PARIS / LONDON (IT BOLTWISE) – Der Elektrogroßhändler Rexel hat für 2025 einen Konzernumsatz von 21,0 Milliarden Euro gemeldet, nach 19,5 Milliarden Euro im Vorjahr. Das entspricht einem Plus von rund 7,7 Prozent und bildet die Grundlage für eine Bewertung der Rexel-Aktie. Gleichzeitig stieg das bereinigte EBITDA auf 1,6 Milliarden Euro und der Nettogewinn auf 750 Millionen Euro. Besonders auffällig: Der digitale Umsatzanteil kletterte auf 35 Prozent, während sich der Energieeffizienz-Bereich weiter dynamisch entwickelte.
Rexel liefert mit den vorgelegten Geschäftszahlen für 2025 eine Botschaft, die an der Börse meist in zwei Fragen übersetzt wird: Wie robust ist das Wachstum, und lässt es sich in Ergebnisqualität umwandeln? Für den Elektrogroßhändler bedeutet das konkret 21,0 Milliarden Euro Konzernumsatz nach 19,5 Milliarden Euro im Jahr 2024. Der Anstieg um rund 7,7 Prozent wirkt dabei nicht wie ein reines Mengengerüst, sondern wie ein durchgängiges Muster aus Nachfrage und Umsetzungskraft, weil parallel auch die Ertragsbasis zulegt. Gerade bei zyklischen Märkten zählt weniger die einzelne Quartalsbewegung als die Fähigkeit, steigende Kosten nicht nur „mitzutragen“, sondern in eine stabile Marge zu überführen.
Auf der Ergebnis-Seite sieht die Entwicklung ebenfalls solide aus: Rexel weist ein bereinigtes EBITDA von 1,6 Milliarden Euro für 2025 aus, nach 1,5 Milliarden Euro im Vorjahr. Das entspricht einer operativen Ertragskraft, die um etwa 6,7 Prozent wächst. Der Nettogewinn steigt dabei von 700 Millionen Euro auf 750 Millionen Euro, also um rund 7,1 Prozent. Für Anleger ist das Timing dieser Kopplung aus Umsatz- und Gewinnwachstum relevant, weil es die Frage adressiert, ob sich Preiserhöhungen, Mixeffekte oder Volumensteigerungen in Cash und Ergebnisqualität übersetzen. In klassischen Handelsmodellen entscheidet hier oft das Zusammenspiel aus Einkaufskonditionen, Produktmix und Prozesskosten über die Nachhaltigkeit der Marge.
Technisch und operativ rückt Rexel in den Zahlen außerdem in eine Richtung, die über den reinen Großhandel hinausgeht: Digitalisierung und Energieeffizienz werden als Wachstumstreiber beschrieben und spiegeln sich in den Kanalzahlen. Der digitale Umsatzanteil klettert im Geschäftsjahr 2025 auf 35 Prozent, nach 30 Prozent im Jahr 2024. Solche Sprünge entstehen typischerweise dann, wenn Händler-Workflows stärker in skalierbare Online-Prozesse überführt werden – etwa bei Bestellung, Verfügbarkeit, Konfigurationslogik und Abrechnung – und wenn Serviceleistungen am gleichen Datenstamm andocken. Dazu passt auch die Aussage zur Plattform- und Serviceausrichtung: In der Praxis reduziert das nicht nur Bearbeitungszeiten, sondern macht Lieferfähigkeit messbarer und unterstützt damit ein planbareres Working Capital. Für Unternehmen mit großen Bestellvolumina wird die digitale Beschaffung so zum Gegenstück zu zentralen Planungs- und Reportingprozessen.
Besondere Dynamik zeigt Rexel im Segment energieeffiziente Beleuchtung und Gebäudetechnik. Hier wächst der Umsatz 2025 um 12 Prozent auf 6,3 Milliarden Euro, nach 5,6 Milliarden Euro im Jahr 2024. Das ist nicht nur ein Wachstumssignal, sondern auch ein Indikator für die Stärke eines konkreten Produktclusters: LED-Beleuchtungssysteme und gebäudetechnische Komponenten werden vor allem in Industrie- und Gewerbeimmobilien nachgefragt, weil sie in Bestandsgebäuden den Stromverbrauch senken können. Gleichzeitig ist dieser Bereich eng mit Investitionszyklen verbunden; wenn er zweistellig wächst, deutet das auf einen guten Mix aus Neubau und Modernisierung hin. Interessant ist dabei die Verknüpfung aus Produkt und Projektlogik: Händler, die Endkunden nicht nur Material liefern, sondern in Energieeffizienz-Projekte hinein „mitprozessieren“, können sich im Wettbewerb stärker differenzieren.
Regional betrachtet verteilt sich die Entwicklung auf mehrere Märkte. In Europa – dem größten Absatzgebiet – liegt der Umsatz 2025 bei 11,8 Milliarden Euro nach 10,9 Milliarden Euro im Jahr 2024. Das entspricht etwa 8,3 Prozent Wachstum. Nordamerika kommt auf 7,4 Milliarden Euro nach 7,0 Milliarden Euro, also rund 5,7 Prozent. Asien-Pazifik legt mit 1,8 Milliarden Euro sogar um rund 9,1 Prozent zu (nach 1,65 Milliarden Euro). Solche Streuung hilft normalerweise dabei, regionale Nachfrageschwankungen zu glätten, und sie spricht dafür, dass Rexel nicht von einer einzigen Konjunkturlokomotive abhängig ist. Entscheidend für die Aktie ist in diesem Kontext, dass die Erträge nicht nur nominal wachsen, sondern auch die Kapitalbindung im Griff bleibt – denn genau dort entscheidet der Weg von Umsatz zu Free Cashflow über die Substanz.
Die Marge und die Liquidität liefern dafür zusätzliche Anker. Rexel nennt eine bereinigte EBITDA-Marge von 7,6 Prozent für 2025, leicht über den 7,5 Prozent des Vorjahres. Das klingt nach „nur“ einer Zehntelzahl, hat aber in der Unternehmenslogik Gewicht, weil Margensteigerungen bei Handels- und Servicegeschäft häufig aus Prozessoptimierung, Einkaufsmix und Risikosteuerung entstehen. Beim operativen Free Cashflow erreicht Rexel 900 Millionen Euro nach 850 Millionen Euro im Jahr 2024, also rund 5,9 Prozent mehr. Für die Kapitalallokation ist das besonders relevant, weil zusätzlicher Cash Spielraum für Investitionen und potenzielle Aktienrückkäufe schafft – und weil stabile Cashflows auch das Vertrauen in die Planung stützen. In der Bewertung werden solche Kennzahlen häufig als Qualitätsmerkmal herangezogen, gerade wenn das Unternehmen gleichzeitig in Digitalisierung und energienahe Services investiert.
Für die Einordnung der Rexel-Aktie bedeutet das Gesamtbild: Die Kombination aus Umsatzwachstum, stabil leicht verbesserter bereinigter Marge und steigendem Free Cashflow unterstützt ein Profil, das viele Anleger mit cashflow-starken Geschäftsmodellen verbinden. Der digitale Umsatzanteil von 35 Prozent und das zweistellige Wachstum im energieeffizienten Beleuchtungs- und Gebäudetechnik-Umfeld zeigen zudem, dass das Unternehmen nicht nur „größer“, sondern auch thematisch breiter wird. An der Börse zählt dabei vor allem die Frage, ob sich diese Dynamik in den kommenden Perioden fortsetzen lässt und ob Effekte aus Modernisierungsprogrammen in reale Auftragspipelines übergehen. Wer die Aktie beobachtet, schaut daher nicht nur auf die Zahl 21,0 Milliarden Euro Umsatz, sondern auf die Mechanik dahinter: Wie gut schafft Rexel, digitale Prozesse zu skalieren, Lieferketten verlässlich zu steuern und die Marge im Gleichschritt mit dem Wachstum zu halten.
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