LONDON (IT BOLTWISE) – David Schwartz hat 2025 rund 2,5 Millionen XRP verkauft und die Details zu einer Kapitalertragsteuer in Höhe von 1,7 Millionen US-Dollar erläutert. Trotz der Verkäufe hält er an der These fest, dass XRP langfristig die Marktkapitalisierung von Bitcoin erreichen könnte. In der Debatte nennt er vor allem die Wachstumsdynamik von XRP als entscheidenden Faktor. Unklar bleibt dabei jedoch, welche Zeitschiene und welches konkrete Kursziel er dafür für realistisch hält.
Die Diskussion um XRP bekommt wieder Aufwind – und zwar nicht, weil neue Technik auf dem Ledger ausgerollt wurde, sondern weil ein prominenter Mitbegründer seine eigene Verkaufsbiografie in den Kontext eines größeren Markt-Arguments stellt. David Schwartz, langjähriger Ripple-Insider und Co-Creator des XRP Ledgers, bestätigte, dass er 2025 XRP im Wert von rund 2,5 Millionen Einheiten verkauft hat. Gleichzeitig versucht er, den Vorwurf zu entkräften, er würde das Projekt stillschweigend verlassen. Statt nur zu reagieren, liefert er eine Begründung, die in der Kryptoszene besonders sensibel ist: Er habe Steuern auf frühere Transaktionen nachgezahlt beziehungsweise getragen, darunter eine Kapitalertragsteuer von 1,7 Millionen US-Dollar.
Technisch und finanziell ist dabei weniger die Schlagzeile entscheidend als die Logik dahinter. Schwartz sagt, nahezu alle der verkauften Tokens seien aus Boni entstanden, die er für seine Arbeit in den Jahren 2020 und 2023 erhalten habe. Damit wird klar: Es geht nicht um eine plötzliche Liquiditätsmaßnahme kurz nach einem Kursereignis, sondern um eine Abfolge, bei der persönliche Steuerlasten und Vermögensmanagement zusammenlaufen. Der Hinweis auf konkrete Steuerzahlungen ist ein Versuch, den Eindruck des „Dumpings“ zu entkräften. Denn in der Marktwahrnehmung ist weniger der Verkauf an sich das Problem, sondern die Frage, ob es sich um strategische Abkehr handelt oder um legitime Konsequenzen aus zuvor aufgebauten Positionen.
Die zeitliche Einordnung verschiebt das Bild zusätzlich. Schwartz beschreibt, dass seine frühen Verkäufe einsetzten, als XRP um etwa 0,10 US-Dollar gehandelt wurde – also lange vor den Phasen, in denen viele Privatanleger die Token überhaupt erst in ihre Beobachtungsliste aufgenommen haben. Er habe außerdem eingeräumt, dass er nie damit gerechnet habe, XRP würde die 0,25-US-Dollar-Marke überschreiten. Besonders aufschlussreich ist auch sein Rückblick auf frühere Opportunitäten: Er habe seinerzeit 40.000 ETH für nur 1,05 US-Dollar pro Stück verkauft – im Nachhinein offenbar ein Ergebnis, das er nicht nur rational, sondern auch emotional mit einer verpassten Entwicklung verknüpft. Für die heutige Bewertung heißt das: Sein Verkaufsverhalten wirkt weniger wie „Marktmanipulation“, sondern eher wie eine wiederkehrende Risikokontrollstrategie, bei der er Positionen stückweise reduziert, wenn neue Allzeithochs erreicht werden.
Gleichzeitig bleibt der zweite Teil der Geschichte offen – und genau dort setzt der Bitcoin-Vergleich an. Bei einer Diskussion über X gab Schwartz an, dass XRP langfristig die Marktkapitalisierung von Bitcoin übertreffen könnte, wenn XRP schneller wächst als Bitcoin an Wert verliert. Er spricht dabei von einer Wahrscheinlichkeit, die „mehr als nur theoretisch“ sei, nennt aber keine Zeitschiene und kein konkretes Kursziel. In der Einordnung wirkt das fast wie ein technischer Konsens: Nicht das absolute Niveau einer Leitwährung ist ausschlaggebend, sondern die relative Dynamik von Adoption, Liquidität und tatsächlicher Nutzung im Netzwerk. Wenn man die im September genannten Größenordnungen heranzieht – XRP bei rund 90 Milliarden US-Dollar Marktcap und Bitcoin bei etwa 1,57 Billionen US-Dollar – müsste XRP ungefähr 25 US-Dollar erreichen, um auf dem gleichen Bewertungsniveau zu liegen. Das ist keine Prognose, sondern eine Rechnung, die die Größenordnung der Aufgabe sichtbar macht.
Um die Aussage greifbar zu machen, lohnt sich auch der Blick auf die Fundamente, auf denen Bitcoin und XRP jeweils „Vertrauen“ erzeugen. Bitcoin wird seit seiner Veröffentlichung im Jahr 2008 mit einem Peer-to-Peer-Ansatz verbunden: Das Whitepaper setzte den Fokus darauf, dass Finanzintermediäre nicht zwingend erforderlich sind, weil kryptografische Verifikation und ein verteiltes Netzwerk Zahlungen absichern. In der öffentlichen Wahrnehmung gehört auch die Idee dazu, dass BTC als Alternative zu traditionellen Geldsystemen fungiert, in denen Regierungen Geldmengen ausweiten und Institute Zugriff kontrollieren können. XRP adressiert das Problem dagegen über einen anderen Weg: Das XRP Ledger arbeitet mit einem Validator-gestützten Konsensmechanismus, während Ripple als Unternehmen eine große Rolle in der Ausrichtung des Ökosystems spielt. Für Marktteilnehmer ergibt sich daraus ein zweigeteilter Vergleich: Bitcoin steht eher für permissionless Geldbasis und Widerstand gegen Zentralisierung, XRP eher für ein etabliertes Zahlungs- und Settlement-Setup mit Fokus auf Geschwindigkeit und institutionelle Abwicklung.
Für Unternehmen und Entwickler ist die aktuelle Debatte weniger ein Kurswetten-Thema, sondern ein Signal über die Mechanik, wie sich Narrative im Krypto-Bereich in reale Entscheidungen übersetzen. Wenn ein Mitbegründer trotz massiver Verkäufe weiterhin öffentlich die Möglichkeit eines „Flip“ anspricht, dann wirkt das als Aufforderung, nicht nur auf kurzfristige Preisbewegungen zu schauen, sondern auf den Aufbau von Nachfrage: über Rampen-Integration, Marktliquidität, Wallet- und Exchange-Tiefe sowie das tatsächliche Volumen auf dem Netzwerk. Gleichzeitig bleibt ein praktischer Punkt bestehen: Die Kapitalschichtung, die ein Projekt über Jahre aufbauen kann, hängt davon ab, ob sich Nutzerströme verstetigen. Ob XRP diesen Schritt schafft, hängt damit weniger an einer einzelnen Person als an dem Zusammenspiel aus Adoption, Handelbarkeit und den technischen sowie organisatorischen Fähigkeiten rund um das XRP Ledger.
Ein zusätzlicher Kontext ist, dass parallel weiter an Bitcoin-nahen Skalierungs- und Funktionsprojekten gearbeitet wird, die Bitcoin um Layer-2- oder DeFi-Fähigkeiten erweitern wollen. Das verschiebt die Vergleichsmatrix: XRP muss nicht nur gegen Bitcoin als „monetäres Asset“ antreten, sondern gegen ein Ökosystem, das sich funktional annähern kann. Unterm Strich bleibt jedoch der rote Faden aus Schwartz’ Aussagen: Er betrachtet den Verkauf großer Mengen nicht als Widerspruch zu langfristigem Potenzial. Seine Argumentationslinie lautet vielmehr, dass persönliche Risikosteuerung und Steuerlasten parallel zum Vertrauen in eine spätere Marktumwertung existieren können. Für die nächste Phase entscheidet sich damit, ob die Diskussion über Marktkapitalisierung in messbare Nutzung übergeht – denn genau dort entsteht langfristig Wert.
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