FRANKFURT AM MAIN / LONDON (IT BOLTWISE) – Readcrest Capital hat DEVARIS SE übernommen und die Börsenschale in RC Industrieimmobilien SE umfirmiert. Damit entsteht eine spezialisierte Plattform für kleinere und mittelgroße Gewerbe-, Produktions- und Logistikobjekte in Deutschland. Der Aufbau des Portfolios basiert auf einer bereits geprüften Ankaufspipeline mit mehr als zehn Objekten. Noch in den kommenden Monaten sollen die ersten Käufe umgesetzt werden, während Governance und Kapitalmarktkommunikation über die Freiverkehrsnotierung strukturiert werden.
Mit der Übernahme der DEVARIS SE bringt die Readcrest Capital AG ihr Immobiliengeschäft in ein neues Kapitel: Aus einer vormals operativ inaktiven Börsenschale wird eine gezielt ausgerichtete Plattform unter dem Namen RC Industrieimmobilien SE. Die Transaktion ist nach Angaben aus dem Unternehmensumfeld bereits vollzogen, und die Beteiligung liegt bei 80 Prozent. Für den Markt ist dabei weniger die rechtliche Struktur entscheidend als die strategische Stoßrichtung: RC Industrieimmobilien SE soll sich auf Light Industrial-Objekte konzentrieren, also auf kleinere und mittelgroße Gewerbe-, Produktions- und Logistikimmobilien in Deutschland.
Der Hintergrund dieser Ausrichtung liegt in der Struktur des deutschen Gewerbeimmobilienmarktes. Unternehmensimmobilien machen dem Text zufolge annähernd ein Viertel des Marktes aus, gleichzeitig gilt der Teilmarkt als stark fragmentiert. Gerade diese Kombination aus Vielzahl einzelner Objekte und potenziell hoher Mieterbindung schafft Ansatzpunkte, um per Aggregation Größe aufzubauen, ohne die Risiken nur über „Breite“ zu reduzieren. In der Praxis bedeutet das: Wer viele kleinere Objekte erwirbt, muss Prozesse für Due Diligence, Mietvertragsprüfung, Instandhaltungsplanung und Asset Management konsequent skalieren, damit aus der Einzeltransaktion eine belastbare Portfolio-Strategie wird.
Für die Umsetzung setzt Readcrest Capital auf eine Kapitalmarktlogik, die auch operativ Wirkung entfalten soll. Die Aktien der neuen Gesellschaft sind im einfachen Freiverkehr der Börsen Düsseldorf und Stuttgart handelbar. Dieser Status wird im Ausgangstext als Rahmen für Governance, Finanzierung und eine transparente Kapitalmarktkommunikation beschrieben. Zusätzlich zeichnet sich eine mittelfristige Zielmarke ab: Bei Erreichen einer entsprechenden Portfoliogröße ist ein Uplisting in ein höheres Marktsegment vorgesehen. Damit verbindet sich ein klassischer, in der Immobilienbranche häufig genutzter Pfad aus Liquidität im Sekundärmarkt, nachgelagerter Investorenbasis und gestärkten Finanzierungsmöglichkeiten.
Die konkrete Pipeline wirkt dabei wie der zentrale operative Hebel. Für den Aufbau des Portfolios existiert bereits eine geprüfte Ankaufspipeline von über zehn Objekten bundesweit. Genannt werden dabei eine vermietbare Fläche von rund 180.000 Quadratmetern sowie annualisierte Mieterträge von über 10 Millionen Euro. Das sind Größenordnungen, die in der Portfolio-Planung typischerweise nicht nur den Einkauf, sondern auch die Finanzierungstexte beeinflussen: etwa durch die erwartete Stabilität der Cashflows, die Bedeutung von Mietlaufzeiten sowie die Frage, wie schnell sich Leerstandsrisiken und Instandhaltungskosten in den Budgetmodellen glätten lassen. Die ersten Ankaufmaßnahmen sollen laut Angaben „in den kommenden Monaten“ realisiert werden.
Auf der organisatorischen Ebene wurde die Neuausrichtung zeitlich fest verankert: Beschlüsse zur strategischen Umstellung wurden auf der Hauptversammlung der künftigen RC Industrieimmobilien SE am 27. Juli 2026 gefasst. Mit dem Ablauf dieser Beschlüsse traten auch personelle Veränderungen in den Gesellschaftsorganen in Kraft. Rolf Elgeti (Non-Executive Chairman) und Dr. Marcus Kiefer (Non-Executive Director) übernehmen Funktionen im Verwaltungsrat der RC Industrieimmobilien SE, während beide weiterhin Vorstände der Readcrest Capital AG bleiben. Diese Konstellation soll offenbar die Anbindung an die finanzielle und strategische Gesamtsicht sicherstellen, statt eine organisatorische Trennung zu erzwingen, die für die Startphase häufig zusätzliche Abstimmungswege erzeugt.
Die operative Führung liegt bei Sonja Petersen als geschäftsführender Direktorin (CEO), zuständig für Portfolioaufbau, Akquisitionen und das Asset Management. Der Text betont zudem, dass alle benötigten Funktionen intern aufgebaut werden. Das ist besonders relevant, weil Light-Industrial-Strategien typischerweise von enger Taktung leben: Standort- und Mietvertragsdetails müssen in kurzer Zeit in Investitionsentscheidungen überführt werden, und Werthebel wie Modernisierung, Mietanpassung oder Flächenoptimierung erfordern ein Team, das sowohl kaufmännische als auch technische Sichtweisen verbindet. Aus dem Umfeld der Beteiligungsstrategie heißt es außerdem, Readcrest Capital investiere in einen attraktiven, zugleich stark fragmentierten Teilmarkt – und mache damit die Expertise des Teams schrittweise für Aktionäre zugänglich.
Damit wird RC Industrieimmobilien SE nicht nur als „Immobilien-Add-on“, sondern als eigene Ergebnis- und Kapitalstruktur geplant. Der Ansatz ergänzt die bestehenden Cashflows aus dem Gesundheitsgeschäft sowie Wohnungsbauprojekten in Deutschland um eine weitere Säule. Für Investoren bedeutet das: Sie erhalten einen stärker fokussierten Exposureschnitt auf einen Teilmarkt, der von Aggregationschancen und Risikostreuung profitieren soll. Entscheidend bleibt allerdings, ob die Pipeline die in den Kennzahlen skizzierte Ertragsstabilität auch unter realen Marktbedingungen erreicht – etwa bei Ankaufspreisen, Wettbewerb um Objekte, Refinanzierungsumfeld und der tatsächlichen Umsetzung des Asset-Management-Plans.
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