HOLZMINDEN / LONDON (IT BOLTWISE) – China hat in seinem Aktionsprogramm die Wärmepumpe als Schlüsseltechnologie für die CO2-Reduktion fest verankert. Im Interview ordnet Dr. Kai Schiefelbein, stellvertretender Vorsitzender des Bundesverbands Wärmepumpe (BWP) und CEO von Stiebel Eltron, die Strategie als konsequente Industriepolitik ein. Besonders kritisch sieht er den europäischen Takt bei Finanzierung und Skalierung: In Deutschland kämen Kredite typischerweise erst nach dem Marktwachstum. Daraus könne im Wettbewerb um den Massenmarkt ein Tempo-Nachteil entstehen.
China setzt mit einem neuen Aktionsprogramm auf die Wärmepumpe als gezielt vorangetriebene Schlüsseltechnologie. Im Rahmen des „15. Fünfjahresplans“ wird die umweltfreundliche Wärmeerzeugung ausdrücklich als Wachstumsfeld benannt – mit dem Anspruch, China zum globalen Technologie- und Marktführer aufzubauen. Für Deutschland ist das nicht nur ein theoretisches Szenario, sondern eine unmittelbare Standortfrage: Laut der im Beitrag skizzierten Einordnung gilt der europäische Markt, insbesondere Deutschland, als größter Ziel- und Wachstumsmarkt für Heizwärmepumpen in Europa. Wenn eine Volkswirtschaft ihren Industriehochlauf zeitlich und finanziell koordiniert anlegt, verändert das den Wettbewerb – und nicht erst im Endkundengeschäft, sondern schon in F&E, Produktionsplanung und Lieferfähigkeit.
Im Interview ordnet Dr. Kai Schiefelbein die chinesische Vorgehensweise weniger als Überraschung ein, sondern als Wiederholung eines Musters, das aus anderen Technologiefeldern bekannt ist. Er verweist auf den Erfolgslauf in Bereichen wie PV, Batteriezellenfertigung für Lithium-Ionen-Systeme und Elektromobilität, in denen China nach seiner Darstellung früh Fördermechanismen, Skalierungslogik und industrielle Umsetzungsfähigkeit zusammengebracht habe. Entscheidender Punkt dabei: China definiere nicht nur Zieltechnologien, sondern schaffe auch die Rahmenbedingungen, damit die Wertschöpfungskapazitäten zeitnah aufgebaut werden. Aus europäischer Perspektive wird damit weniger der politische Anspruch problematisiert, sondern die Geschwindigkeit, mit der die Kapitalallokation von Forschung zu marktnaher Produktion durchgesteuert wird.
Technisch-finanziell legt der Beitrag den Fokus auf die konkrete Ausgestaltung der Unterstützung. Im Aktionsplan stünden nach den Aussagen aus dem Interview zinsgünstige Kredite im Zentrum, die zudem Banken in die Pflicht nehmen. Auffällig ist der Hinweis, dass diese Darlehen nicht an Covenants gekoppelt seien: Unternehmen müssten also nicht in jedem Schritt eine bestimmte Profitabilität nachweisen, um an die Finanzierung zu kommen. Dadurch verschiebt sich die Hürde von „Wir schaffen kurzfristig hohe Kennzahlen“ hin zu „Wir können die Entwicklung vorziehen und die industrielle Umsetzung parallel vorbereiten“. Wenn Entwicklungskosten typischerweise vor dem Markterfolg anfallen, entlastet eine solche Kreditlogik gerade den Engpass, der in vielen Technologiebranchen den Skalierungszeitraum verlängert.
Der Unterschied zu Europa wird in dem Interview als zeitliche Verzahnung beschrieben: In Europa komme Finanzierung häufig eher nachlaufend zum Marktwachstum. Das bedeutet praktisch, dass Unternehmen bei steigender Nachfrage Absatz sichern können, aber ihre Produktionskapazitäten nicht schnell genug nachziehen. Im Wettbewerb sei das heikel, weil Lieferfähigkeit am Ende Marktanteile kostet: Was zeitweise nicht geliefert werden kann, liefert ein anderer Anbieter. Als Gegenbild schildert der Beitrag das chinesische Vorgehen: Zukunftsindustrien würden nicht nur identifiziert, sondern es werde auch „im Voraus“ in Kapazitäten investiert. Technisch und operativ bedeutet das vor allem, dass Fertigungsmittel, Lieferketten-Planung und die Hochskalierung von Produktionsanlagen schon in einer Phase vorbereitet werden, in der die Erlöse noch nicht im gleichen Maß fließen.
Für die Industriepolitik leitet Schiefelbein daraus mehrere Konsequenzen ab. Erstens brauche es einen starken Binnenmarkt, der technologisch nicht nur „neutral“ behauptet, sondern die realen Wachstumschancen der Technologie zulässt, die weltweit dominieren könnte. Der Vergleich zieht sich dabei durch: China fördere Maßnahmen zunächst im eigenen Heimatmarkt, erst wenn dort eine kritische Größe erreicht sei, werde die Exportwirtschaft gezielt mitgezogen. Zweitens nennt er die Kreditvergabe selbst als Hebel, etwa über einen vereinfachten Zugang zu Geld und eine Anpassung von Basel-2-Kriterien an die aktuellen Herausforderungen – zumindest für Zukunftsindustrien. Damit zielt er nicht auf neue Förderversprechen, sondern auf die Mechanik, wie Banken Risiken bewerten und wie Unternehmen dadurch in der Praxis antizyklisches Investieren umsetzen können.
Besonders konkret wird das bei der Frage nach Antizyklik und Kreditlogik: Der Beitrag macht deutlich, dass in Deutschland antizyklische Investitionen im Bankkontext schwer umsetzbar seien, wenn Covenants etwa über Nettoverschuldungsgrad-Logiken mit dem EBITDA verknüpft werden. Wenn der Nenner rechnerisch ungünstig ausfällt, werde der Nettoverschuldungsgrad extrem – und die Bank interveniere, bevor ein Skalierungspfad überhaupt starten kann. Ergänzend fordert der Beitrag eine Entwicklungsförderung, die nicht nur Grundlagenforschung, sondern auch die Produktentwicklung hin zum verkaufsfertigen Industrieprodukt mit abdeckt. Daneben werden Ausnahmetatbestände für das Kartellrecht und eine Genehmigungspraxis genannt, die den schnellen Fabrikaufbau nach abgeschlossener Produktentwicklung ermöglicht – mit der Begründung, dass lange Bau- und Nutzungsgenehmigungen die industriepolitische Wirkung bremsen. Am Ende läuft die Argumentation auf einen breiteren Gesellschafts- und Regierungsanspruch hinaus: Europa müsse wieder stärker gestalten, statt sich auf den Status quo zu stützen.
Als Fazit beschreibt Schiefelbein einen Weg „in die De-Industrialisierung“ und ordnet das als Folge zu wenig investierter Zukunftstechnologien ein. Genannt werden in der Begründung neben Wärmepumpen auch Photovoltaik, Computertechnologie, Prozessoren und Mikrochips sowie weitere Felder bis hin zu Massendatenanalysen, KI-Applikationen und Lithium-Ionen-Akkus. Der Beitrag warnt dabei vor einer politischen Beharrung auf Öl- und Gaskessel als Technologie, obwohl sich die Wettbewerbslage bereits verschiebt. Wer diese Mechanik versteht, erkennt auch den Kern der Marktwette: Die Auseinandersetzung um den Wärmepumpen-Massenmarkt wird nicht allein im Heizungsraum entschieden, sondern dort, wo Kapital, Genehmigungen und industrielle Skalierung zusammenfinden.
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