LONDON (IT BOLTWISE) – LBP AM European Private Markets verstärkt sein Segment Infrastructure Debt mit Phuong Anh Nguyen als Investment Managerin. Sie soll vor allem neue Transaktionen unterstützen und strukturieren, um die Akquisitions- und Umsetzungskapazität auszubauen. Der Bereich wird von Bérénice Arbona geleitet, während EPM gleichzeitig die Präsenz in Frankfurt am Main ausbaut. Damit reagiert das Team auf einen wachsenden Finanzierungsbedarf in Europas Kernmärkten, darunter Deutschland.
LBP AM European Private Markets (EPM) stellt die Weichen für mehr Aktivität im Bereich Infrastructure Debt: Mit Phuong Anh Nguyen kommt ab September 2026 eine Investment Managerin an Bord, die in dem von Bérénice Arbona geleiteten Segment künftig vor allem Akquisition und Umsetzung neuer Transaktionen unterstützt. Inhaltlich deutet die Personalentscheidung darauf hin, dass EPM nicht nur die Pipeline im Infrastrukturfinanzierungs-Umfeld pflegen will, sondern die Fähigkeit erhöhen möchte, Deals von der ersten Strukturierung bis in die operative Umsetzung zuverlässig durchzuziehen. Gerade bei Infrastrukturprojekten entscheidet die Detailarbeit in der Kapitalstruktur häufig darüber, ob sich Risiken später beherrschbar in Covenants, Cashflow-Mechaniken und Tilgungsprofilen abbilden lassen.
Nguyen bringt laut Unternehmensprofil eine Laufbahn mit, die sich stark auf die Strukturierung komplexer Infrastrukturfinanzierungen konzentriert. Vor ihrem Wechsel zu EPM war sie seit 2022 als Investment Managerin im Bereich Infrastructure Debt bei BNP Paribas Asset Management tätig. Dort wirkte sie an der Strukturierung von Finanzierungstransaktionen unter anderem für Energie, Verkehr, Telekommunikation sowie Versorgungsinfrastruktur. Diese Sektoren sind für Infrastructure Debt besonders anspruchsvoll, weil sich technische Betriebsrisiken, regulatorische Rahmenbedingungen und Erlösprofile oft über unterschiedliche Laufzeitabschnitte hinweg verändern. Wer solche Strukturen aufsetzt, muss außerdem früh verstehen, welche Teile der Zahlungsströme über Sensitivitäten hinweg stabil bleiben und wo der Kreditgeber durch Garantien, Cash-Management-Strukturen oder Absicherungslogiken gezielt nachschärfen muss.
Aus Marktsicht lässt sich die Verstärkung auch als Antwort auf die Verknappung an langfristiger Finanzierung in einzelnen Infrastruktursegmenten lesen. Infrastrukturinvestitionen benötigen typischerweise lang laufende Kapitalinstrumente, während Investoren gleichzeitig Liquditäts- und Risikoprofile abbilden müssen, die zu ihren Mandaten passen. Für EPM ist das High-Yield-nahe Umfeld dabei ein zentraler Hebel: Arbona hebt in der Einordnung hervor, dass Nguyen als erfahrene Expertin für anspruchsvolle Strukturierungen und Finanzierungen, insbesondere im High-Yield-Bereich, gewonnen wurde. Damit kann EPM laut eigener strategischer Darstellung seine Kompetenz erhöhen, attraktive Investitionsgelegenheiten zu identifizieren und anschließend mit Sorgfalt und Disziplin umzusetzen.
Der operative Hintergrund für diese Schritte ist zudem messbar: Der Infrastructure-Debt-Bereich von LBP AM hat seit 2012 rund 3,7 Milliarden Euro investiert und europaweit mehr als 80 Infrastrukturprojekte finanziert. Solche Kennzahlen sind mehr als nur Marketingwerte, weil sie Rückschlüsse auf Prozessreife erlauben: Eine wiederkehrende Deal-Produktion in Projekten mit unterschiedlichen Nutzungs- und Geschäftsmodellen setzt etablierte Workflows voraus, etwa für Due Diligence, Strukturabstimmung, Dokumentationsumfänge und das fortlaufende Monitoring nach Closing. Die Kontinuität in der Teamverstärkung unterstreicht, dass EPM den Sektor strategisch als dauerhafte Ertrags- und Kompetenzsäule versteht, nicht als kurzfristiges Experiment.
In Deutschland verortet EPM zudem einen strategischen Wachstumsmarkt. Die Plattform ist seit Anfang 2026 mit einer Niederlassung in Frankfurt am Main präsent. Von dort aus will EPM zusätzliche Möglichkeiten für private Finanzierungslösungen erschließen, insbesondere entlang von Energie-, Verkehrs- und digitaler Infrastruktur. Gerade digitale Infrastruktur und die begleitenden Energie- und Netzwerkeffekte erhöhen den Bedarf an maßgeschneiderten Finanzierungsstrukturen, weil die Projektökonomie häufig von Kapazitätsauslastung, technischen Upgrades und dynamischen Nachfrageentwicklungen abhängt. In diesem Umfeld wirkt eine Verstärkung im Infrastructure-Debt-Team wie eine direkte Investition in Geschwindigkeit und Umsetzungskraft: Wer die Deals nicht nur bewertet, sondern auch strukturell effizient bis zur Umsetzung begleitet, kann Chancen aus der Marktanalyse schneller in verwertbare Transaktionen übersetzen.
Für Unternehmen und Investoren, die sich mit Infrastruktur-Finanzierungen beschäftigen, ist die Meldung vor allem als Signal lesbar: EPM will die eigene Plattform im europäischen Private-Markets-Umfeld weiter ausbauen und dabei spezifische Strukturierungsfähigkeiten bündeln. Für potenzielle Co-Investoren oder Projektträger kann das bedeuten, dass weniger Zeit zwischen der Identifikation eines Projekts und der konkreten Finanzierungsarbeit verstreicht, weil zusätzliche Kapazität in der frühen und mittleren Phase des Dealprozesses entsteht. Gleichzeitig steigt damit der Druck, dass die Umsetzung im Portfolio-Management ebenso präzise funktioniert wie die anfängliche Strukturierung. Welche Transaktionen EPM als Nächstes priorisiert, bleibt zwar offen, doch die Kombination aus langjähriger Infrastructure-Debt-Erfahrung und gezieltem Team-Upgrade deutet auf eine fortgesetzte Aktivitätsphase in Europas Kernmärkten hin.
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