Macy’s setzt auf Modernisierung: Filialschließungen als Teil der Strategie

NEW YORK / MÜNCHEN (IT BOLTWISE) – Macy’s, der traditionsreiche Einzelhändler, hat angekündigt, seine Filialschließungen auszuweiten, um sich besser auf die Zukunft vorzubereiten.

Macy’s, ein bedeutender Akteur im US-amerikanischen Einzelhandel, hat kürzlich bekannt gegeben, dass es seine Strategie zur Modernisierung und Stärkung der Markenidentität intensiviert. Im Rahmen der Initiative ‘A Bold New Chapter’ plant das Unternehmen, die Anzahl der Filialschließungen von ursprünglich 50 auf 65 zu erhöhen. Diese Entscheidung ist Teil eines umfassenderen Plans, der darauf abzielt, nicht zukunftsfähige Geschäfte schneller zu schließen und die Effizienz des Unternehmens zu steigern.

Die Entscheidung, zusätzliche Filialen zu schließen, kommt zu einem Zeitpunkt, an dem Macy’s mit einem Umsatzrückgang konfrontiert ist. Im dritten Quartal 2024 verzeichnete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 4,7 Milliarden US-Dollar, was einem Rückgang von 2,4 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Tony Spring, CEO von Macy’s, betonte, dass die Schließungen wie gewohnt nach der Feiertagssaison stattfinden werden, um die Auswirkungen auf die Kunden zu minimieren.

Die Initiative ‘A Bold New Chapter’ zielt darauf ab, Macy’s neu zu positionieren, indem der Fokus auf die Stärkung des Markennamens, die Beschleunigung des Wachstums im Luxussegment und die Modernisierung der Betriebsabläufe gelegt wird. Bis Ende 2026 sollen insgesamt 150 Standorte geschlossen werden, um die Effizienz zu steigern und die Marke zukunftssicher zu machen.

Obwohl Macy’s bislang nicht spezifiziert hat, welche Standorte von den Schließungen betroffen sein werden, ist klar, dass diese Maßnahmen Teil einer umfassenderen Strategie sind, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern. Zum Ende des dritten Quartals zählte Macy’s 435 Standorte, einschließlich kleinerer Formate und Mobiliargeschäfte, was die Gesamtsumme auf 512 Geschäfte brachte.

Zusätzlich betreibt Macy’s 59 Standorte von Bloomingdale’s und 164 Bluemercury-Läden, was die Diversifikation des Unternehmensportfolios unterstreicht. Diese Maßnahmen sind entscheidend, um in einem sich schnell verändernden Einzelhandelsumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben und die Kundenbindung durch verbesserte Einkaufserlebnisse und relevante Produktangebote zu stärken.

Die Schließung von Filialen ist ein strategischer Schritt, um Ressourcen effizienter zu nutzen und sich auf profitable Segmente zu konzentrieren. Experten sehen in dieser Strategie einen notwendigen Schritt, um die Herausforderungen des digitalen Wandels zu meistern und die Marke Macy’s langfristig zu stärken.

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