LONDON (IT BOLTWISE) – Valdivia gründet mit Valdivia Interim Associates (VIA) eine neue Business Unit für Interim Management. Die Einheit soll Interim Manager in der DACH-Region besonders bei Restrukturierungen und Transformationen kurzfristig verfügbar machen. Laut Unternehmensangaben sollen erste Kandidatenvorschläge innerhalb von 48 Stunden erfolgen, mit einem operativen Einsatz binnen weniger Tage. Zusätzlich bietet VIA zwei Vertragsmodelle an, darunter Managed Interim Mandates und Direct Consulting Engagement.
Valdivia erweitert sein Dienstleistungsportfolio um einen Bereich, der in der Projektwelt oft dann benötigt wird, wenn klassische Recruiting-Zyklen zu langsam sind: Der Executive-Search-Dienstleister aus Bau-, Immobilien- und Finanzwirtschaft setzt mit Valdivia Interim Associates (VIA) auf Interim Management. Hintergrund ist eine nach Unternehmensangaben gestiegene Nachfrage nach flexiblen Besetzungen für zeitlich befristete Kontexte, vor allem für strategisch relevante Rollen. Damit rückt VIA näher an die Logik von Turnarounds und Transformationsprogrammen heran, bei denen nicht nur die fachliche Passung, sondern auch die kurzfristige Handlungsfähigkeit über Erfolg oder Misserfolg entscheidet.
Technisch und organisatorisch baut VIA auf dem bestehenden Such- und Branchen-Know-how von Valdivia auf. Die neue Einheit kombiniert dazu einen selektierten Pool erfahrener Führungskräfte und Experten, der explizit für Interim-Mandate kuratiert ist, mit dem Netzwerk des Hauses. Im Kern geht es um Geschwindigkeit bei gleichbleibender Qualitätssicherung: Für die ersten Kandidatenvorschläge nennt Valdivia eine Frist von 48 Stunden, während der operative Einsatz binnen weniger Tage anvisiert wird. In vielen Unternehmen ist genau diese Spannweite zwischen „Dringlichkeit“ und „Sorgfalt“ der Engpass, weil in Restrukturierungs- oder Umsetzungsphasen plötzlich neue Verantwortlichkeiten entstehen oder bestehende Teams neu aufgestellt werden müssen.
VIA unterscheidet dabei zwei Vertragsmodelle, die die unterschiedlichen Beschaffungslogiken von Unternehmen widerspiegeln. Bei den Managed Interim Mandates (MIM) tritt VIA als zentraler Vertragspartner auf und steuert sowie qualifiziert das Projekt über die gesamte Projektdauer. Das ist vor allem dann attraktiv, wenn der Auftraggeber nicht nur eine Person sucht, sondern auch einen durchgängigen Prozess von Auswahl bis Qualitätssicherung benötigt. Beim Direct Consulting Engagement (DCE) entsteht dagegen eine direkte Vertragsbeziehung zwischen dem Unternehmen und dem Interim Consultant, während VIA die Auswahl und Zusammenführung der Parteien übernimmt. Praktisch bedeutet das: MIM reduziert den Koordinationsaufwand auf Unternehmensseite, DCE lässt mehr direkte Steuerung durch den Kunden zu, behält aber die Matching-Kompetenz von Valdivia bei.
Auch das Timing der Gründung wird im Umfeld der Immobilien- und Finanzmärkte verortet. Laut Aussagen aus dem Valdivia-Beirat sieht die Immobilienwirtschaft anspruchsvolle finanzwirtschaftliche und strukturelle Herausforderungen, in denen unternehmerisch denkende Führungspersönlichkeiten mit Verständnis für Märkte und Kapitalstrukturen gebraucht werden. Thomas Dries, seit 2026 Mitglied des Beirats und mit langjähriger Erfahrung in Banking, Kapitalmärkten und Real Estate Finance, betont dabei die Relevanz der richtigen Führung für diese Schnittstellen. Ergänzend heben Beiratsmitglieder den Charakter des Executive Search in diesem Segment hervor: Wer in der Immobilienbranche vermittelt, braucht laut den genannten Erfahrungsprofilen nicht nur eine Liste von Kandidaten, sondern ein tiefes Verständnis für Geschäftsmodelle, Marktlogiken und Führungsanforderungen, die in jeder Krise anders ausfallen.
Innerhalb der Positionierung ist außerdem der Hinweis auf KI-Technologien bemerkenswert, auch wenn Valdivia keine konkrete Implementierungsdetails nennt. Der Bezug zur „Schnittstelle“ zwischen Markt- und Kapitalstrukturen lässt vermuten, dass es weniger um generische Chatbots geht, sondern eher um datenunterstützte Arbeitsweisen bei Kandidatenselektion, Matching-Logik und der Priorisierung von Suchfeldern. Gerade bei Interim-Mandaten, in denen Rollenprofile häufig stark situationsabhängig sind, können KI-gestützte Prozesse helfen, aus unvollständigen oder schnell wechselnden Anforderungen schneller verlässliche Kandidatencluster abzuleiten. Für Entscheider heißt das: Die Technologie soll die klassische Beratung nicht ersetzen, sondern die Auswahlrate in der frühen Phase erhöhen und damit Zeit bis zum Start reduzieren.
Für den Markt bedeutet die neue Business Unit vor allem eines: Valdivia versucht, die Lücke zwischen Executive Search und „sofort startfähiger“ Projektleitung zu schließen. Das ist in der DACH-Region besonders relevant, weil Restrukturierungen und Transformationsprojekte häufig parallel stattfinden und die Verfügbarkeit passender Interim-Profile begrenzt ist. Gleichzeitig bleibt es ein Wettbewerbsvorteil, wenn die Abwicklung mehr ist als reines Vermitteln: VIA adressiert mit MIM und DCE zwei typische Beschaffungsmodelle und koppelt sie an definierte Abläufe. Wer als Unternehmen eine Schlüsselposition temporär besetzen muss, kann damit entweder den Prozess vollständig outsourcen oder sich stärker in die direkte Steuerung einbringen, ohne auf die kuratierte Kandidatenbasis zu verzichten.
Valdivia stellt zudem klar, dass VIA bereits operativ tätig ist und in den kommenden Monaten weiter ausgebaut werden soll. Für HR- und Geschäftsführungsteams ist das vor allem deshalb relevant, weil Interim Management zunehmend als strategisches Werkzeug verstanden wird: Es überbrückt nicht nur Vakanzen, sondern bringt Erfahrung aus ähnlichen Transformationssituationen in eine konkrete Projektlage. Wenn die in Aussicht gestellten Zeitfenster wie 48 Stunden für erste Vorschläge im Alltag tatsächlich eingehalten werden, kann das die interne Entscheidungsdynamik beschleunigen und die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass Mandate zeitnah gestartet werden. Damit steigt der Druck auf Anbieter, die nicht nur Netzwerke besitzen, sondern auch Prozesse mit klaren Service-Levels liefern.
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