LONDON (IT BOLTWISE) – EVP bringt mit dem Programm „40x“ bis zu 40 Software-Startup-Gründer in einen strukturierten Peer- und Investor-Austausch. Voraussetzung ist, dass die Unternehmen bereits Umsatz erzielen, skalieren und in den nächsten 12 Monaten Kapital aufnehmen wollen. Der Ablauf umfasst drei Vor-Ort-Tage mit Panels und Praxisinputs, ergänzt durch Investorenkontakte und Partnerperks wie 25.000 US-Dollar AWS Active Credits. Bewerbungen sind bis zum 15. September möglich, die Präsenztermine liegen bei 1. Oktober, 18. November und 28. Januar.
In der Frühphase eines Software-Startups entscheidet selten nur das Produkt über Erfolg oder Misserfolg, sondern auch der Weg zum nächsten Finanzierungsrunden-Block. Genau dort setzt „40x“ an: EVP stellt ein Programm auf, das sich gezielt an Gründer richtet, deren Unternehmen bereits Einnahmen generieren und jetzt in Richtung Skalierung gehen. Der zeitliche Fokus ist klar umrissen, denn die Teilnehmer sollen typischerweise innerhalb der kommenden 12 Monate Kapital aufnehmen. Damit adressiert das Format ein praktisches Problem, das viele Teams kennen: Während technische Entwicklung oft aus dem Tagesgeschäft heraus entsteht, wirkt die Kapitalaufnahme wie ein separater Betrieb mit eigenen Spielregeln.
Das Programm ist als Peer-Netzwerk gedacht und bringt bis zu 40 frühe Software-Founders zusammen, die ähnliche Entscheidungen treffen müssen. EVP kündigt an, dass mit Mark „Z“ Zmarzly ein Venture-Partner die Führung übernimmt, der sowohl auf der Gründer- als auch auf der Investorenseite aktiv war. Aus der Beschreibung wird dabei vor allem die Logik deutlich: Nicht ein einzelnes Pitch-Training steht im Mittelpunkt, sondern die kontinuierliche Vergleichbarkeit von Erfahrungen. Gerade wenn sich Märkte verändern und sich auch die Art der Finanzierung weiterentwickelt, hilft ein Kreis Gleichgesinnter häufig mehr als isolierte Beratung.
Operativ sieht „40x“ drei Vor-Ort-Tage vor, ergänzt durch Paneldiskussionen und praktische Ratschläge von Gründern, die zuvor bereits Geld eingesammelt haben. Die Präsenztermine sind auf 1. Oktober, 18. November und 28. Januar gelegt, was für Teams die Möglichkeit schafft, die eigene Roadmap in sinnvolle Phasen zu schneiden: erst Positionierung und Story, dann Feedbackschleifen, schließlich die konkrete Umsetzung im Fundraising-Setup. Zusätzlich bekommen die ausgewählten Gründer Zugang zu Investoren, also nicht nur theoretische Einblicke, sondern den Versuch, den Schritt vom Austausch direkt in Gespräche mit Kapitalgebern zu verlängern.
Unternehmen, die in Cloud-Stacks investieren, rechnen in der Frühphase besonders stark mit Infrastrukturkosten. Genau hier nennt EVP eine konkrete Partnerleistung: Teilnehmende erhalten 25k AWS Active credits. Solche Credits ersetzen nicht die Arbeit an Produkt und Wachstum, können aber die Experimentiergeschwindigkeit erhöhen, etwa bei Monitoring, Datenpipelines oder der Skalierung von Umgebungen für Pilotkunden. Für viele Startups ist das ein messbarer Hebel, weil die Laufzeit bis zur belastbaren Traktion oft über „schneller lernen“ und „mehr Testläufe“ entschieden wird.
Zmarzly stellt zudem den historischen Bezug her: EVP habe das Programm bereits zweimal in der Vergangenheit durchgeführt, jedoch ohne formale VC-Unterstützung. Für die dort involvierten Gründer nennt der Text eine Erfolgsquote in dem Sinne, dass ein Viertel der Teilnehmer vom Angel-Stage bis hin zur Series A vorangekommen ist. Solche Zahlen sind natürlich immer an Selektionskriterien gebunden, geben aber einen Anhaltspunkt dafür, dass das Format nicht nur als Networking-Versprechen gedacht ist, sondern zumindest in früheren Durchläufen eine gewisse Wirkung entfaltet hat.
Für den Markt ist „40x“ vor allem deshalb interessant, weil es in Australien und Neuseeland auf eine lokale Gründerbasis setzt und gleichzeitig explizit den Investorenzugang als Bestandteil des Programms versteht. In einer Zeit, in der sich Finanzierungszyklen und Bewertungslogiken bei Softwareunternehmen wiederholt verschieben, wird ein Peer-Netzwerk mit strukturierten Vor-Ort-Terminen zu einem Wettbewerbsfaktor: Teams können ihr Vorgehen schneller kalibrieren, Vergleichsmaßstäbe erhalten und typische Missverständnisse in den eigenen Unterlagen oder Gesprächen früh ausräumen. Künstliche Intelligenz (KI) spielt dabei indirekt mit hinein, weil viele Softwareprodukte heute KI-Funktionen nutzen und Investoren häufig genau prüfen, wie damit Daten, Kosten und Skalierung zusammenhängen.
Wer sich bewerben möchte, muss die Programmlogik mittragen: bereits Umsatz, klarer Skalierungsfahrplan und die Vorbereitung auf eine Finanzierung in den nächsten 12 Monaten. Die Auswahl erfolgt damit nicht für „zukünftige“ Projekte, sondern für Teams, die gerade mitten in der Umsetzung stehen. Bewerbungsfrist ist laut EVP der 15. September; das Programm wendet sich ausdrücklich an Australian- und New-Zealand-Gründer. Für viele Startups bedeutet das eine enge, aber auch konkrete Planung: Bis zum Herbst müssen die Kernargumente sitzen, damit die Vor-Ort-Tage den Schritt von der Theorie in verwertbares Fundraising-Feedback schaffen.
Aus Unternehmenssicht lohnt sich die Einordnung auf mehreren Ebenen: Erstens schafft die Peer-Struktur eine Art „gefiltertes Benchmarking“ entlang ähnlicher Reifegrade. Zweitens wird die Investorenkomponente zeitlich und organisatorisch gebündelt, statt über Monate verstreut zu bleiben. Drittens liefert die Cloud-Komponente mit AWS Active credits einen finanziellen Puffer, der in der Entwicklung und beim Go-to-Market häufig genau dann gebraucht wird, wenn Prototypen in belastbare Systeme übergehen. Wenn „40x“ seine frühere Zielsetzung konsequent wiederholt, könnte das Programm zu einem wiederholbaren Taktgeber werden, der nicht nur Pitching trainiert, sondern Gründerentscheidungen messbar beschleunigt.
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