FRANKFURT / LONDON (IT BOLTWISE) – Der VCI hebt seine Umsatzprognose für die deutsche Chemie- und Pharmaindustrie auf 3,5 Prozent Wachstum an. Im dritten Quartal legte der Branchenumsatz wegen höherer Preise um 5,8 Prozent auf 53 Milliarden Euro zu. Gleichzeitig geht die Produktion um 3,5 Prozent zurück, die Beschäftigung sinkt um 2,5 Prozent auf rund 464.000 Menschen. Der VCI-Hauptgeschäftsführer macht vor allem den Kostendruck durch Energie- und Rohstoffpreise sowie schwache Nachfragen durch Automobil- und Pharma-Kunden verantwortlich.
Der Verband der Chemischen Industrie (VCI) rechnet im laufenden Jahr mit einem spürbaren Plus bei Umsatz und zugleich mit einer realwirtschaftlich schwächeren Entwicklung in der Produktion. Für Deutschland prognostiziert der Verband nun ein Wachstum von 3,5 Prozent im Vergleich zum Vorjahr, nachdem das Plus zuvor im Plan bei 2,5 Prozent gelegen hatte. Der Impuls kommt dabei weniger aus mehr Volumen als aus höheren Preisen, was sich auch in der Quartalsbetrachtung zeigt: Im dritten Quartal stieg der Branchenumsatz gegenüber dem Vorjahr um 5,8 Prozent auf 53 Milliarden Euro.
Auf der Kostenseite wirkt jedoch ein anderer Mechanismus, der die scheinbar guten Umsatzwerte relativiert. Die Produktion fiel im gleichen Zeitraum um 3,5 Prozent, und auch die Beschäftigtenzahl ging in Deutschland um 2,5 Prozent zurück – auf rund 464.000. Dass die Auslastung der Anlagen dennoch leicht besser war, gehört zu den Details, die in der Gesamtanalyse wichtig sind: Die Produktionsanlagen waren mit 76,6 Prozent etwas höher ausgelastet als im Vorquartal. Der VCI führt das vor allem auf das Abschalten von Anlagen zurück, was die Auslastung rechnerisch stützen kann, aber zugleich ein Signal dafür ist, dass nicht jede Linie im Betrieb gehalten werden kann.
In der Argumentation des VCI-Hauptgeschäftsführers Wolfgang Große Entrup geht es deshalb weniger um kurzfristige Schwankungen als um die Kombination mehrerer Bremsfaktoren. Er verweist darauf, dass die Sondereffekte des zweiten Quartals weitgehend ausgelaufen seien. Zudem habe extreme Niedrigwasser die Lage belastet – ein Faktor, der in der Chemie besonders relevant ist, weil Transport- und Logistikketten eng mit Wasserständen sowie Schifffahrtsrouten verknüpft sind. Während große Player weltweit offenbar weiterhin Geschäfte machen, bleibt Deutschland nach Einschätzung des VCI „in vielen im roten Bereich“, auch weil die Nachfrage in Deutschland und Europa durch die schwache Industriekonjunktur unter Druck steht.
Technisch und marktseitig lässt sich diese Gemengelage gut an den typischen Abnehmerketten der Branche nachvollziehen. Der VCI nennt als wichtigste Bremse die Automobilindustrie, die ihre Produktion gedrosselt hat. Das wirkt in der Chemie nicht nur auf direkt nachgelagerte Stoffgruppen, sondern auch auf Vorprodukte und Spezialchemikalien, die bei Investitions- und Produktionszyklen der Hersteller eng getaktet sind. Auch im Pharmageschäft sieht der Verband angesichts großer Unsicherheiten im US-Geschäft weiter keine stabile Grundlinie; hier können bereits leichte Verschiebungen in Nachfrageplanung oder Beschaffungsentscheidungen die Auslastung von Anlagen spürbar treffen.
Gleichzeitig verschärft sich der Kostendruck, der in energieintensiven Prozessketten schnell in die Kalkulation durchschlägt. Der VCI warnt explizit vor deutlich gestiegenen Energie- und Rohstoffpreisen, die den Kostendruck erhöhen. Für die energieintensive Chemie ist das ein zentraler Hebel: Höhere Energiepreise wirken auf Strom-, Dampf- und Prozesswärme entlang mehrerer Wertschöpfungsstufen. Große Entrup fordert deshalb, dass die Politik „ganz schnell an die Energiekosten ran“ muss – eine Aussage, die im Kern auf kurzfristige Entlastungsmechanismen zielt, weil sonst selbst Umsatzsteigerungen durch Preisdurchleitung nicht ausreichen, um Margenverluste in der Kostenbasis zu kompensieren.
Für das Gesamtjahr hat der VCI seine Produktionsprognose bereits vor einigen Wochen auf einen Rückgang um 1,5 Prozent abgesenkt; zu Jahresbeginn war man noch von Stagnation ausgegangen. Damit zeichnet sich ein Bild ab, das vielen Unternehmen im Controlling bekannt vorkommt: Der Umsatz kann steigen, während die mengenbezogene Leistung und der Beschäftigungsbedarf sinken. Hintergrund ist nach Darstellung des VCI nicht nur die Energiefrage, sondern auch die seit Jahren andauernde Immobilienkrise in China, die als Belastung in der globalen Chemienachfrage wirkt. Ergänzend nennt der Verband die unberechenbare Zollpolitik des US-Präsidenten Donald Trump als Unsicherheitsfaktor, der Planungssicherheit für Lieferketten und Absatzmärkte reduziert.
Für Unternehmen in der Branche bedeutet das vor allem, dass Forecasts stärker zwischen Preis- und Volumeneffekten unterscheiden müssen. Wenn höhere Preise den Umsatz stützen, aber Produktion und Jobs zurückgehen, wird die strategische Steuerung komplexer: Kapazitäten, Energiebezug, Rohstoffverträge und Notfalllogistik müssen so ausgerichtet werden, dass sie auch bei Volumenrückgängen funktionieren. Gleichzeitig steigt der Druck, Investitionsentscheidungen an Szenarien für Energie- und Rohstoffkosten zu koppeln, statt sich auf lineare Annahmen zu verlassen. In der Praxis wird dadurch MLOps-ähnliche Disziplin bei der Datenhaltung zwar nicht direkt zum Thema, aber das Prinzip „schnelleres Lernen aus Ist-Daten“ wird relevant: Unternehmen, die Preisweitergaben, Energiekosten und Auslastung eng verknüpfen, können Belastungen früher erkennen und Gegenmaßnahmen gezielter einsetzen.
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