FRANKFURT / MÜNCHEN (IT BOLTWISE) – Die Deutsche Bank setzt ihren Sparkurs fort und plant bis 2025 einen signifikanten Stellenabbau sowie die Schließung zahlreicher Filialen. Diese Maßnahmen sind Teil eines umfassenden Restrukturierungsprogramms, das auf Effizienzsteigerung und Kostensenkung abzielt.

Die Deutsche Bank hat angekündigt, bis 2025 rund 2.000 Stellen abzubauen und eine signifikante Anzahl von Filialen zu schließen. Diese Entscheidung ist Teil eines umfassenden Restrukturierungsprogramms, das darauf abzielt, die Effizienz des Unternehmens zu steigern und die Kosten zu senken. Vorstandschef Christian Sewing gab diese Pläne auf einer von Morgan Stanley organisierten Konferenz bekannt.
Bereits in den vergangenen Jahren hat die Deutsche Bank aus Kostengründen mehrfach Filialen geschlossen. Nun soll die Zahl der Postbank-Filialen bis Mitte 2026 von 550 auf etwa 300 halbiert werden. Bei der Deutschen Bank selbst ist von einer mittleren zweistelligen Zahl an kleineren Filialen die Rede, die geschlossen werden sollen.
Die Umstrukturierung der Deutschen Bank ist Teil eines größeren Plans, der unter dem Titel „Deutsche Bank 3.0“ bekannt ist. Ziel ist es, durch schlankere Hierarchien und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz die Effizienz und Profitabilität des Konzerns zu steigern. Nach einem Umsatzrückgang im vergangenen Jahr soll die Eigenkapitalrendite bis 2025 auf mehr als zehn Prozent steigen.
Ein weiterer Aspekt der Umstrukturierung ist die zunehmende Verlagerung der Kundenberatung auf digitale Kanäle wie Video und Telefon. Diese Veränderung spiegelt den allgemeinen Trend in der Bankenbranche wider, der auf eine verstärkte Digitalisierung und Automatisierung abzielt.
Die Deutsche Bank hat bereits Verhandlungen mit dem Betriebsrat angekündigt, um die Auswirkungen des Stellenabbaus auf die Mitarbeiter abzufedern. Die Kosten für den Personalabbau seien bereits bereitgestellt worden, so Sewing.
Die Maßnahmen der Deutschen Bank sind kein neues Sparprogramm, sondern Teil einer langfristigen Strategie zur Anpassung an die sich verändernden Marktbedingungen. Die Bank strebt an, durch diese Maßnahmen ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und sich besser auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten.
Experten sehen in diesen Maßnahmen einen notwendigen Schritt, um die Deutsche Bank in einem zunehmend digitalen und wettbewerbsintensiven Umfeld zu positionieren. Die Reduzierung der Filialen und der Personalabbau sind dabei zentrale Elemente, um die Kostenstruktur des Unternehmens nachhaltig zu verbessern.
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