SÜDKOREA / LONDON (IT BOLTWISE) – Die Provinz Ca Mau hat an einem Schulungskurs zu digitaler Transformation und Startup-Förderung in Südkorea teilgenommen. Die Delegation umfasste 15 Beamte, Angestellte und Führungskräfte sowie Vertreter lokaler Unternehmen. Das offizielle Studienprogramm lief vom 24. bis 26. August am Institut für Zukunftstalente der Hanyang-Universität, ergänzt durch Diskussionen zu Managementmodellen, Trends und Regierungspolitik. Ziel ist es, Erfahrungen aus Südkorea und auch China in konkrete Maßnahmen für das Investitions- und Geschäftsumfeld von Ca Mau zu überführen.
Die Provinz Ca Mau baut ihre Zusammenarbeit in Richtung digitaler Transformation spürbar aus – nicht nur als Austausch zwischen Institutionen, sondern auch als organisatorischer Lernprozess für Verwaltung und Wirtschaft. Laut Beschluss Nr. 2983/QD-UBND vom 12. August 2026 nahm eine Delegation aus Ca Mau an einem Schulungskurs in Südkorea teil, der ausdrücklich auf digitale Transformation und Startup-Förderung ausgerichtet war. Die Reise ist dabei eingebettet in eine breitere Partnerschaft mit der südkoreanischen Provinz Jeonbuk: Der Erfahrungsaustausch soll dauerhaft angelegt werden, inklusive der Frage, wie sich regionale Programme und Ökosysteme wirksam miteinander verknüpfen lassen. Bemerkenswert ist auch der Doppelansatz, der aus der Meldung hervorgeht: Ca Mau weitet parallel die Kooperation aus, um Saisonarbeiter nach Südkorea zu entsenden.
Unter dem Strich ist das Format klar verwaltungsnah, aber zugleich praxisorientiert. Die Delegation bestand aus 15 Personen auf verschiedenen Ebenen – Beamte, Angestellte und Führungskräfte – sowie Vertretern typischer Unternehmen aus der Provinz. Geleitet wurde sie von Frau Ho Thanh Thuy, stellvertretende Sekretärin des Provinzparteikomitees und Vorsitzende des Komitees der Vaterländischen Front Vietnams in Ca Mau. Die Kostenstruktur folgt dabei einem verbreiteten Verwaltungsprinzip: Die Teilnahmegebühren für Beamte und Angestellte im öffentlichen Dienst werden aus dem Ausbildungs- und Entwicklungsbudget der Provinz für 2026 gedeckt, während beteiligte Unternehmen ihre eigenen Kosten tragen. Dieses Setup sorgt dafür, dass sowohl die öffentliche Hand als auch die Wirtschaft in denselben Lernprozess eingebunden werden – ein wichtiger Punkt, wenn digitale Transformation am Ende in Fördermechanismen, Genehmigungsprozesse oder projektbezogene Implementierungen münden soll.
Technisch und thematisch setzt der Kurs bei mehreren Ebenen an. Das offizielle Studienprogramm fand vom 24. bis 26. August 2026 statt, und zwar am Institut für Zukunftstalente der Hanyang-Universität. Hanyang wird in der Meldung als Institution mit Fokus auf Ingenieurwesen, Technologie und Innovation beschrieben, wodurch der Kurs nicht nur Policy-fokussiert, sondern auch mit Blick auf anwendungsnahe Umsetzung gedacht ist. Die Delegierten diskutierten während des Zeitraums außerdem Managementmodelle und Entwicklungstrends im digitalen Zeitalter. Eingeflochten war dabei auch der Programmteil zu intelligenten Städten: Unter den vier Themenbereichen finden sich Trends in der Stadtplanung und der Entwicklung intelligenter Städte in Südkorea ebenso wie Regierungspolitik zur digitalen Transformation in Schlüsselbranchen wie dem Bauwesen und dem Gesundheitswesen. Dazu kommen konkrete Ansätze zur Unterstützung von Startups sowie die Rolle von Universitäten beim Aufbau eines Startup-Ökosystems und beim Fördern des Unternehmergeists.
Ein zentrales Element für den Transfer in Richtung Ökosystem-Design ist die Einbindung eines Startup-Komplexes direkt auf dem Campus. Im Text wird COMMAX STARTUP TOWN an der Hanyang-Universität genannt, das Studenten mit Unternehmen vernetzt und die Technologie-Inkubation unterstützt. Für eine Verwaltung, die digitale Transformation nicht nur als Leuchtturmprojekt versteht, sondern als Rahmen für Innovation, ist genau diese Schnittstelle relevant: Aus der Theorie „Startup-Ökosystem“ wird ein beobachtbares Betriebsmodell, in dem Ausbildung, Unternehmensanbindung und Inkubation zusammenwirken. Die Delegation konnte dadurch Management- und Technologieanwendungen kennenlernen sowie Geschäftsförderungspraktiken mitnehmen. Gleichzeitig diente der Kurs offenbar auch dem strukturierten Erfahrungsaustausch über die Themen intelligente Städte, digitale Transformation und den Aufbau eines innovativen Startup-Ökosystems – also über die gleichen Kategorien, in denen Ca Mau später eigene Programme entwerfen oder bestehende Prozesse anpassen will.
Inhaltlich zielt der Lerntransfer auf mehrere konkrete Stellschrauben im regionalen Umfeld ab. Nach Angaben aus der Meldung sollen die gewonnenen Erfahrungen dazu beitragen, Lösungen zur Verbesserung des Investitions- und Geschäftsumfelds zu beraten und vorzuschlagen. Ebenso geht es um den Aufbau von Mechanismen zur Unterstützung innovativer Startups und darum, die digitale Transformation in den sozioökonomischen Sektoren von Ca Mau voranzutreiben. Wichtig ist: Der Kurs beschreibt nicht nur Wissensvermittlung, sondern auch die Erwartung, dass Beamte Zugang zu Managementmodellen, Technologieanwendungen sowie Startup-Förderprogrammen erhalten. Für Entscheider in Verwaltungen ist das ein Unterschied, weil „digitale Transformation“ ohne Transfer in konkrete Projektlogiken häufig bei Zielbildern stehenbleibt. Hier wird dagegen ausdrücklich der Weg vom Schulungskurs zu politischen und administrativen Umsetzungsvorhaben skizziert.
Auch organisatorisch liefert die Reise ein belastbares Fundament für die weitere Umsetzung. Die Delegation traf sich zur Eröffnungszeremonie mit Leitern des Instituts für Zukunftstalente und Professoren der Hanyang-Universität, inklusive eines gemeinsamen Erinnerungsfotos. Der Kurs startete mit einer Begrüßungsrede durch Herrn Joosung Yang, Direktor des Instituts für Zukunftstalente, der laut Meldung einen Überblick über das Programm gab. Die Reise selbst verlief vom 23. bis 29. August 2026, während der Schwerpunkt auf dem offiziellen Studienprogramm lag. Damit bekommt das Ganze einen klaren Takt: Zuerst Orientierung und Programmdetails, danach vertiefende Lernveranstaltungen und Diskussionen, schließlich die Rückführung der Erkenntnisse in Ca Mau. Für die Provinz Jeonbuk und Ca Mau bedeutet das zugleich, dass die Partnerschaft nicht bei einem einmaligen Besuch stehen bleibt, sondern sich in wiederholbaren Formaten für digitale Transformation und Startup-Förderung weiterentwickeln kann.
Am Ende lässt sich die Maßnahme als zielgerichtete Kompetenzinvestition lesen – mit klarer technischer und institutioneller Ausrichtung. Der Kurs kombiniert Inhalte zur digitalen Transformation in Branchen (etwa Bauwesen und Gesundheit), zu intelligenten Städten und zu Startup-Förderpolitik mit einer praktischen Brücke über ein universitär verankertes Inkubations- und Vernetzungsmodell wie COMMAX STARTUP TOWN. Für Ca Mau liegt der Wert vor allem darin, dass digitale Transformation als Zusammenspiel aus Verwaltungshandeln, Unternehmensrealität und universitärer Ökosystemarbeit sichtbar wird. Wenn die Provinz die Mechanismen zur Startup-Unterstützung und die Programmarchitektur für Investitions- und Geschäftsbedingungen tatsächlich aus den Lernsequenzen heraus ableiten will, wird sich in den nächsten Monaten zeigen, welche Teile des südkoreanischen Ansatzes sich besonders gut auf den lokalen Kontext übertragen lassen.
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