LONDON (IT BOLTWISE) – Vietnams Startup-Ökosystem verbessert sich laut Global Startup Ecosystem Index 2026 von StartupBlink um fünf Plätze auf Rang 50 weltweit. Das Wachstum im Ökosystem erreicht 67,9 % und liegt damit deutlich über dem Durchschnitt der Top 100 von 17,5 %. Für 2025 werden Risikokapitalinvestitionen in 103 Transaktionen mit 509 Millionen US-Dollar erwartet – plus 28 % gegenüber 2024. Parallel richtet das Land seine Förderlogik mit einer nationalen Strategie klar auf messbare Ergebnisse statt reine Wachstumszahlen aus.
Vietnams Startup-Szene kommt gerade nicht über Nacht, sondern über eine spürbare Kettenreaktion aus besseren Rahmenbedingungen, mehr Kapitalflüssen und einer Förderpolitik, die stärker als zuvor nach Wirkung statt nach Stückzahlen fragt. Der Global Startup Ecosystem Index 2026 von StartupBlink führt Vietnam auf Rang 50 und meldet eine Verbesserung um fünf Plätze – zugleich handelt es sich laut Bericht um die beste Platzierung seit dem Start der Indexreihe. Neben der Gesamtposition sticht vor allem die Wachstumsrate heraus: Mit 67,9 % entwickelt sich Vietnams Ökosystem deutlich über dem Durchschnitt von 17,5 % der Top 100 Ökosysteme weltweit. Für Unternehmen heißt das vor allem: Der Markt für neue Produkte und Dienstleistungen bekommt mehr Sichtbarkeit, und die Hürde, Kapital und Partner für Proof-of-Concepts zu finden, sinkt tendenziell.
Auch die regionale Verteilung zeigt, dass das Ökosystem nicht nur in einer einzigen Metropole “hochfährt”, sondern breiter aufgestellt wird. Vier vietnamesische Städte schaffen es unter die Top 1000: Ho-Chi-Minh-Stadt, Hanoi, Da Nang und Hai Phong. Hanoi steigt um 30 Plätze auf Rang 118, Da Nang verbessert sich um 212 Plätze auf Rang 554. Hai Phong ist erstmals in der Liste vertreten – ein Signal dafür, dass sich Startup-Ökosysteme zunehmend über Universitäts- und Industriecluster vernetzen. Gerade dort, wo Inkubatoren, Beschleuniger und Ausbildungssysteme zusammenwirken, wird aus “Ideenwachstum” eher eine belastbare Pipeline aus Teams, Prototypen und ersten Einnahmen.
Der finanzielle Unterbau bleibt dabei ein zentraler Hebel. Für 2025 werden Risikokapitalinvestitionen in Vietnam in 103 Transaktionen auf 509 Millionen US-Dollar erwartet – das entspricht einem Anstieg um 28 % gegenüber 2024. Beim gesamten privaten Kapital, einschließlich Private Equity, soll es in 149 Transaktionen auf rund 4,5 Milliarden US-Dollar wachsen; das liegt nahe an einer Verdopplung gegenüber 2,255 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024. Für Startups bedeutet das nicht nur mehr Deals, sondern auch mehr “Wahlfreiheit” in der frühen Phase: Wer später im Jahr verhandelt, bekommt typischerweise unterschiedliche Ticketgrößen, längere Laufzeiten und häufiger spezialisierte Beteiligungsformen. Gleichzeitig zeigt der Blick auf soziale Startups, dass Wachstum nicht automatisch alle Engpässe löst.
Eine wichtige Bremse liegt laut Nguyen Phuong Linh, Direktorin von MSD United Way Vietnam, weiterhin in Hürden bei Daten, Zusammenarbeit und Personalressourcen. Genau diese Punkte sind technisch und organisatorisch verwoben: Ohne belastbare Datengrundlagen werden sozial orientierte Geschäftsmodelle schwerer skalierbar, und ohne funktionierende Kooperationsstrukturen bleiben selbst gute Lösungen häufig in Pilotstadien stecken. Linh beschreibt offene Innovation daher nicht nur als Technologiefrage, sondern als Schaffung eines Raums, in dem Menschen Daten bereitstellen und gemeinsam Lösungen entwickeln können, die auch sozial “stimmig” sind. Parallel macht Pham Duc Nghiem, stellvertretender Direktor der zuständigen Abteilung für Startups und Technologieunternehmen, deutlich, dass das Ökosystem schrittweise ausgebildet wird und Akteure wie Investoren, Risikokapitalfonds, Inkubatoren, Beschleuniger, Innovationszentren, Forschungseinrichtungen, Universitäten sowie Beratungs- und Unterstützungsnetzwerke zunehmend systematisch zusammenwirken.
Auf dieser Basis setzt Vietnam auch politisch an. Eine der wichtigsten Grundlagen ist die Regierungsresolution Nr. 86/NQ-CP vom 5. April 2026 zur Nationalen Strategie für innovatives Unternehmertum. Die Strategie zielt auf eine “unternehmerische Nation” ab und verankert den Anspruch, dass jeder Bürger den Wunsch und die Fähigkeit besitzen soll, auf Basis von Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitaler Transformation Unternehmen kreativ zu gründen. Konkreter wird die Ausrichtung beim Schwerpunkt: Das kreative Unternehmertum soll sich von einer Zielgruppenbewegung hin zu einer Aktivität entwickeln, an der breiter viele Menschen und Organisationen beteiligt sind, wobei Technologie für Unternehmertum genutzt und angewendet werden soll. Damit wird der Übergang von trendorientierter Förderung zu ergebnisorientierter Förderung operationalisiert: Pham Duc Nghiem nennt als Indikatoren unter anderem Qualität der Unternehmen, Innovationsfähigkeit, Kommerzialisierungsstärke von Technologien, Fähigkeit zur Mobilisierung sozialer Ressourcen sowie Wettbewerbsfähigkeit von Produkten und Dienstleistungen.
Für die Umsetzung plant der Staat ein breites Lösungspaket, das Investitions- und Entwicklungsrisiken reduzieren soll. Dazu gehören ein günstiger Rechtsrahmen, die Verbesserung administrativer Abläufe im digitalen Umfeld sowie Mechanismen, die Experimentierfreude fördern. Genannt werden unter anderem das Modell des “Ein-Personen-Unternehmens”, ein vereinfachtes Insolvenzverfahren zur Erleichterung des Neustarts sowie kontrollierte Testzonen (Sandboxes) für neue Technologien. Ergänzend entsteht ein synchronisiertes Ökosystem für Humanressourcen, indem Entrepreneurship- und Innovationsausbildung stärker in das Bildungssystem integriert wird – von der Grundschule bis zur Universität. Finanziell setzt Vietnam ebenfalls an: Das Ministerium für Wissenschaft und Technologie finalisiert das nationale Programm für innovative Startups für 2026 bis 2035, verlagert die Prioritäten auf Inkubations-, Beschleunigungs- und Marktentwicklungsaktivitäten und unterstützt zugleich digitale Werkzeuge und Infrastrukturen. Besonders relevant ist der geplante nationale Risikokapitalfonds, der laut Angaben voraussichtlich bis Ende Dezember 2026 operativ tätig sein soll und als Startkapital zusätzliche private Ressourcen mobilisieren soll; außerdem wird mit dem Finanzministerium an einem Dekret zur Einrichtung eines spezialisierten Wertpapiermarkts für innovative Startups gearbeitet, um einen weiteren Kanal für Kapital in frühen Entwicklungsphasen zu schaffen.
Technisch lässt sich aus dieser Strategie ein klares Muster ableiten: Wenn Märkte und Finanzierung wachsen sollen, müssen auch die “Produktionsbedingungen” für neue Technologien verbessert werden. Dazu passt, dass als Brücke zwischen Hochschule und Wirtschaft ein Demonstrationsprojekt für Kunststoffrecycling an der Universität Nha Trang (Khanh Hoa) genannt wird. Solche Transferpfade sind für KI-, Software- und Hardware-Teams ähnlich wichtig, weil sie die Lücke zwischen Forschung und kommerzieller Umsetzung schließen können – auch wenn der Source-Text hier explizit ein Nachhaltigkeitsprojekt beschreibt. Insgesamt deutet die Kombination aus Index-Verbesserung, höheren Investitionsprognosen und politischer Zielsteuerung darauf hin, dass Vietnams Startup-Ökosystem in eine Phase eintritt, in der nicht nur mehr Startups entstehen, sondern verstärkt Unternehmen mit Technologie, Marktzugang und Finanzierungsmöglichkeit wachsen sollen, die in nationalen und internationalen Wertschöpfungsketten bestehen können.
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