LONDON (IT BOLTWISE) – Coinbase Institutional beschreibt eine neue Phase institutioneller Beteiligung: statt nur über Bitcoin-ETFs zu investieren, setzen Banken zunehmend auf schnelle Stablecoin-Zahlungen. Der Co-CEO Brett Tejpaul ordnet das als „Kodak moment“ ein und verknüpft den Wandel mit funktionierenden Bank-zu-Blockchain-Transfers. Im Fokus steht dabei vor allem USDC als Brücke, die innerhalb kurzer Zeit von einer Bank-Schnittstelle in ein Unternehmens-Gegenkonto fließen kann.
Institutionelle Krypto-Nutzung wirkt derzeit weniger wie ein reines Investment-Thema und mehr wie Infrastrukturarbeit im Zahlungsverkehr. Laut dem Gespräch mit Brett Tejpaul, Co-CEO von Coinbase Institutional, laufen bereits sieben der größten Banken der Welt auf Coinbase-Infrastruktur. Entscheidend ist dabei weniger die Schlagzeile „Krypto ist da“, sondern die Art, wie Transaktionen praktisch abgewickelt werden: Vom klassischen Wertpapierhebel über Bitcoin-ETFs hin zu Zahlungen, die sich durch kurze Laufzeiten und eine direkte Anbindung an Unternehmenskonten auszeichnen.
Tejpaul beschreibt den Treiberwechsel als Moment der Sichtbarkeit für Banken. „Das ist ein Kodak moment“, wird er im Gespräch mit Blick auf die neue Nutzungsrealität zitiert. Hintergrund: Geld soll nicht erst über mehrere klassische Knotenpunkte „umständlich“ werden, sondern über stabile, tokenisierte Werte schneller Brücken schlagen. Konkret wird der Weg als Transfer von einem Citi-Konto zu USDC über die Blockchain in etwa einer Sekunde geschildert – bevor die Liquidität auf der anderen Seite in ein Unternehmenszielkonto übergeht. Diese Logik adressiert ein Kernproblem früherer Stufen: Viele Institutionen konnten Krypto zwar halten oder exposure aufbauen, aber Zahlungen im operativen Alltag waren lange Zeit zu langsam oder zu schwer in bestehende Systeme einzubetten.
Technisch und organisatorisch bedeutet der Schritt vor allem, dass Stablecoins als Zahlungs-„Carrier“ fungieren, während Banken weiterhin in ihren bekannten Kernprozessen bleiben. USDC wird in diesem Kontext nicht als spekulatives Asset positioniert, sondern als eine Art digitaler Zahlungsmechanismus, der die Abwicklung beschleunigt, ohne dass Unternehmen auf jede Etappe neu „denken“ müssen. Interessant ist außerdem die Reihenfolge, die Tejpaul andeutet: Payment Provider kommen häufig zuerst, Banken folgen danach. Erst wenn die Zahlungsstrecke zuverlässig in die Compliance- und Abwicklungsrealität integrierbar ist, kippt die Adoption vom Randgeschäft in eine wiederholbare Standardfunktion.
Auch der Umfang der Nutzung wird im Gespräch über eine Größenordnung veranschaulicht: Stablecoins würden pro Stunde in einem Bereich von 400 Millionen US-Dollar bewegt, während die Banken-Geschäftslogik den „Kodak moment“ sichtbar macht. Wenn Liquidität in dieser Größenordnung nicht nur gehandelt, sondern routinemäßig als Transfermittel genutzt wird, verändert das die Risikowahrnehmung intern. Dabei bleibt die Gemengelage allerdings zweigeteilt. Tejpaul liefert eine klare Bewertung zur anderen Seite der Krypto-Welt: Das makroökonomische Setup sei „great“, die Performance von Bitcoin selbst sei jedoch „disappointing“. Gleichzeitig sagt er sinngemäß, dass Institutionen Bitcoin bislang noch nicht als etwas anderes als einen Tech-Trade behandeln.
Für Unternehmen und Entwickler ist diese Unterscheidung relevant, weil sie über „Wird KI oder Krypto die Branche verändern?“ hinausgeht. Der praktische Hebel liegt im Zusammenspiel aus Bankanbindung, Tokenisierung und Distribution über bestehende Kontenlandschaften. Wenn Coinbase-Infrastruktur als Brücke dient, wird KI- oder Automatisierungsnarrativ weniger wichtig als Schnittstellenqualität: Wie zuverlässig lassen sich On-/Off-Ramps orchestrieren, wie gut lassen sich Treasury-Workflows, Settlement-Zeiten und Buchungsanforderungen abbilden? Tejpaul streift zudem den Zeitpunkt, an dem Agentic Commerce aufkommt – offenbar nicht als isolierte Innovation, sondern als gleichlaufende Welle, die ähnliche Infrastrukturbedarfe verstärkt.
Ein zusätzlicher Blick auf den institutionellen Markt zeigt, warum die „Second Wave“ plausibel ist: Neben ETFs und Verwahrungsthemen rücken Derivate- und Optionsmärkte sowie die tatsächliche Handels- und Zahlungsfähigkeit in den Mittelpunkt. Im Gespräch wird dabei auch die Verbindung zu Plattformen thematisiert, bei denen ein großer Teil des Optionshandels verortet sein soll. Tejpaul verortet den nächsten Schritt außerdem als „Amazon to AWS“-Pivot: Coinbase soll nicht nur ein Handels- oder Verwahrungsangebot sein, sondern eine Infrastrukturrolle übernehmen, die das Aktivieren des US-Markts über die eigene Plattform vereinfacht. Für den Markt bedeutet das: Nicht jede Institution muss selbst die komplette Krypto-Kette bauen; entscheidend wird eher, wie gut sich etablierte Finanzprozesse mit Token-gestütztem Transferbetrieb kombinieren lassen.
Offen bleibt dabei, wie schnell sich diese Logik über verschiedene Bank-Umfelder hinweg operationalisieren lässt und welche Rolle Regulierungs- und Risikoprüfungen im Detail spielen. Das Gespräch liefert zwar eine klare Richtung – mehr Zahlungsverkehr, weniger reines ETF-Exposure –, aber konkrete Rollout-Zeiträume oder produktive SLAs werden nicht im Detail ausgeführt. Für Entscheider ergibt sich dennoch ein belastbarer Schluss: Wer Stablecoins als Transfermechanismus versteht, kann schon kurzfristig Use-Cases testen, während Bitcoin als Anlageklasse intern vermutlich weiterhin stark am Marktumfeld und an der kurzfristig messbaren Performance gemessen wird.
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