Herausforderungen und Chancen der deutschen Tankstellenbranche

BERLIN / LONDON (IT BOLTWISE) – Die Tankstellenbranche in Deutschland steht vor erheblichen Herausforderungen, die sowohl Verbraucher als auch Pächter betreffen. Ständige Preisschwankungen und hohe Preise in den Tankstellenshops sorgen für Unmut und rufen den Tankstellen-Interessenverband (TIV) auf den Plan.

Die deutsche Tankstellenbranche sieht sich mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert, die sowohl Verbraucher als auch Pächter betreffen. Die ständigen Preisschwankungen an den Zapfsäulen und die hohen Preise in den Tankstellenshops sind dabei nur die Spitze des Eisbergs. Der Tankstellen-Interessenverband (TIV) fordert ein entschiedenes Eingreifen der Bundesregierung, der EU-Kommission und des Kartellamts, um wettbewerbswidriges Verhalten großer Konzerne zu unterbinden.

Jochen Wilhelm, Geschäftsführer des TIV, hebt hervor, dass die Marktmacht der großen Mineralölkonzerne sowohl den Kraftstoff- als auch den Shop-Bereich betrifft. Diese Konzerne beeinflussen die Preise stark, was tägliche, mehrfache Preisstürze zur Regel macht, die in keinem Zusammenhang mit den Ölpreisentwicklungen auf dem Weltmarkt stehen. Diese Dynamik führt zu einer erheblichen Unsicherheit bei den Pächtern, die selbst keinen Einfluss auf die Preisgestaltung haben.

Eine Analyse von benzinpreis.de zeigt, dass bei über 11.000 der 14.000 Tankstellen in Deutschland die Preise nur für extrem kurze Zeiträume von unter 15 Minuten gelten. Diese kurzfristigen Preisänderungen sind für die Pächter ebenso unvorhersehbar wie für die Autofahrer. Das Bundeskartellamt hat bereits signalisiert, dass es den Großhandel im Fokus hat und mögliche Wettbewerbsprobleme untersucht.

Besonders im Fokus steht das Shop-Geschäft der Tankstellen, das laut TIV von einer ‘doppelten Wettbewerbsverzerrung’ betroffen ist. Großunternehmen nutzen versteckte Zwischenmargen, um die Einkaufspreise der Artikel im Shop hochzutreiben. Pächter sind oft gezwungen, Produkte überteuert über vorgegebene Lieferanten einzukaufen, was das freie Unternehmertum erheblich einschränkt.

Ein prominentes Beispiel ist Shell, gegen das der TIV kürzlich eine Verbandsklage eingereicht hat. Shell verlangt von seinen Pächtern, 90 Prozent der Produkte von der Tochtergesellschaft Carissa zu beziehen, wo die Preise bis zu 110 Prozent über dem Markt liegen. Dies zeigt die Macht der Großkonzerne und die Notwendigkeit regulatorischer Eingriffe.

Mit etwa 60 Prozent des Rohertrags aus dem Shop-Geschäft könnte man meinen, das Herz der Tankstelle schlage im Shop. Zukünftig wird es laut dem TIV noch stärker um einen ‘Shop mit Tankstelle’ statt umgekehrt gehen. Diese Entwicklung könnte die Rolle der Tankstellen im Einzelhandel grundlegend verändern und neue Chancen für innovative Geschäftsmodelle bieten.

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