WIEN / LONDON (IT BOLTWISE) – Ein viraler Social-Media-Post über angeblich 30.000 Euro Notarkosten bringt Deutschlands Startup-Szene ins Diskutieren. Im Zentrum steht ein Tages-Termin mit rund 90 Seiten Vertrag, bei dem ein Notar einen Investment-Vertrag absegnet. Der Deutsche Notarverein verweist darauf, dass der Gebührenrahmen stark vom Geschäftswert abhängt und viele Leistungen im Hintergrund liegen. Parallel sorgt der EU-Vorschlag für eine einheitliche Unternehmensform „EU Inc.“ für neue Kritik an der Rolle der Notare.
Die Debatte wirkt auf den ersten Blick wie ein klassischer Startup-Streit um Bürokratie: Ein Fintech-CEO postet eine Anekdote, wonach ein deutscher Gründer für einen Notartermin angeblich 30.000 Euro zahlen musste. Im Netz greift die Geschichte schnell, weil sie in das bekannte Framing passt, dass Finanzierungsrunden und Vertragswerke in Europa zu langsam und zu teuer würden. Patrick Collison, CEO von Stripe, veröffentlichte den Post auf X und nannte in seinem Beitrag keine Details zur konkreten Konstellation. Dass Elon Musk die Story anschließend ebenfalls weiterverbreitete, hat die Reichweite weiter befeuert; zudem wird in Kommentaren von deutschen Gründern und Investoren lebhaft gestritten.
Inhaltlich entzündet sich die Diskussion an einer einzelnen Passage: Ein Termin soll einen ganzen Tag gedauert haben, weil rund 90 Seiten vorgelesen werden mussten. Genau hier liegt der Knackpunkt, denn die Kosten im deutschen Notariat hängen nicht an der reinen Seitenzahl, sondern vor allem am Geschäftswert des zu beurkundenden Vorgangs. Der Deutsche Notarverein (DN) erklärt, dass viele Leistungen für Beteiligte „auf den ersten Blick nicht sichtbar“ seien. Konkret beschreibt der DN den Ablauf bei Kapitalgesellschaften: Notare beraten zu Details, arbeiten Gesellschaftsverträge aus, lesen anschließend den Vertragstext den Beteiligten vor und passen Inhalte häufig gemeinsam an, bevor sie die Beurkundung abschließen. Diese Zwischenstufen sind zeitintensiv, lassen sich für Außenstehende aber schwer auf eine einzelne „Stunde Notar“ herunterbrechen.
Finanziell liefert das Gesetz den Rahmen: Das Gerichts- und Notarkostengesetz bestimmt, wie sich Notarkosten zusammensetzen, und dabei spielt der Geschäftswert die zentrale Rolle. Je höher der Wert der Geschäfte ist, desto stärker steigen die Gebühren. Für eine GmbH nennen DN und Bundesnotarkammer typische Größenordnungen von 600 bis 800 Euro. Für eine UG mit einem Euro Stammkapital beziffern beide 150 Euro. Dass diese Beträge nicht zum viralen 30.000-Euro-Narrativ passen, ist der Grund, warum die DN-Sprecherin darauf verweist, eine reine GmbH-Gründung müsste dafür im Extremfall ein beurkundetes Stammkapital in der Größenordnung von etwa 16 Millionen Euro erfordern – ein Fall, der „in der Praxis praktisch nicht vorkommt“. Gleichzeitig räumt der DN ein, dass die Story anhand von Collisons Post nicht belastbar auflösbar ist, weil bei Investment-Verträgen ein individueller Zuschnitt entscheidend ist: Kapitalerhöhungen, Zuzahlungen, Exit-Klauseln und andere Parameter können den Geschäftswert erhöhen.
Auch die Zeitkomponente wird differenziert: Milan Bayram, Hauptgeschäftsführer der Bundesnotarkammer, sagt, dass 90-seitige Verträge „die Ausnahme“ seien. Der Hintergrund: Investment-Verträge gingen häufig lange, kleinteilige Verhandlungen voraus. Genau diese Lücke zwischen dem, was in der Beurkundung sichtbar wird, und dem, was im Vorfeld verhandelt wurde, dürfte für viele Gründer die größte Friktion erzeugen. Andreas Helbig, Partner bei Atomico, schreibt, der Prozess sei „so unfassbar lächerlich, dass er alle paar Monate im internationalen Tech-Twitter viral geht“, und spricht davon, Deutschland mache sich „zur Lachnummer der internationalen Investorenbranche“. In eine ähnliche Richtung argumentiert Eric Demuth aus Wien: Er kritisiert, man könne nicht jedes Mal international um ein notariell beglaubigtes Dokument mit „nasser“ Unterschrift per Post bitten. Solche Aussagen treffen bei vielen auf ein reales Bedürfnis nach schnelleren Flows – vor allem, wenn Gründungen und Finanzierungen parallel laufen und ein einzelner Prozessschritt die Taktung stört.
Während die Startup-Community über konkrete Kostenbeispiele diskutiert, führt die Debatte in eine zweite Spur: die europäische Regulierung. Der Beitrag verknüpft die Notar-Diskussion mit einem Gesetzgebungsvorschlag der EU-Kommission für eine einheitliche Unternehmensform, die als „28. Regime“ für die Schaffung einer „EU Inc.“ beschrieben wird. Die Idee: Gründer sollen künftig neue Unternehmen in jedem EU-Mitgliedstaat „innerhalb von 48 Stunden vollständig online“ anmelden können, mit weniger als 100 Euro Kosten und ohne Mindestkapitalanforderungen. Außerdem ist von einem zentralen EU-Register die Rede, das Unternehmensdaten nur einmal verarbeiten soll. In dieser Vision wären Notartermine, wie sie etwa in Deutschland bei Kapitalgesellschaften erforderlich sind, nicht vorgesehen.
Der DN widerspricht und warnt deutsche Politiker mit Blick auf Risiken. In der Darstellung heißt es, die Pläne könnten unzureichend vor Geldwäsche, Sanktionsumgehung und Steuerhinterziehung schützen, weil Beteiligte im Gründungsprozess nicht durch eine öffentliche Stelle persönlich oder per qualifizierter visueller Prüfung gesehen würden. Gerade das „öffne Tür und Tor“-Argument wird mit dem Risiko von Strohmännern und „Corporate Hijacking“ verknüpft. Damit prallen zwei Logiken aufeinander: Auf der einen Seite steht der Wunsch nach digitaler Geschwindigkeit, auf der anderen Seite die Absicherung, die in traditionellen Rechtssystemen über Notariatsverfahren abgesichert wird. Für Investoren und Gründer ist das nicht nur eine Rechtsfrage, sondern auch eine operative: Wenn Prozesse digital werden, müssen sich Timing, Identitätsprüfung und Beurkundungskette dennoch so gestalten lassen, dass Transaktionen revisionssicher bleiben.
Die Debatte endet aber nicht beim Notar, sondern berührt auch die generelle Unternehmensmentalität. Wefox-Gründer und Investor Julian Teicke kritisiert auf LinkedIn, die „deutsche Notarlobby“ könne ihre Dienstleistungen immer weiter rechtfertigen. Investor und Mitgründer von Hugging Face, Thomas Wolf, sagt, ihm graue es „jedes Mal vor dem Notartermin“ – als Angel-Investor. Am Ende formuliert Christian Miele, Investor, eine pragmatische Gegenposition: Bürokratie müsse verbessert werden, zugleich sei es „unsere Mentalität“ weiterzuentwickeln. Für Unternehmen bleibt die zentrale Frage daher vermutlich nicht nur, ob Notare grundsätzlich gebraucht werden, sondern wie Deutschland Rechtssicherheit aufrechterhält und gleichzeitig Gründungen und Investieren so organisiert, dass sie im digitalen Zeitalter nicht unnötig Reibung verlieren.
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