BROOKLYN / LONDON (IT BOLTWISE) – An der Atlantic Avenue im Stadtteil Prospect Heights werden zwei neue Supermärkte in frisch fertiggestellten Wohnkomplexen verankert. EMP Capital Group hat dafür 20-jährige Mietverträge vorbereitet, und die Eröffnung beider Läden soll im dritten Quartal 2027 starten. Ein Standort geht an CTown Supermarkets im Gebäude „Prosper Brooklyn“, der andere an Atlantic Market im Komplex „Eight80 BK“. Die Transaktionen wurden am 15. August unterzeichnet, begleitet von steuerlichen und planungsrechtlichen Vorteilen aus dem FRESH-Programm.
Entlang der Atlantic Avenue in Prospect Heights in Brooklyn entstehen zwei Lebensmittel-Ecken, die in den kommenden Jahren spürbar näher an die Alltagswege der Bewohner rücken sollen. Konkret laufen die Vorbereitungen für zwei neue Supermärkte in zwei kurz zuvor fertiggestellten Wohnprojekten, die gerade einmal zwei Blocks auseinanderliegen: 1042 Atlantic Avenue („Prosper Brooklyn“) und 880 Atlantic Avenue („Eight80 BK“). Für den Lebensmitteleinzelhandel ist das ein klassischer Schritt in Richtung Nahversorgung im Quartier, weil die Mieterfahrung aus Tagesgeschäft und Standortdichte hier unmittelbar ineinandergreift.
Die größere der beiden Entwicklungen betrifft 1042 Atlantic Avenue: Dort hat CTown Supermarkets einen 20-jährigen Mietvertrag über 8.400 Quadratfuß im Sockelgeschoss des 19-stöckigen Gebäudes unterzeichnet. Das Projekt umfasst insgesamt 237 Wohneinheiten und wurde bereits in diesem Jahr fertiggestellt. Parallel dazu hat der neue Anbieter Atlantic Market ebenfalls einen 20-jährigen Vertrag abgeschlossen, allerdings über 8.000 Quadratfuß im Erdgeschoss von 880 Atlantic Avenue. Auch dieses Gebäude zählt 19 Stockwerke, bringt 257 Wohneinheiten mit und war schon im vergangenen Jahr fertig geworden – die beiden Flächen können damit mit relativ geringem Bau-Overhead in Betrieb gehen.
Beide Mietverträge wurden am 15. August unterzeichnet; die Eröffnung beider Supermärkte ist laut Angaben der Maklerseite für das dritte Quartal 2027 vorgesehen. Damit entsteht eine bemerkenswerte Vorlaufzeit zwischen Vertragsabschluss und öffentlichem Betrieb, die in der Praxis oft dazu dient, Betreiber- und Ausbaupläne (Lager, Kühltechnik, Warendurchlauf, Zuschnitt der Verkaufsfläche) zu synchronisieren. Die geforderte Miete für beide Geschäfte lag bei 50 $ pro Quadratfuß. Bei den Transaktionen vertraten Eddie Mamiye, Meyer Dagmy und Mike Sutton von MOD Commercial Realty jeweils beide Parteien, während Rückmeldungen der beteiligten Entwickler und Betreiber auf Anfragen zu Stellungnahmen ausblieben bzw. nicht erreicht werden konnten.
Im Hintergrund steht nicht nur die Immobilienlogik, sondern auch ein Förder- und Planungsrahmen, der gerade solche Quartierskonzepte wirtschaftlich tragfähig macht. Für beide Entwicklungen nutzte die EMP Capital Group das New York City „Food Retail Expansion to Support Health (FRESH)“-Programm. Dieses Modell fördert den Bau von Lebensmittelläden in unterversorgten Stadtteilen, indem es Entwicklern Baurechtsvorteile und steuerliche Anreize bietet. In der Folge können Projekte oft etwas größere Gebäude realisieren, als es ohne die Förderung möglich wäre – und genau das spiegelt sich in der Lage der Supermarktflächen wider, die direkt im gemischt genutzten Bestand verankert werden.
Zusätzlich ordnet sich das Vorhaben in den „Atlantic Avenue Mixed-Use Plan“ ein, der im Mai 2025 durch den New York City Council genehmigt wurde. Der Plan zielt auf eine dichtere Wohnbebauung entlang eines rund 21 Blocks langen Abschnitts der Atlantic Avenue; als Zielgröße werden circa 4.600 neue Wohnungen genannt, darunter 1.900 preisgebundene Einheiten. Für die Ladenplanung ist diese Dichte entscheidend: Je mehr Haushalte in kurzer Distanz entstehen, desto eher lohnt sich ein klassischer Supermarktbetrieb, weil Umsatzpotenzial und Frequenz nicht erst nachträglich „durch Zuzug“ entstehen müssen, sondern gleichzeitig mit dem Wohnhochlauf. Aus der Maklerperspektive heißt es entsprechend, die Neuzonierung bringe Tausende Einheiten in das Viertel und das FRESH-Programm liefere dafür die Nahversorgung, die der neue Bewohnerstamm tatsächlich braucht.
Marktseitig lesen sich die langen Laufzeiten wie eine Wette auf die künftige Kaufkraft im Quartier. Unabhängige Supermarktbetreiber sind in dicht besiedelten Städten häufig stark von drei Faktoren abhängig: funktionierende Erreichbarkeit (inklusive Kundenströme aus den eigenen Wohnhäusern), planbare Mietkosten über viele Jahre und eine Fläche, die sich operativ effizient betreiben lässt. Mit 20-jährigen Mietverträgen reduziert sich das Risiko volatiler Standortkosten, zugleich erhalten Betreiber eine Planungsbasis für Filialkonzept, Personal- und Logistikstrukturen. Für die Immobilienentwicklung bedeutet das wiederum: Einzelhandel wird nicht nur „mitgeplant“, sondern als operativer Partner im Versorgungssystem des Viertels behandelt.
Dass beide Supermarktflächen in Sockel- bzw. Erdgeschosszonen liegen, zeigt außerdem, wie sehr sich gemischt genutzte Neubauten in den vergangenen Jahren von reinem Wohnungsbau zu integrierten Stadtbausteinen entwickelt haben. Gerade in urbanen Lagen wird Einzelhandel eher dort verankert, wo Laufkundschaft aus der eigenen Wohnpopulation zuverlässig entsteht. Die geplanten Eröffnungen im dritten Quartal 2027 geben der Branche dabei einen konkreten Zeitanker: Betreiber können bis dahin Ausbau, Kühlketten-Setup und Prozessdesign abschließen, während die Entwickler und das Quartiersumfeld parallel Wohnfertigstellungen und Vermietungsphasen koordinieren. Für das Umfeld entsteht so ein realistischer Fahrplan, wann aus neuen Wohnungen spürbar auch neue Einkaufswege werden.
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