LONDON (IT BOLTWISE) – Michael Saylor widerspricht der viralen Behauptung, MicroStrategy plane einen überraschenden Bitcoin-Verkauf über 5 Milliarden US-Dollar. Er sagt, die Zahl stamme aus einem bereits am 29. Juni 2026 kommunizierten Kapitalplan und sei seit Wochen öffentlich. Im Zentrum steht ein BTC-Monetarisierungsprogramm, das nach Angaben des CEO keinen „Never-sell“-Zwang auslöst. Gleichzeitig zeigen die Trading-Zahlen, dass das Unternehmen bislang klar mehr Bitcoin kauft als verkauft.
Die Debatte um eine vermeintlich bevorstehende 5-Milliarden-US-Dollar-„Bitcoin-Verkaufswelle“ zeigt vor allem, wie schnell Finanzstorys auf Social Media aus einem vorhandenen Plan eine vermeintliche Zäsur machen. Michael Saylor ließ dazu am Wochenende auf X (Twitter) keinen Zweifel: Die Geschichte sei „nie News“ gewesen. Seiner Darstellung nach war die konkrete Größenordnung bereits rund einen Monat zuvor öffentlich, bevor sie in neuen Posts als Reaktion auf spätere Kursereignisse neu verpackt wurde.
Technisch und finanzplanerisch sitzt der Kern der viral geglaubten Zahl im Kapitalprogramm, das MicroStrategy (nun: Strategy) am 29. Juni 2026 vorlegte. Darin findet sich ein BTC Monetization Program, das nach dem beschriebenen Mechanismus Bitcoin-Verkäufe als Option vorsieht, aber nicht als automatisierten Zwang. In dem Plan werden vier Ausgaben-/Verwendungsgrenzen kombiniert: 1,25 Milliarden US-Dollar zur Auffüllung der Cash-Reserve, 1 Milliarde US-Dollar für Rückkäufe von Preferred Shares, 1 Milliarde US-Dollar für Rückkäufe von Common Stock sowie etwa 1,76 Milliarden US-Dollar pro Jahr für Dividend- und Zinszahlungen. Addiert man diese Bausteine, ergibt sich die virale Summe von 5,01 Milliarden US-Dollar.
Gerade der Zusammenhang mit der Cash-Reserve liefert die zweite Ebene der Verwirrung. Laut den Angaben im Ausgangsmaterial war diese Reserve bis zum 25. Mai auf 871 Millionen US-Dollar gesunken. Gleichzeitig hatte MicroStrategy in dem Zeitraum bereits 1,38 Milliarden US-Dollar Cash eingesetzt, um Schulden zu begleichen. Wenn anschließend ein Plan kommuniziert wird, der eine spätere Wiederauffüllung vorsieht, klingt das in kurzer Social-Media-Formulierung schnell nach „Verkauf wegen Notlage“ – auch wenn die Logik eher nach vordefinierter Finanz- und Kapitalstruktur aussieht als nach einer kurzfristigen Reaktion auf neue Verluste.
Auch die eigentliche „Never-Sell“-Deutung wird in der Darstellung von Saylor auseinandergezogen. In der viralen Lesart galt ein Satz von ihm („Never sell your Bitcoin“) aus Februar 2025 offenbar als informelle Regel. Saylor trennt nun aber seine persönliche Empfehlung von der Unternehmenspolitik. Er betont, dass es keine „never sell“-Policy gegeben habe und dass das Programm nicht zwingend einen BTC- Verkauf erfordert. Er verweist zudem darauf, dass man über Zeit hinweg netto Käufer bleiben erwarte. Ergänzend heißt es im Ausgangsmaterial, dass der Account hinter dem ursprünglichen viralen Post den Inhalt später gelöscht habe.
Für die Einordnung zählt am Ende weniger, wie eine Story interpretiert wird, sondern was im Markt tatsächlich passiert ist. In den gelieferten Zahlen berichtet MicroStrategy am 30. Juli über einen Verlust von 8,22 Milliarden US-Dollar, wobei der größte Teil „on paper“ entstand: Der Wert der Bitcoin-Positionen sinkt bei fallenden Kursen rechnerisch, ohne dass bereits operative Veräußerungen in der gleichen Höhe stattgefunden hätten. Genau daran knüpft die Kritik im Material an: Den Juni-Beschluss als direkte Reaktion auf einen Juli-Verlust zu lesen, dreht die zeitliche Abfolge. Zudem zeigen die Trading-Daten, dass das Unternehmen zwischen April und Juni 85.296 Bitcoin gekauft und 1.395 verkauft hat – das entspricht einem Verhältnis von 61 Käufen auf einen Verkauf. Die Bitcoin-Bestände sollen damit trotz Verkäufen weiter gestiegen sein, auf 846.000 BTC.
Während der Markt in solchen Phasen besonders auf einzelne Sell-Zahlen schaut, steckt die operative Substanz im Timing und in der Nutzung der Cash-Mechanik. Im Ausgangsmaterial wird für das laufende Jahr bis zum 26. Juli ein Verkaufsvolumen von 218,4 Millionen US-Dollar genannt, das vollständig zur Dividendenauszahlung verwendet worden sei. Diese Summe wird als sehr kleiner Anteil eingeordnet: 0,4% bezogen auf den Stack, der mit 54,8 Milliarden US-Dollar bewertet wird. Gleichzeitig heißt es, dass die Verkäufe zuletzt an Fahrt gewonnen hätten: Rund 135 Millionen US-Dollar seien allein im Juli eingeflossen und hätten damit das gesamte zweite Quartal übertroffen. Dazu passt die zusätzliche Aussage, dass MicroStrategy Bitcoin-Käufe für fünf Wochen pausiert habe.
Auf der Kursseite wird schließlich die makrotypische Frage sichtbar, die in der Bitcoin-Debatte bei solchen Unternehmen regelmäßig mitschwingt: Nicht nur der Glaube an das Asset, sondern die „cheap money“-Bedingungen beeinflussen, ob eine Netto-Käufer-Strategie wirtschaftlich durchhaltbar ist. Bitcoin habe am Sonntag nahe 63.378 US-Dollar gehandelt und damit etwa die Hälfte seines Oktober-Rekords erreicht. Wenn Saylor sagt, die Firma erwarte netto Käufer zu bleiben, dann steht und fällt diese Zielsetzung in der Praxis mit der Kombination aus Finanzierungskosten, Dividendenerfordernis und der Tatsache, dass Verkäufe zwar möglich sind, aber nicht als dauerhafter Zwang in dem beschriebenen Programm festgeschrieben werden.
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