BERLIN / LONDON (IT BOLTWISE) – Der Zentralverband der Deutschen Elektro- und Informationstechnischen Handwerke (ZVEH) hat ein neues Teilqualifizierungs-Set vorgestellt, das Mitarbeiter ab 25 Jahren modular in Richtung Gesellenbrief führt. Angesichts anhaltender Personalengpässe in Prüfung und Service sollen Quereinsteiger schneller und zugleich rechtssicher nachqualifiziert werden. Das Programm orientiert sich an der offiziellen Ausbildungsverordnung und kann online oder hybrid absolviert werden. Damit rücken neben der klassischen Ausbildung auch Inklusion und Fachkrfteeinwanderung stärker in den Fokus.
Der Elektroarbeitsmarkt entspannt sich zwar spürbar, aber er bleibt in einem Kernproblem stecken: Prüf- und spezialisiertes Personal ist weiterhin schwer zu finden. Genau an dieser Schnittstelle setzt der Zentralverband der Deutschen Elektro- und Informationstechnischen Handwerke (ZVEH) mit einem neuen Teilqualifizierungs-Set an. Ziel ist nicht nur der kurzfristige Ersatz von Lücken, sondern eine strukturierte Brücke von der Qualifizierung zur externen Prüfung und damit perspektivisch zum Gesellenbrief. Für Betriebe bedeutet das: Sie können technische Aufgaben zuverlässiger abdecken, ohne bei der rechtlichen Absicherung der Prüfung ortsveränderlicher elektrischer Betriebsmittel Kompromisse einzugehen.
Wie die Initiative konzipiert ist, folgt einer modularen Logik, die im Handwerk bereits aus anderen Weiterbildungsformaten bekannt ist. Das Set richtet sich an Mitarbeiter ab 25 Jahren und basiert auf der Ausbildungsverordnung für Elektroniker der Fachrichtung Energie- und Gebäudetechnik. Entsprechend ist die inhaltliche Ausrichtung so gewählt, dass die Teilnehmer ihre Qualifikation Schritt für Schritt aufbauen und anschließend über eine Externenprüfung den Gesellenabschluss anstreben können. Auffällig ist dabei die Umsetzbarkeit: Die sieben Einheiten lassen sich online oder hybrid absolvieren. Für Unternehmen erleichtert das die Planung, weil Ausfallzeiten sinken und Lernphasen besser in Schicht- und Einsatzmodelle passen.
Auch wirtschaftlich knüpft der ZVEH damit an eine realistische Lagebewertung an. Laut aktuellen Daten von KfW Research meldeten im zweiten Quartal 2026 noch rund 21 Prozent der Unternehmen Personalengpässe, nach Spitzenwerten von 44,5 Prozent im Jahr 2022. Besonders betroffen bleibt der Dienstleistungssektor, in dem etwa ein Viertel der Firmen fehlende Fachkräfte verzeichnet. Im Bauhauptgewerbe kämpfen sogar knapp ein Drittel der Betriebe mit Engpässen. Branchenexperten ordnen den Rückgang dabei vor allem der konjunkturellen Schwäche zu und warnen, dass sich der Mangel bei einer Erholung wieder verschärfen könnte. Damit rückt Qualifizierung als Planungsinstrument stärker in den Vordergrund als reine Rekrutierung.
Technisch betrachtet entscheidet am Ende weniger die Theorievermittlung als die fachliche Eignung für elektrische Prüfungen unter strengen Regeln. Maßgeblich sind Vorgaben aus der Technischen Regel für Betriebssicherheit (TRBS) 1203, die in Betrieben klare Erwartungen an Aktualität und Qualität der Kenntnisse stellt. Zwar legt der Regeltext keinen fixen Auffrischungsrhythmus fest, aber Unternehmen müssen diese Intervalle eigenverantwortlich definieren und dokumentierbar ausgestalten. In der Praxis orientieren sich viele Organisationen an Zeiträumen von rund drei Jahren, um Änderungen in VDE-Bestimmungen rechtzeitig abzudecken. Ohne kontinuierliche Fortbildung dürfen Mitarbeitende nicht als „befähigte Personen“ agieren, wenn es um Prüfungen an ortsveränderlichen Betriebsmitteln geht.
Damit sind wir bei einem Punkt, den die Personalplanung häufig unterschätzt: Prüfungen sind nicht nur Ausführung, sondern auch Nachweisführung. Gerade in Zeiten steigender Haftungsanforderungen und zunehmender Auditierung müssen Unterweisungen, Schulungsnachweise und Prüfprotokolle konsistent zusammenpassen. Für Betriebe entsteht so ein zusätzlicher Qualitätshebel, der über die reine Qualifikationszahl hinausgeht. Ein programmatisch gut designtes Qualifizierungssystem kann hier sogar zum Risikomanagement werden, weil es Lerninhalte, Rollenverständnis und Dokumentationspflichten strukturiert. Im Vergleich zu eher generischen Trainings anderer Anbieter setzt der ZVEH offenbar stärker auf die Einbettung in die regeltaugliche Prüfungspraxis und nicht nur auf Lernmodule ohne Anschlussfähigkeit an betriebliche Prozesse.
Neben der Qualifizierung über klassische Ausbildungswege gewinnt parallel ein zweiter Ansatz an Gewicht: Inklusion und alternative Rekrutierungskanäle. In Diepholz hat etwa ein Inklusionsunternehmen den Betrieb aufgenommen, das sich unter anderem auf DGUV-V3-Prüfungen spezialisiert. Bemerkenswert ist die Personalstruktur, bei der ein hoher Anteil der Arbeitsplätze für Menschen mit Schwerbehinderung vorgesehen ist. Unterstützt wird das Projekt in den ersten Jahren durch die Aktion Mensch, und es deckt einen Einsatzradius von rund 50 Kilometern ab. Solche Modelle zeigen, dass Qualifizierung nicht nur „gegen den Mangel“ wirkt, sondern auch Beschäftigungsfähigkeit in strukturschwachen Regionen systematisch erweitert.
Auch Fachkräfteeinwanderung wird dabei als ergänzende Lösung erprobt. In Brandenburg an der Havel wird im Pilotprojekt „FIT for German Climate Businesses“ seit vier Monaten Personal aus Usbekistan im Bereich Haustechnik eingesetzt. Der Fokus liegt auf einer praxisnahen Qualifizierung, die mittelfristig auf die vollständige Anerkennung von Berufsabschlüssen zielt. Für die Branche ist das relevant, weil der Ausbildungsmarkt unter Druck steht: Die Zahl der Auszubildenden mit Hauptschulabschluss ist innerhalb von zehn Jahren um über 42 Prozent gesunken, während der Anteil von Abiturienten in Handwerksberufen leicht gestiegen ist. Damit steigt die Notwendigkeit, Belegschaften umzuschulen und Nachqualifizierung als kontinuierliche Aufgabe zu verstehen.
In Summe deutet das ZVEH-Programm auf einen verschärften Wettbewerb um schnell einsetzbares Prüfpersonal hin, bei dem rechtliche Sicherheit und Prozessfähigkeit mitqualifiziert werden müssen. Für Unternehmen bedeutet das: Sie sollten Teilqualifizierungen früh in Personal- und Einsatzplanung integrieren, die betrieblichen Intervalle für Fortbildung sauber definieren und die Dokumentationskette aus Schulung, Befähigung und Prüfung konsequent aufsetzen. Datenschutzrechtlich sind dabei vor allem personenbezogene Nachweise und Teilnahmeinformationen betroffen, die in betrieblichen Systemen nur zweckgebunden und angemessen geschützt gespeichert werden sollten. Der Ausblick bleibt dennoch zweigeteilt: Wenn die Konjunktur anzieht, dürfte der Bedarf erneut steigen, und Programme wie dieses könnten dann zum strategischen Vorteil werden.
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