IČIĆI / LONDON (IT BOLTWISE) – Die Auctor AG und ihre Tochter Auctor Exclusive d.o.o. treiben den Verkauf eines Entwicklungsgrundstücks in Kroatien voran. Das Areal liegt oberhalb der Kvarner Bucht in Ičići und bietet einen unverbaubaren Meerblick. Parallel läuft ein Eigenverwaltungsverfahren, in dessen Rahmen das zuständige Amtsgericht bereits einen vorläufigen Sachwalter bestellt hat. Ziel ist, den Transaktionsprozess zügig und professionell abzuschließen, ohne die Interessen der Gläubiger aus dem Blick zu verlieren.

Die Auctor AG nutzt die laufende Restrukturierung nicht nur für interne Stabilisierungsschritte, sondern auch für eine konkrete Verwertungsmaßnahme: Mit der Auctor Exclusive d.o.o. wurde ein strukturierter Verkaufsprozess für ein Entwicklungsgrundstück in Kroatien eingeleitet. Im Kern geht es um ein Asset, das bereits in die operative Planung eingebunden ist, denn das Grundstück samt geplanter Projektentwicklung soll den nächsten wirtschaftlichen Schritt der Gruppe tragen. Entscheidend ist dabei, dass der Verkauf nicht als isoliertes Einzelereignis läuft, sondern eng mit dem Eigenverwaltungsverfahren abgestimmt wird, das die Unternehmensgruppe aktuell durchläuft. Damit rückt die Frage nach Liquidität und Werthaltigkeit in den Fokus – und nach der Geschwindigkeit, mit der sich Investorengespräche in eine belastbare Transaktion übersetzen lassen.
Technisch und projektseitig ist das Objekt klar umrissen: Es umfasst mehr als 800 Quadratmeter und liegt in einer ruhigen Hanglage oberhalb der Kvarner Bucht in Ičići. Für den Marktwert ist vor allem der unverbaubare Meerblick relevant, weil er die Vermarktungslogik bei Wohn- und Apartmentprojekten direkt beeinflusst. Aktuell befindet sich das Areal in der Erschließungsphase; zugleich existiert bereits eine gültige Baugenehmigung. Genehmigt ist ein Apartmenthaus mit fünf Einheiten, das eine Nettowohnfläche von rund 600 Quadratmetern umfassen soll. Für Käufer bedeutet das: Sie übernehmen nicht bei null, sondern mit einem vorgeprüften Entwicklungsrahmen, inklusive Genehmigungsstatus und Projektgröße – ein Punkt, der bei Standort- und Risikoabwägungen in der Immobilienbewertung häufig schwerer wiegt als reine Lagebeschreibungen.
Der Verkaufsprozess wird dabei „operativ“ an das laufende Verfahren gekoppelt. In der Praxis heißt das, dass die verantwortlichen Akteure die Verkaufsinitiative bereits mit potenziellen Interessenten verzahnen und Gespräche führen, um eine wirtschaftlich tragfähige Transaktion zu erreichen. Gerade im Eigenverwaltungsumfeld ist diese Parallelführung relevant: Ein Asset soll nicht nur veräußert werden, sondern zu Bedingungen, die das Verfahren nicht aus dem Takt bringen. Der Vorstand der Auctor AG, Thorsten Krüger, positioniert das Grundstück denn auch als Projekt mit signifikantem Entwicklungspotenzial in einer gefragten Region. Gleichzeitig nennt er als Ziel, den Verkaufsprozess zügig und professionell abzuschließen – eine Formulierung, die auf die typische Spannung zwischen Bewertungs-Optimierung und Zeitdruck im laufenden Verfahren verweist. Je länger ein Asset „nur“ in Verhandlungen bleibt, desto stärker steigen oft Opportunitätskosten; je schneller man dagegen finalisiert, desto mehr müssen die Parteien in Due Diligence und Vertragsklauseln frühzeitig liefern.
Rechtlich und organisatorisch wird der Rahmen durch das Eigenverwaltungsverfahren gesetzt. Das zuständige Amtsgericht hat Herrn Rechtsanwalt Florian Zistler von der PLUTA Rechtsanwalts GmbH zum vorläufigen Sachwalter bestellt. Seine Aufgaben umfassen die Überwachung der Geschäftsführung und die Begleitung der Verfahren – also auch die Frage, ob Verwertungen wie diese mit Blick auf Gläubigerinteressen und Verfahrensordnung nachvollziehbar ablaufen. Zistler und sein Team, zu dem auch Frau Lisa Sauer gehört, agieren damit als „Kontroll- und Begleitinstanz“ während der Vermarktung. Parallel dazu übernimmt Rechtsanwältin Susanne Hermle von Esser Rechtsanwälte die Rolle als Generalhandlungsbevollmächtigte und begleitet das Verfahren intensiv. Sie bestätigt, dass der Verkaufsprozess laufend begleitet wird und bereits Gespräche mit Investoren stattfinden; zudem hebt sie hervor, dass erste Interessenten Interesse am Projekt zeigen. Für die Marktseite ist das ein praktisches Signal: Es gibt eine aktive Verhandlungsdynamik, aber die Transaktion bewegt sich innerhalb eines überprüfbaren Prozessrahmens.
Für Marktteilnehmer ist vor allem die Kombination aus Projektkonkretisierung und Verfahrensstruktur spannend. Die Baugenehmigung für ein Apartmenthaus mit fünf Einheiten reduziert ein Stück Unsicherheit, weil sie den Entwicklungsgrad abgrenzt; gleichzeitig bleibt die Erschließungsphase ein operatives Element, das später in Zeit- und Kostenplänen sichtbar wird. Genau hier entscheidet sich, ob Käufer eher als kurzfristige Verwerter auftreten oder als mittel- bis langfristig planende Projektentwickler. In solchen Konstellationen wird oft die Frage nach dem weiteren Projektfahrplan, nach möglichen Genehmigungsauflagen sowie nach dem Umgang mit Kostenrisiken besonders gründlich geprüft. Auch die Abstimmung mit dem Eigenverwaltungsverfahren wirkt in die Vertragsgestaltung hinein: Damit die Gläubigerinteressen gewahrt bleiben, müssen Transaktionsparameter plausibel begründet und Prozessschritte dokumentiert sein – von der Auswahl der Interessenten bis zur Strukturierung von Zahlungs- und Abwicklungsmechanismen.
Aus Unternehmenssicht verbindet die Auctor-Gruppe damit eine klassische Immobilienstrategie mit einer restrukturierungsbedingten Umsetzungslogik. Der Verkauf eines klar definierten Grundstücks ist in vielen Sanierungs- und Eigenverwaltungsfällen ein naheliegender Hebel, weil er Vermögenswerte in Verbindlichkeiten- und Liquiditätsrelationen übersetzt. Gleichzeitig ist es kein „einfacher“ Verkauf: Der Prozess muss so geplant werden, dass er keine zusätzlichen Risiken erzeugt, etwa durch zu breite Vermarktung ohne belastbare Angebote oder durch späte Entscheidungen in der Vertragsfinalisierung. Wenn der Vorstand die Transaktion als wichtigen Meilenstein im laufenden Eigenverwaltungsverfahren beschreibt, klingt darin auch der Wunsch nach Planbarkeit: ein Schritt, der das Verfahren in eine neue Phase bringen kann, ohne dass das Projekt in der Zwischenzeit wertmäßig erodiert. Offen bleibt für Beobachter zunächst, wie sich die konkreten Investorengespräche entwickeln und welche Angebotsstrukturen sich am Ende als wirtschaftlich tragfähig erweisen.
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