WASHINGTON D.C. / LONDON (IT BOLTWISE) – RWE gibt sämtliche Offshore-Windprojekte in den USA auf und lässt sich den Schritt mit 1,22 Milliarden US-Dollar aus dem Bund vergüten. Die Vereinbarung betrifft drei Projekte, darunter Flächen in der New York Bight sowie vor Kalifornien und Louisiana. RWE lenkt das freigesetzte Kapital anschließend in LNG und Gasturbinenkapazitäten. Die Konstellation zeigt, wie stark Offshore-Wind in der Genehmigungspflicht auf Bundesebene vom politischen Kurs abhängen kann.
Der Rückzug ist so deutlich, dass er mehr als eine normale Projektbereinigung wirkt: RWE beendet alle Offshore-Windpläne in den USA und akzeptiert dafür eine Ausgleichszahlung von 1,22 Milliarden US-Dollar. Die Mittel kommen aus einer Einigung zwischen der US-Tochter RWE Offshore und dem amerikanischen Innenministerium und beziehen sich auf drei Projekte, die noch in die Amtszeit von Joe Biden zurückreichen. Konkret geht es um Flächen in der New York Bight sowie um Areale vor den Küsten Kaliforniens und Louisianas. Damit endet ein jahrelanger Konflikt, der sich im Kern an der Frage festmachte, wie schnell und ob überhaupt Offshore-Windprojekte auf Bundesebene genehmigt werden.
Technisch und rechtlich entscheidet dabei weniger das Zielbild „Offshore-Wind“, sondern die Zuständigkeit. Die Offshore-Flächen liegen im sogenannten Outer Continental Shelf, also außerhalb der Hoheitsgewässer der Bundesstaaten, die in der Regel bis drei Seemeilen vor der Küste reichen. Für Gebiete jenseits dieser Grenze ist ausschließlich die Bundesregierung zuständig, konkret das Bureau of Ocean Energy Management im US-Innenministerium. Diese Architektur war für RWE offenbar der entscheidende Hebel: Wenn Genehmigungsfähigkeit auf absehbare Zeit ausbleibt, kann aus einer politischen Blockade eine betriebswirtschaftliche Entscheidung werden. RWE begründet den Schritt entsprechend nüchtern damit, dass für die Projekte derzeit keine Genehmigungsfähigkeit gegeben sei.
Die Größenordnung der einzelnen Rückflüsse unterstreicht, wie viel Geld im Spiel war. Für die Pacht vor New York kosteten die Pläne den Konzern den Angaben zufolge rund 1,1 Milliarden US-Dollar. Für die beiden weiteren Flächen summierte sich die Investition auf etwa 163 Millionen US-Dollar. Im Vergleich erhält RWE damit nicht nur investierte Mittel zurück, sondern auch einen zusätzlichen Ausgleich, der über die ursprünglichen Kosten hinausgeht. Dafür verzichtet das Unternehmen im Gegenzug auf sämtliche rechtlichen Ansprüche gegenüber der US-Regierung. In der Praxis bedeutet das: RWE „kauft“ sich aus der projektbezogenen Unsicherheit heraus, statt Jahre an möglichen Verfahren oder Planänderungen zu tragen.
Während viele Branchen in ähnlichen Situationen auf eine Verschiebung oder Überarbeitung von Projekten setzen, verknüpft RWE den Offshore-Ausstieg direkt mit einem neuen Mitteleinsatz. Aus den 1,22 Milliarden US-Dollar werden laut Konzernangaben Investitionen in fossile Energien und Infrastruktur: Etwa 900 Millionen US-Dollar fließen indirekt in das Louisiana LNG-Projekt, verbunden mit der Finanzierung eines LNG-Terminals. Weitere 300 Millionen US-Dollar reserviert RWE für Gasturbinenkapazitäten im Rahmen einer Pipeline von 15 geplanten Spitzenlast-Gaskraftwerken in mehreren US-Bundesstaaten. Rechnet man diese Posten zusammen, ergibt sich nahezu spiegelbildlich ein ähnliches Investitionsvolumen wie der Offshore-Ausgleich – was die strategische Lesart erklärt: Kapital soll dorthin gehen, wo bereits eine verlässliche Umsetzungsperspektive existiert.
Hinter der Entscheidung steht aber auch der politische Kontext seit Amtsantritt von Donald Trump. Bereits am ersten Amtstag stoppte Trump per Erlass neue Offshore-Windpachtvergaben auf unbestimmte Zeit und setzte die Vergabe neuer Genehmigungen zunächst bis zum Abschluss einer Überprüfung aus. Betroffen waren Projekte mit einer Gesamtkapazität von 32 Gigawatt an der Ostküste; rechnerisch wäre das nach einer Analyse eines Beratungsunternehmens Strom für mehr als zwölf Millionen amerikanische Haushalte gewesen. Die Reaktion aus der Branche fiel entsprechend kritisch aus: Eine führende Branchenvertretung beschrieb den Erlass als pauschale Maßnahme, die die Energieentwicklung gefährden und auch Unternehmen sowie Arbeitsplätze treffen könne. Für Bundesstaaten im Nordosten wird das besonders relevant, weil sie zwar ambitionierte Klimaziele verfolgen, aber angesichts geografischer Grenzen und Realitäten bei der Stromerzeugung nicht beliebig auf Solarenergie mit Batteriespeichern ausweichen können.
Mit RWE wächst die Zahl solcher Vereinbarungen, die den Offshore-Windmarkt unmittelbar finanziell umdrehen. Die Quelle nennt mehrere Beispiele: TotalEnergies soll eine Rückzahlung von 928 Millionen US-Dollar für zwei Offshore-Pachten erhalten haben; außerdem werden Rücknahmen bei Ocean-Wind-Projekten mit zusammen rund 885 Millionen US-Dollar aufgeführt sowie weitere Einigungen mit Invenergy (765 Millionen US-Dollar für vier Offshore-Pachten) und Duke Energy (knapp 129 Millionen US-Dollar für eine Fläche vor North Carolina). In der Summe steigt das Gesamtvolumen dieser fünf Vereinbarungen laut den genannten Daten auf rund 3,93 Milliarden US-Dollar. Gleichzeitig heißt das: Zwölf Offshore-Pachten werden aufgegeben, und das freigesetzte Kapital fließt nahezu vollständig in LNG, Erdgas sowie Öl- und Gasförderung. Für die Branche ist das mehr als ein Einzelfall; es verschiebt die Business-Cases von Offshore-Wind hin zu Strukturen, die kurzfristiger umsetzbar wirken.
Damit ist RWE in den USA aber nicht raus aus der Energieerzeugung. Für die Jahre 2026 bis 2031 plant RWE Americas Nettoinvestitionen von rund 17 Milliarden Euro in Onshore-Windkraft, Solarenergie, Batteriespeicher und flexible Gaskraftwerke. Die Erzeugungskapazität in 27 US-Bundesstaaten soll dadurch von derzeit etwa 13 Gigawatt auf 22 Gigawatt im Jahr 2031 wachsen; für 2025 nennt das Unternehmen zusätzlich rund 2 Gigawatt neue Kapazität. Für viele Entscheider ist das die entscheidende Komponente: Während Offshore-Wind in dieser politischen und genehmigungsbezogenen Konstellation „unter Druck“ gerät, bleibt der Konzern im US-Markt mit einem Portfolio aus Landanlagen und Speicher-/Flex-Optionen handlungsfähig. Außerhalb der USA hält RWE laut eigenen Angaben am Offshore-Geschäft fest und betreibt 18 Offshore-Windparks, vier weitere sind im Bau.
Auch an der Börse wurde die Einigung positiv aufgenommen: Am Tag der Bekanntgabe stieg die RWE-Aktie den Angaben zufolge um rund 2,2 Prozent und zählt seit Ende 2025 zu den stärkeren deutschen Standardwerten. Dahinter steht wohl vor allem die Erwartung, dass RWE durch die Ausstiegslösung projektbezogene Risiken reduziert und gleichzeitig eine Investitionslinie für die nächsten Jahre definiert. Für die Technologie- und Energie-Ökosysteme liefert der Fall zudem eine klare Botschaft: Offshore-Wind ist nicht allein eine Frage von Turbinen, Netzanbindung und Baukapazitäten, sondern ebenso von Genehmigungslogik und Zuständigkeit. Unternehmen, die in Offshore-Projekte investieren, müssen diese politischen Parameter deshalb bereits in der Projektkalkulation abbilden – oder wie RWE den Ausstieg als kalkulierte Option vorsehen.
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