BISMARCK / LONDON (IT BOLTWISE) – Der Budgetausschuss der North-Dakota-Gesetzgeber empfiehlt einen 20-Millionen-Kredit der Bank of North Dakota, um den Bau der Military Gallery nach der Unterbrechung wieder aufzunehmen. Gleichzeitig sollen Bedingungen an bereits bewilligte 15 Millionen US-Dollar aus staatlichen Mitteln entfallen. Ziel ist, dass der neue Kredit mit privaten Spenden zurückgezahlt wird, damit das 78-Millionen-Projekt gleichmäßig zwischen Staat und privaten Beiträgen geteilt bleibt. Ob die Finanzierung bis März 2029 tatsächlich aufgeht, bleibt politisch umstritten.
In North Dakota rückt ein Bauprojekt, das seit 2022 vorbereitet wird, erneut in den Fokus der Budgetpolitik: Die Military Gallery auf dem Capitol-Gelände soll nach einer Baupause wieder starten. Ausschussmitgliedern ging es dabei nicht nur um die reine Fortführung der Arbeiten, sondern auch um die Frage, wie viel Planungs- und Finanzierungssicherheit Auftragnehmern gegeben werden kann. Der gemeinsame House-Senate-Budgetausschuss hat dafür eine Empfehlung für einen 20-Millionen-Kredit ausgesprochen, der als Bau-Überbrückung gedacht ist.
Konkret sieht die Empfehlung vor, eine Kreditlinie in Höhe von 20 Millionen US-Dollar von der Bank of North Dakota bereitzustellen. Parallel soll ein Teil der bereits bewilligten 15 Millionen US-Dollar aus staatlichen Mitteln ohne die zuvor geknüpften Bedingungen weitergeführt werden. Mit einer Abstimmung von 34 zu 4 wurde das Paket dem Senat zur Entscheidung am folgenden Tag zugeleitet. Rep. Glenn Bosch erklärte, die Kreditlinie in Senate Bill 2407 sei als Construction Loan konzipiert, damit Fundraiser Zeit gewinnen, private Spenden einzusammeln.
Politisch steht und fällt das Vorhaben mit dem Finanzierungsmechanismus: Der 20-Millionen-Kredit soll laut Intention mit privaten Spenden zurückgezahlt werden. Dadurch soll der Kostendruck für den Staat begrenzt bleiben und das Projekt mit einem Gesamtvolumen von 78 Millionen US-Dollar weiterhin gleichmäßig aufgeteilt werden. Die zeitliche Leitplanke ist klar: Wird der Kredit nicht bis März 2029 zurückgezahlt, soll die Legislatur prüfen, ob die Rückzahlungsfrist verlängert wird oder ob andere Finanzierungsquellen gesucht werden müssen. Genau an dieser Stelle melden mehrere Abgeordnete deutliche Vorbehalte an.
Sen. Sean Cleary, der nach der Abstimmung gegen den Plan stimmte, verwies darauf, dass ihm die Spendenlage bislang zu schwach erscheint. Seine Sorge: Die Dynamik in der Fundraising-Kampagne reicht möglicherweise nicht aus, um den Kredit wie geplant aus privaten Beiträgen zu bedienen. Auch Sen. Jonathan Sickler, ebenfalls Gegner des Pakets, bezweifelte, dass die geplante Governance-Struktur genug Sicherheitsnetz für eine verlässliche Steuerung bietet. In der Gesetzeslogik soll die Projektaufsicht auf die Capitol Grounds Planning Commission übergehen, die aus vier Legislativmitgliedern sowie weiteren staatlichen Stellen besteht; Sickler kritisierte jedoch, dass ihm im Verfahren nicht genügend Belege für eine hinreichende neue Aufsicht vorlagen.
Hinter diesen Debatten steht eine harte Projektrealität. Laut Office of Management and Budget belaufen sich die offenen Rechnungen auf 5,3 Millionen US-Dollar bis zum 15. September, darunter 4,7 Millionen US-Dollar für Auftragnehmer. Ein lokaler Unternehmer, H.A. Thompson & Sons, erklärte in der Anhörung, dem Unternehmen stünden für seit April geleistete Arbeiten nahezu 1,9 Millionen US-Dollar offen. Der Geschäftsführer Mark Thompson machte dabei den Personal- und Betriebsdruck sichtbar: Wenn Zahlungen ausbleiben oder Beschäftigte nicht vollständig ausgelastet sind, wandern Teams erfahrungsgemäß ab zu Arbeitgebern ohne „Hold“-Situation. Diese Perspektive trifft den Kern des politischen Zielkonflikts: Für die Fortsetzung des Baus braucht es kurzfristig Liquidität, gleichzeitig darf der Staat nicht zum dauerhaften Finanzier werden.
Dass die Finanzierungsseite aktuell noch nicht „durchfinanziert“ ist, unterstreichen die Zahlen aus der Fundraising-Arbeit. Es gebe demnach 4,162 Millionen US-Dollar an zugesagten Verpflichtungen (pledges) bei etwa 800.000 US-Dollar eingegangenen Geldern. Ein Managing Partner von PACE Fundraising verwies außerdem darauf, dass die meisten Zusagen voraussichtlich über fünf Jahre abgewickelt werden. In der Anhörung wurde zudem thematisiert, dass Fundraising-Ziele in der jüngeren Zeit parallel zu einer anderen Großinitiative anliefen, nämlich der Sammlung für die Theodore Roosevelt Presidential Library. In dieser Gleichzeitigkeit liegt für viele Projekte ein klassisches Risiko: Aufmerksamkeit und Spendenbereitschaft sind endlich, und Zeitpläne konkurrieren. Ein weiterer kritischer Punkt: Bislang seien nur 11 % des Zielvolumens als pledges und lediglich 2 % als Bargeld eingegangen.
Technisch betrachtet ist die Wiederaufnahme des Baus zwar eine Frage von Bauzeitenplan und Vertragslogik, politisch jedoch vor allem eine Frage der legalen und finanziellen Brücken. Die Bauarbeiten hatten im August 2025 begonnen, waren aber am 3. Juli gestoppt worden, als das Projekt wegen fehlender Mittel zum Erliegen kam und die State Historical Society nicht rechtlich in der Lage war, einen construction loan zur Überbrückung bis zum Eingang weiterer Spenden zu beschaffen. Genau deshalb adressiert die aktuelle Empfehlung den Engpass: Sie soll den Übergang von „Baufortsetzung jetzt“ zu „Rückzahlung aus Spenden“ so gestalten, dass es nicht zu mehreren Start- und Stopp-Runden kommt. Wie die Legislatur am Ende abstimmt, entscheidet sich damit nicht allein an Zahlen, sondern an der Frage, ob der 20-Millionen-Kredit als temporärer Hebel oder als politisches Risiko für den Haushalt wahrgenommen wird. Bereits jetzt ist jedenfalls klar: Für Unternehmen und Beschäftigte entscheidet sich die Lage in sehr kurzer Zeit, weil ausstehende Zahlungen und Unsicherheit über den Fortgang unmittelbaren Einfluss auf Planung und Personalverfügbarkeit haben.
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