LONDON / LONDON (IT BOLTWISE) – Apples erstes faltbares iPhone, das iPhone Duo, ist weltweit in den Handel gestartet und kostet rund 2.000 US-Dollar. In mehreren Ländern übersteigt die Nachfrage die verfügbare Menge deutlich, weshalb Apple Liefertermine verschiebt und Vorbestellungen begrenzt. Kritische Stimmen drehen sich vor allem um Kamera-Trade-offs sowie Einschränkungen durch den neuen Formfaktor. Gleichzeitig testen Käufer und Tech-Reviewer, ob das Gerät nach dem „Prototyp“-Eindruck dauerhaft genug Alltagsnutzen bietet.
Apple bringt mit dem iPhone Duo seinen ersten Falt-Smartphone-Ansatz in den Markt, und der Start wirkt weniger wie ein historisches „iPhone-Moment“ als wie ein belastungstestfähiger Rollout: Das Gerät kommt zu einem Preis von etwa 2.000 US-Dollar in den Handel, während die Liefersituation von Beginn an angespannt bleibt. Gleichzeitig fällt auf, dass die klassische Apple-Erzählung rund um die „große Bühne“ diesmal durch Drosselung ersetzt wird. Apple begrenzt Vorbestellungen auf zwei Handsets pro Kunde und reduziert den Zugang für Laufkundschaft – in mehreren Ländern ist der Kauf offenbar an Online-Bestellungen gekoppelt. Das verschiebt das Kauferlebnis vom spontanen „Day-One“-Event hin zu einem kontrollierten Verfügbarkeitsmodell.
Technisch steht beim iPhone Duo weniger die reine Existenz des faltbaren Displays im Vordergrund, sondern die konkrete Umsetzung der Mechanik. Früh gezeigte Eindrücke loben die Stabilität und die geringe Sichtbarkeit des Scharniers – ein Baustein, der bei Falttelefonen regelmäßig darüber entscheidet, ob das Gelenk als „Feature“ oder als störender Kompromiss wahrgenommen wird. Genau dort liegt auch die alte Schwäche vieler Konkurrenten: Der sichtbare Knick und die damit verbundenen Nutzererwartungen rund um Robustheit und Bediengefühl. In den ersten Reviews taucht zudem eine weitere, praktische Sicht auf: Im gefalteten Zustand ist das Duo weniger handlich für viele alltägliche Kurzaufgaben, weshalb nicht jeder Reviewer es als „Standardgerät“ empfiehlt.
Damit wird der Kernkonflikt des Starts klar: Apple testet nicht nur einen neuen Gerätekategorie-Übergang, sondern zugleich die Bereitschaft des Marktes, einen Premiumpreis in Kauf zu nehmen, ohne alle Komfortversprechen einzulösen. Einige frühe Stimmen sprechen konkrete Einschränkungen an, etwa bei der Kameraausstattung. Dazu zählt unter anderem, dass eine Tele-Zoom-Option fehlt und dass Drittanbieter-Apps ihre Darstellung noch nicht vollständig auf die neue Displaygröße abgestimmt haben. Im Alltag kann das bedeuten: weniger „Out-of-the-box“-Perfektion als bei etablierten Formfaktoren, dafür eine Lernkurve beim Wechsel zwischen gefaltetem und aufgeklapptem Arbeiten und Lesen. Auch ein langjähriger Apple-Kommentator beschreibt das Duo als „außerordentlich poliertes“ Prototyp-Erlebnis statt als fertigen Kaufgegenstand.
Die Marktdynamik zeigt sich parallel in den Stores – besonders in London. Im Regen warteten Fans über Nacht vor dem Regent-Street-Store, wie mehrere Käufer berichteten. Paul Francis, 53, sagte laut den vorliegenden Angaben: „Some people think it was mad. Including myself.“ In Sydney formierte sich die Schlange bereits vor der Eröffnung; Simon Krishnan, 48, zahlte für ein 512-GB-Modell rund A$3.899 (entsprechend etwa 2.734 US-Dollar) und brachte den Kauf auf den Punkt: „This is a bit of a luxury item for me, because it’s so expensive, but I just think, you know what? Life’s too short.“ Solche Szenen zeigen Nachfrage – zugleich machen sie sichtbar, warum Apple Liefertermine schnell in Richtung „Später im Januar“ verschiebt: Nicht die Neugier fehlt, sondern die Kapazität.
Auch organisatorisch setzt Apple stark auf Kontrolle, statt auf „unbegrenzte“ Verfügbarkeit. Nach den Angaben im Marktbericht werden Vorbestellungen gestaffelt geliefert, und in mehreren Regionen sind die Geräte vor allem für diejenigen reserviert, die online bestellt haben. Das führt zu neuen Käufermustern, darunter auch Spekulationsverhalten: In Hongkong erwarb ein Käufer ein 256-GB-iPhone Duo für HK$17.499 (etwa 2.231,73 US-Dollar) im Online-Vorverkauf und plante laut Bericht eine Weiterveräußerung mit einem Aufschlag. In San Francisco wartet daneben ein ganz anderes Motiv: Mohit Chandel, 32, hatte sich das Gerät für die Geschenkidee seines Vaters vorgenommen, verpasste aber die Vorbestellung – und musste deshalb vor Ort umplanen. Solche Fälle illustrieren, wie knapp „Early Access“ das Geschenk- und Upgrade-Verhalten beeinflusst, ohne dass Apple diese Realität offen als Teil des Produkterlebnisses adressieren könnte.
Für das technische Verständnis ist außerdem relevant, wie Apple den Formfaktor in die bestehende Gerätewelt einbetten will. Inhalte eines Berlin-Setups zeigen eine Argumentationslinie, die über das Smartphone hinausgeht: Ein Creator erklärte, das Duo funktioniere sowohl als Telefon als auch als „iPad-Ersatz“, weil er es als praktischer empfindet, kein separates Tablet dauerhaft mitführen zu müssen. Parallel bleibt die Kritik jedoch konsistent: Wer täglich vor allem tippt, surft und kurze Workflows abwickelt, bekommt bei einem faltbaren Gerät spürbar andere Interaktionskosten. In der Summe entscheidet hier weniger das Marketing als die Frage, ob Software, Display-Layout und App-Kompatibilität die Mechanik im Alltag „glätten“ können.
Auf der Marktseite ordnet IDC den Schritt deutlich ein. Das Analystenhaus erwartet, dass Apple 2026 einen Anteil von 44% am Wert des Faltmarkts bei zugleich 31% der verkauften Einheiten erreicht; bis 2027 soll Apple sowohl nach Wert als auch nach Stückzahl Marktführer werden. Solche Prognosen sind vor allem dann plausibel, wenn Apple es schafft, den Enthusiasmus in echte Verfügbarkeit zu überführen – genau an dieser Stelle wirkt der Start mit begrenzten Vorbestellungen wie ein zweischneidiges Signal. Unternehmen, die den Formfaktor beobachten oder in Pilotprogramme integrieren wollen, sollten deshalb zwei Punkte im Blick behalten: Erstens, wie schnell Apple aus Lieferengpässen in stabile Lieferfenster übergeht. Zweitens, ob Kamera- und App-Kompatibilitäten in den frühen Monaten spürbar nachziehen. Nur wenn beides zusammenkommt, wird aus einem „Nischentest“ langfristig ein neuer Standard im Premiumsegment.
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