Governance als Schlüssel zum erfolgreichen Venture Building

WIEN / LONDON (IT BOLTWISE) – In der sich schnell wandelnden Welt des Corporate Venture Buildings hat sich die Bedeutung von Governance als entscheidender Faktor für den Erfolg herauskristallisiert.

In der dynamischen Landschaft des Corporate Venture Buildings hat sich die Rolle der Governance als entscheidender Faktor für den Erfolg herauskristallisiert. Während in den vergangenen Jahren die Euphorie und der Pioniergeist im Vordergrund standen, rückt nun die strategische Relevanz in den Fokus. Unternehmen erkennen zunehmend, dass klare Entscheidungsstrukturen und ein realistischer Umgang mit Risiken essenziell sind, um nachhaltiges Wachstum zu erzielen.

Die jüngste Studie, die von Branchenexperten durchgeführt wurde, zeigt, dass viele Unternehmen im DACH-Raum mutige Schritte unternommen haben, um neue Ventures zu starten. Diese Initiativen waren oft mit hohen Risiken verbunden, doch die Hoffnung auf neues Wachstum war ein starker Antrieb. Heute jedoch sehen sich Unternehmen mit schrumpfenden Budgets und einem steigenden Druck konfrontiert, kurzfristige Erfolge zu erzielen. In diesem Kontext gewinnt die Governance an Bedeutung, da sie Vertrauen zwischen Venture-Teams und dem Top-Management schafft.

Eine gute Governance ist mehr als nur ein formaler Rahmen; sie ist ein emotionaler Anker, der Sicherheit und Orientierung bietet. Wenn Rollen klar definiert sind und Entscheidungen transparent getroffen werden, verändert sich die Dynamik innerhalb eines Unternehmens spürbar. Führungskräfte übernehmen echte Verantwortung und agieren nicht nur als Sponsoren, sondern als aktive Mitgestalter. Dies ermöglicht den Venture-Teams mehr Freiraum, aber auch mehr Verbindlichkeit.

Die Studie hebt drei wesentliche Elemente einer effektiven Governance hervor: klare Entscheidungswege, ein realistischer Umgang mit Risiken und strategische Klarheit. Diese Elemente sind entscheidend, um das Commitment des Vorstands zu stärken und die strategische Einbettung neuer Ventures zu gewährleisten. Das von Branchenexperten entwickelte Venture Operating Model bietet ein strukturiertes Framework, das diese Punkte zusammenführt und als Katalysator für Wachstum dient.

Für Unternehmen, die Verantwortung für New Business tragen, ist klar: Es braucht mehr als nur gute Ideen und engagierte Teams. Ein stabiles Fundament ist unerlässlich, um langfristigen Erfolg zu sichern. Governance ist dabei kein Hindernis, sondern ein Katalysator, der Orientierung und Sicherheit bietet und gleichzeitig das Tempo der Entwicklung ermöglicht.

Der Appell an Unternehmen lautet daher, diesen Moment der Neuausrichtung zu nutzen, um das Venture Building zukunftsfähig aufzustellen. Wer heute strukturiert baut, kann morgen mit Stärke skalieren und so den Herausforderungen der Zukunft gewachsen sein.

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