LONDON (IT BOLTWISE) – Die Fundraising-Plattform beel startet Investment-Syndikate, in denen Business Angels eigene Communitys aufbauen können. Syndikat-Leads präsentieren ausgewählte Startup-Deals und legen fest, wer beitreten darf, inklusive Optionen für öffentliche oder private Ausführung. Anstatt eines gemeinsamen Fonds setzen die Teilnehmer auf individuelle Investments über beels virtuelle Anteile; im Erfolgsfall kann der Lead zusätzlich eine Carry-Fee erhalten. Damit will beel Co-Investing für weitere Investoren vereinfachen und vorselektierten Dealflow zugänglicher machen.
Die Fundraising-Plattform beel, vormals Tokenize.it, erweitert ihr Angebot um Investment-Syndikate und verschiebt damit den Fokus von der reinen Beteiligungsabwicklung hin zur Organisation von Investment-Communities. Im Zentrum steht der Syndikat-Lead: Dabei handelt es sich typischerweise um einen erfahrenen Business Angel, der Startups identifiziert und die entsprechenden Deals seiner Gruppe vorstellt. Je nach Modell kann der Lead dabei selbst steuern, wer dem Syndikat beitreten darf und ob die Community öffentlich oder privat geführt wird. Investoren müssen anschließend in beiden Fällen individuell bestätigt werden, damit ein Syndikat nicht automatisch zu einem breit durchsuchbaren Pitch-Archiv wird.
Der Ansatz zielt auf einen Mechanismus, der im internationalen Angel- und Venture-Capital-Umfeld längst etabliert ist, aber bislang vor allem innerhalb kleiner Netzwerke funktioniert. beel übersetzt dieses Prinzip in eine Plattformlogik: weniger Zeitverlust durch das eigene Sichten hunderter Pitch Decks, dafür Zugang zu vorselektierten Unternehmen. Wichtig bleibt dabei die finale Entscheidung über ein Investment: Auch wenn der Lead eine Anlageempfehlung beziehungsweise einen Kurationsprozess anbietet, bleibt die Entscheidung über das Investment und dessen Höhe ausdrücklich bei jedem einzelnen Investor. Für weniger vernetzte Geldgeber kann das den Einstieg in Co-Investing konkret erleichtern, weil die Vorauswahl bereits an kuratierte Communities gekoppelt ist.
Technisch und strukturell unterscheidet sich das Syndikatsmodell von klassischen Venture-Capital-Fonds vor allem durch die Kapitalverwendung. Das Geld mehrerer Investoren wird bei beel nicht in einem gemeinsamen Fonds gebündelt; stattdessen entscheidet jeder Teilnehmer individuell, ob und in welcher Höhe er sich beteiligt. Das Investment erfolgt danach direkt und individuell über die von beel angebotenen virtuellen Anteile. Laut Unternehmensangaben lassen sich dadurch bestimmte Strukturen vermeiden, die bei Fonds typischerweise benötigt werden, und auch Teile des administrativen Aufwands. beel positioniert Syndikate damit als schlanke Alternative für Investoren, die gemeinsam investieren möchten, ohne selbst einen eigenen VC-Fonds aufzusetzen.
Für Business Angels kommt ein weiterer Hebel hinzu: das Monetarisieren von kuratiertem Dealflow über Carry. Beim Beitritt zu einem Syndikat schließen die Investoren einen Vertrag mit dem jeweiligen Lead, in dem eine Carry-Fee vereinbart wird. Deren Höhe legt der Syndikat-Lead fest und sie wird im Erfolgsfall bei Auszahlungen fällig, etwa nach einem Exit oder bei Dividenden. Damit entsteht für Leads nicht nur die Möglichkeit, ihr Netzwerk zu monetarisieren, sondern auch Co-Investments der eigenen Community in die eigene Erfolgsrechnung einzubeziehen. Gerade bei Angels, die bereits einen nachweislich guten Zugang zu frühen Wachstumsphasen haben, kann das Modell damit den Unterschied zwischen „Dealflow als Aufwand“ und „Dealflow als systematisierbares Geschäftsmodell“ verschieben.
Die Plattform setzt bei den Investments auf die bereits eingesetzten virtuellen Anteile als technische und rechtliche Grundlage. Dahinter stehen speziell ausgestaltete Genussrechte, die Investoren wirtschaftlich am Unternehmen beteiligen können, ohne dass sie selbst in der Gesellschafterliste im Handelsregister auftauchen. Nach Angaben von beel ermöglicht das, dass Startups kontinuierlich neue Investoren aufnehmen können, ohne für jede Beteiligungsrunde einen klassischen Beteiligungsprozess inklusive Notartermin anstoßen zu müssen. Die Genussrechte werden im Hintergrund als Token auf einer Blockchain abgebildet, wodurch die Beteiligungen perspektivisch auch über Sekundärmärkte handelbar sein sollen. Neben Startup-Fundraising deckt beel darauf aufbauend auch Mitarbeiterbeteiligungen sowie einen eigenen Sekundärmarkt ab.
Zum Start benennt beel drei Syndikat-Leads, die die Community-Curation übernehmen sollen. Andy BruckschlögI, Mitgründer von Bits & Pretzels, ist seit mehr als 20 Jahren als Investor aktiv und bringt damit Erfahrung aus dem Startup-Ökosystem mit. Alex von Frankenberg leitete über viele Jahre den High-Tech Gründerfonds und ist heute Partner bei May Ventures. Der dritte Lead ist Roland Fassauer; er wird als Unternehmer beschrieben, der zwei Börsengänge begleitet hat, zudem Professor an der CODE University ist und als General Partner bei Outlier VC agiert. Außerdem nennt beel eine Investitionstätigkeit in mehr als 80 Startups. Ob Syndikate tatsächlich zu einer dauerhaften Alternative zu kleineren VC-Fonds werden, hängt in der Praxis vor allem davon ab, ob beel zuverlässig attraktive Leads bindet und deren Dealflow langfristig auf die Plattform bringt.
Für den Markt könnte genau diese Selektions- und Empfehlungsfunktion entscheidend sein. In vielen Co-Investing-Setups ist der Engpass nicht das fehlende Kapital, sondern die Qualität des Dealzugangs und die Verlässlichkeit der Vorauswahl. Wenn beel es schafft, dass syndikatspezifischer Dealflow für Co-Investoren sichtbar und nachvollziehbar bleibt, kann das private Beteiligungskapital im Startup-Ökosystem effizienter kanalisiert werden. Gleichzeitig bleibt die Komplexität verschoben: Statt eines Fonds, der alles bündelt, orchestrieren Leads das „Wie“ der Auswahl, während jeder Investor das „Ob“ und „Wie viel“ eigenständig trifft. Für beel selbst heißt das, dass sich das Geschäftsmodell von der technischen Seite einzelner Beteiligungen stärker hin zur Community- und Vermittlungslogik entwickelt.
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