berichtsprozess noch nachträglich Eingriffe folgen können, wenn Pflichtangaben bei konzerninternen oder nahe stehenden Beteiligungen unvollständig bleiben.

Konkret beanstandete die Behörde, dass Zalando im Zuge der Übernahme des Hamburger Mode-Onlinehändlers About You nicht offengelegt hatte, dass ein Großaktionär des Zielunternehmens durch ein Mitglied des eigenen Aufsichtsrats kontrolliert wird. Diese Konstellation fällt in den Bereich sogenannter nahestehender Personen oder Unternehmen, wo Rechnungslegungsregeln erhöhte Informationspflichten vorsehen. Da die dazu erforderlichen Angaben im Anhang des Konzernabschlusses fehlten, sieht die BaFin einen Verstoß gegen internationale Rechnungslegungsstandards. Entscheidend ist dabei nicht nur die Behauptung, dass eine Beteiligung oder Stimmrechtsnähe existiert, sondern dass die Finanzberichterstattung die Marktteilnehmer so informieren muss, dass sie die wirtschaftliche Substanz und mögliche Interessenkonflikte nachvollziehen können.

Für die Bewertung der Größenordnung nennt die Meldung zwei Zahlen, die den Fall auch aus Investorensicht greifbar machen: Zalando hatte About You vor gut einem Jahr zu einer Bewertung von insgesamt rund 1,2 Milliarden Euro übernommen. Von einem Unternehmen, das durch ein Mitglied des Aufsichtsrats beherrscht wird, kaufte Zalando Anteile zu einem Kaufpreis in Höhe von 251,8 Millionen Euro. Diese Summe ist groß genug, dass Abweichungen oder Auslassungen in den Anhangsangaben nicht als bloßer Formalfehler durchgehen. Gleichzeitig macht gerade die konkrete Transaktionslogik deutlich, warum die Aufsicht hier genau hinschaut: Je höher der Anteil der Transaktion, desto stärker wächst die Notwendigkeit, die Beziehung zwischen Käufer und Verkäufer sowie mögliche Einflusskanäle im Abschluss transparent zu machen.

Aus dem Ablauf ergibt sich zudem ein klassisches Muster der Aufsichtsarbeit: Die Prüfung der BaFin hatte im Juni begonnen. Den Namen des betroffenen Aufsichtsratsmitglieds nannte die Behörde nicht, und auch Angaben zu einem möglichen Bußgeld machte sie nicht. Diese Zurückhaltung ist nicht ungewöhnlich, wenn eine Bewertung zunächst auf die Fehlerfeststellung im Bericht und die Frage der Einhaltung einschlägiger Rechnungslegungsvorgaben zielt. Für Zalando bedeutet das in der Praxis: Das Thema bleibt nicht nur ein „Papierfehler“, sondern berührt potenziell die interne Governance rund um Abschlusserstellung, Legal- und Compliance-Checks sowie die Schnittstellen zwischen Controlling, Accounting und Prüfungsteam. Denn gerade bei Transaktionen mit potenziellen Interessenkonflikten entscheidet oft die Qualität der Vorab-Identifikation nahestehender Parteien darüber, ob die späteren Anhangsangaben vollständig sind.

Historisch betrachtet sind solche Beanstandungen bei Unternehmensakquisitionen kein Einzelfall in der europäischen Aufsichtspraxis. In den letzten Jahren hat sich bei internationalen Rechnungslegungsstandards der Fokus auf Anhangs- und Offenlegungspflichten weiter verschärft, weil viele Risiken nicht „im Zahlenwerk“ selbst sichtbar werden, sondern in den Erläuterungen. Besonders deutlich ist das bei strukturieren Vorgängen wie Anteilskäufen, bei denen Stimmbindungen, Beherrschungstatbestände oder Kontrollbeziehungen eine wirtschaftlich relevante Nähe erzeugen. Für Unternehmen folgt daraus eine organisatorische Lehre: Die reine Buchung nach Kaufpreismodell oder Bewertungstheorie reicht nicht; entscheidend ist, dass die Offenlegung so gestaltet ist, dass externe Prüfer und Kapitalmarktteilnehmer die Beziehungsebene verstehen können.

Markt- und Unternehmenswirkung ergeben sich vor allem aus zwei Mechanismen. Erstens sorgt eine Fehlerfeststellung in einem Konzernabschluss typischerweise für Nacharbeit: interne Abstimmungen, Dokumentation, potenziell Anpassungen in der Darstellung und in der Begründungslogik. Zweitens entsteht ein Reputationsthema, weil Anleger Transparenz nicht nur als „nice to have“ sehen, sondern als Voraussetzung für die Einschätzung von Corporate-Governance-Risiken. Für ein wachsendes Handels- und Plattformunternehmen wie Zalando, das in der Vergangenheit verschiedene Transaktionen und Beteiligungsstrukturen in den Bericht einbinden musste, erhöht so ein Vorgang den Druck, die Mappings zwischen Transaktionsparteien und Governance-Strukturen frühzeitig zu automatisieren und versioniert zu dokumentieren. Neben dem Accounting-Desk wird damit auch die Fachwelt für M&A und Aufsichtspflichten stärker in die Pflicht genommen.

Für die nächsten Schritte bleibt offen, wie die Behörde die konkrete Fehlerwirkung im Zusammenspiel mit dem gebilligten Abschluss bewertet und ob es neben der Feststellung weitere Konsequenzen geben kann. Auch wenn der Bericht bereits gebilligt wurde, zeigt die BaFin-Entscheidung, dass Offenlegungsdefizite im Anhang nachträglich als nicht ausreichend qualifiziert werden können. Zalando steht damit vor der Aufgabe, die Ursache abzustellen: Welche Kontrollbeziehung wurde wann identifiziert, wer hat die Anhangserstellung freigegeben und wie wurde die erforderliche Offenlegung im Verfahren verankert? Genau an solchen Punkten entscheidet sich später, ob sich ähnliche Beanstandungen wiederholen oder durch verbesserte Prozesse dauerhaft verhindern lassen.


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