RESTON / LONDON (IT BOLTWISE) – Die US Space Force plant eine grundlegende Änderung ihrer Beschaffungsstrategie. Statt wie bisher Systeme nach Programmen zu erwerben, sollen diese nun nach Missionsbereichen ausgerichtet werden. Diese Umstellung soll die Effizienz und Reaktionsfähigkeit der Space Force erhöhen und gleichzeitig die Zusammenarbeit mit der Industrie stärken.
Die US Space Force hat angekündigt, ihre Beschaffungsstrategie grundlegend zu überarbeiten. Anstatt wie bisher Systeme nach Programmen zu erwerben, sollen diese nun nach spezifischen Missionsbereichen ausgerichtet werden. Diese Änderung, die von Lt. Gen. David Miller Jr. auf der Defense and Intelligence Space Conference in Reston vorgestellt wurde, zielt darauf ab, die Effizienz und Reaktionsfähigkeit der Space Force zu erhöhen.
Lt. Gen. Miller betonte, dass die bisherige Praxis, Systeme ausschließlich nach Programmen zu erwerben, möglicherweise durch die Struktur der Programmelemente und die wirtschaftliche Aufsicht bedingt war. Er stellte jedoch klar, dass es an der Zeit sei, die Bedürfnisse der einzelnen Missionsbereiche in den Vordergrund zu stellen. Diese Neuausrichtung bietet eine große Chance für die Space Force, ihre Akquisitionsprozesse zu optimieren und die Zusammenarbeit mit der Industrie zu stärken.
Ein weiterer Aspekt der Reform ist die Geschwindigkeit der Akquisitionen. Lt. Gen. Richard Zellmann, stellvertretender Kommandeur des US Space Command, wies darauf hin, dass es zwar möglich sei, die Zeitpläne für große Akquisitionen zu verkürzen, die Herausforderung jedoch darin bestehe, dringende Bedürfnisse schnell zu adressieren. Zellmann betonte, dass die Geschwindigkeit der Akquisitionen auch von der Kapazität der Industrie abhängt, insbesondere in Zeiten eines Konflikts mit einem gleichwertigen Gegner.
Die Space Force plant, von den Erfahrungen anderer Organisationen wie der Space Development Agency und der Missile Defense Agency zu lernen, die ihre Prozesse bereits beschleunigt haben. Zellmann hob hervor, dass eine stärkere Einbindung der Führung und ein klarer Fokus erforderlich sind, um die Akquisitionsreform erfolgreich umzusetzen. Die Zusammenarbeit mit der Industrie und die genaue Kommunikation der Anforderungen sind entscheidend, um sicherzustellen, dass Investitionen in die richtigen Technologien fließen.
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