LONDON (IT BOLTWISE) – Der Jahresbericht der BG RCI für 2025 zeigt einen Rückgang meldepflichtiger Arbeitsunfälle um 8 Prozent gegenüber dem Vorjahr. 20.409 Fälle bedeuten außerdem eine bessere Unfallquote je 1.000 Vollzeitäquivalente. Auch die Zahl der Wegeunfälle sinkt leicht. Gleichzeitig investiert die Berufsgenossenschaft 135 Millionen Euro in Prävention, während 938 Millionen Euro an Leistungen fließen.
Die Arbeitsunfallstatistik in der Chemie- und Rohstoffindustrie liefert seit Jahren einen vergleichsweise klaren Blick darauf, wie sich Präventionsarbeit in der Breite auszahlt. Für das Berichtsjahr 2025 meldet die Berufsgenossenschaft Rohstoffe und chemische Industrie (BG RCI) insgesamt 20.409 meldepflichtige Arbeitsunfälle. Im Vergleich zu 2024 mit 22.196 Fällen entspricht das einem Rückgang von 8 Prozent. Entscheidender als die absolute Zahl ist allerdings, wie die BG RCI die Risiken in Relation setzt: Die Unfallquote je 1.000 Vollzeitäquivalente sank von 16,96 im Jahr 2024 auf 15,97 in 2025.
Technisch betrachtet zeigt genau diese Quotierung, warum reine Fallzahlen allein zu kurz greifen. Vollzeitäquivalente spiegeln die geleistete Arbeitszeit und damit die Exposition im Betrieb. Sinkt die Unfallquote, obwohl sich etwa die Personaldecke oder die Einsatzhäufigkeit verändert haben könnte, dann deutet das eher auf wirksamere Schutzmaßnahmen hin als auf Zufallseffekte in der Belegschaftsstruktur. Für Sicherheitsverantwortliche ist diese Kennzahl daher ein praktischer Maßstab, um Standorte mit vergleichbaren Organisations- und Schichtmodellen gegeneinander zu prüfen und Maßnahmen zielgerichteter nachzusteuern.
Die Entlastung betrifft laut Jahresbericht nicht nur Ereignisse am unmittelbaren Arbeitsplatz. Die BG RCI erfasst auch Wegeunfälle auf dem Hin- oder Rückweg und meldet für 2025 4.867 gemeldete Fälle. Gegenüber 2024 mit 5.001 Vorfällen ist das ein spürbarer Rückgang, wenn auch auf niedrigerem Niveau als bei den Arbeitsunfällen. Gerade bei Wegeunfällen entscheidet häufig das Zusammenspiel aus Arbeitszeitorganisation, Anfahrtswegen und sicherheitsbezogenem Verhalten: Ein kleiner Trend in dieser Kategorie kann daher ein Indiz sein, dass Präventionsansätze nicht nur in Produktionsabläufen, sondern auch in der Alltagsmobilität der Belegschaft ankommen.
Damit die Verbesserungen messbar werden, braucht es nicht nur Regelwerke, sondern saubere Umsetzung im Betrieb. In der Praxis rutschen Fehler häufig in die Dokumentation von Gefährdungsbeurteilungen, obwohl die operative Sicherheit stimmt. Hier setzt die BG RCI nach eigenen Angaben auf unterstützende Instrumente: Neben dem Jahresbericht werden kostenlose Checklisten und Vorlagen genannt, mit denen Arbeitgeber rechtssichere Gefährdungsbeurteilungen erstellen können, die von Aufsichtsbehörden anerkannt werden. Aus technischer Sicht ist das vor allem für Audits relevant, weil eine Gefährdungsbeurteilung als „Nachweisstruktur“ betrachtet werden kann: Sie verbindet die Risikoermittlung mit konkreten Schutzmaßnahmen, Verantwortlichkeiten und Aktualisierungszyklen.
Finanziell untermauert die Berufsgenossenschaft den Schwerpunkt Prävention deutlich: Im Berichtszeitraum 2025 investierte sie 135 Millionen Euro in Präventionsmaßnahmen. Solche Mittel fließen typischerweise in Beratung von Unternehmen, Schulungen sowie in die Entwicklung von Sicherheitsstandards. Gleichzeitig zeigt der Jahresbericht, dass Arbeitssicherheit immer zwei Ebenen hat: Neben der Vermeidung von Unfällen stehen die Leistungen für Versicherte im Schadensfall. Insgesamt wurden 2025 Leistungen in Höhe von 938 Millionen Euro erbracht, was 80 Prozent der Gesamtausgaben entspricht. Darin enthalten sind unter anderem Heilbehandlungen, Rehabilitationsmaßnahmen sowie Rentenzahlungen für Versicherte, die infolge eines Arbeitsunfalls oder einer Berufskrankheit gesundheitliche Beeinträchtigungen erlitten haben.
Für die Branche ist dieser Mix aus Präventionsinvestitionen und konsequentem Leistungsmanagement ein Signal, dass Unfallzahlen nicht isoliert betrachtet werden sollten. Wenn Betriebe ihre Gefährdungsbeurteilungen verbessern und Schulungs- sowie Standardprogramme konsequent in Prozesse überführen, sinkt die Wahrscheinlichkeit wiederkehrender Musterunfälle. Gleichzeitig bleibt die Frage relevant, wie gut Unternehmen lernen: Welche Maßnahmen werden nach Auswertung gemeldeter Fälle verändert, wie schnell werden Ursachenanalysen in die Arbeitsanweisungen überführt, und wie werden Trainings mit Beobachtungen aus der Fläche verknüpft? Besonders in der Chemie- und Rohstoffindustrie spielen dabei betriebliche Randbedingungen eine große Rolle, etwa Schnittstellen zwischen Produktion und Instandhaltung oder wechselnde Anlagenzustände.
Mit Blick auf die nächsten Schritte lohnt sich für Unternehmen ein nüchterner Blick auf die Kennzahlenlogik. Der Rückgang von 8 Prozent bei den meldepflichtigen Arbeitsunfällen und die Verbesserung der Unfallquote liefern einen belastbaren Ausgangspunkt, um Standorte intern zu vergleichen. Wer über 2025 hinaus planen will, sollte diese Daten als Startpunkt für zielgerichtete Revisionen nutzen: Erstens dort ansetzen, wo die Unfallquote besonders stark abweicht, zweitens Wegeunfälle weiterhin im Blick behalten und drittens die Qualität der Gefährdungsbeurteilungen als wiederkehrenden Qualitätsprozess behandeln. So entsteht aus der Statistik ein praktisches Steuerungsinstrument, das nicht nur Unfälle „zählt“, sondern Risiken strukturiert reduziert.
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