LONDON (IT BOLTWISE) – Disney hat in einer neuen Runde wieder Hunderte Stellen gestrichen. Betroffen sind laut Berichten vor allem Bereiche wie Human Resources und Technik. Die Entlassungen fügen sich in eine Serie von vier Layoff-Runden in diesem Jahr ein und stehen im Zusammenhang mit einem Programm zur weiteren Verschlankung der Konzernverwaltung. Parallel wird KI zunehmend als Hebel für die Neugestaltung von Aufgaben und Teams eingeordnet.
Disney fährt seine Kostensenkung offenbar mit hoher Taktfrequenz fort: Nach mehreren Entlassungsrunden in 2025 folgt nun die nächste Maßnahme, bei der erneut mehrere Hundert Mitarbeitende ihren Arbeitsplatz verlieren. In den Fokus geraten dabei besonders Human Resources und Technik. Das Muster passt zur laufenden Strategie, Konzerndienste „lean“ zu machen und gleichzeitig Investitionen in als strategisch betrachtete Bereiche zu erhöhen. Für viele Beschäftigte entsteht dabei nicht nur ein Personalrisiko, sondern auch ein schwer planbarer Wandel der Rollen, weil die Ausrichtung nicht an einer einzigen Abteilung hängt, sondern konzernweit greifen soll.
Technisch betrachtet ist der Kern dieser Umstrukturierung weniger die reine Personalzahl als die Frage, wie Arbeit in den Unternehmensfunktionen künftig organisiert wird. Die in der internen Kommunikation erwähnte „Transformation“ zielt laut einer Darstellung aus der Rechts- und Global-Affairs-Einheit auf eine Workforce-Redesign-Logik. Dabei wird KI nicht nur als Assistenz verstanden, sondern als Instrument, das Prozesse priorisiert, Entscheidungen standardisiert und damit Aufgabenumfänge verändert. Wenn eine Organisation Aufgaben neu zuschneidet, sinkt häufig der Bedarf an bestimmten Rollen in ihrer bisherigen Form – etwa dort, wo bislang stark manuelle, fallbezogene oder regelgetriebene Tätigkeiten anstehen. Gleichzeitig verschiebt sich der Bedarf in Richtung Rollen, die KI-Systeme betreuen, Datenflüsse verantworten oder Prozesse in neue Arbeitsabläufe übersetzen.
Die aktuelle Welle ist zudem nicht isoliert, sondern Teil eines größeren Plans: Der Bericht beschreibt, dass es sich um die vierte Entlassungsrunde in diesem Jahr handelt. Bereits im April hatte der CEO Josh D’Amaro rund 1.000 Stellen gestrichen – schwerpunktmäßig in der einheitlichen Marketing-Organisation sowie in Studios und beim TV-Geschäft, inklusive ESPN sowie Product- und Technology-Bereichen. Im Juli folgten weitere Reduktionen in ausgewählten Corporate-Funktionen, außerdem bei Disney Entertainment Television und den Filmstudios; besonders betroffen waren dabei Pixar und Nat Geo. Diese Abfolge zeigt, dass Disney nicht nur einzelne Leuchtturmprogramme austauscht, sondern ganze Funktionscluster überprüft und in Wellen neu ausrichtet.
Auch die Markt- und Betriebslogik dahinter lässt sich aus den beschriebenen Details ableiten. Disney positioniert das Ganze als „mid-stream“ befindliche Kostensenkung und verweist auf „meaningful reductions to cost, including labor“. In der Sprache der Unternehmenssteuerung bedeutet das: Es geht nicht nur um Ausgaben in IT-Betrieb oder externen Dienstleistern, sondern um echte Umverteilung in der Arbeitskraft. Der CFO Hugh Johnston und D’Amaro rahmen dies zudem als ein Spannungsfeld aus Geschwindigkeit und Produktivität auf der einen Seite sowie Wachstum auf der anderen. In der Praxis kann das bedeuten, dass Teams, die bisher lange Bearbeitungszeiten hatten oder deren Output schwer zu standardisieren war, stärker mit automatisierten Workflows kombiniert werden – während gleichzeitig in strategischere Gebiete mehr Kapazität verlagert wird.
Ein besonders sichtbarer Aspekt sind die Auswirkungen auf ESPN, wo im Juli auch bekannte On-Air-Stimmen betroffen waren. Genannt werden unter anderem Karl Ravech, der seit 1993 bei SportsCenter sowie Baseball Tonight präsent ist, sowie Ryan Clark, der über ein Jahrzehnt Analyst bei der Fußballberichterstattung war. Gleichzeitig betont der Bericht, dass die meisten Reduktionen hinter den Kulissen lagen und im Kontext eines Erwerbs des NFL Network eingeordnet werden. Das ist relevant, weil es zwei Ebenen vermischt: Zum einen werden Integrations- und Überschneidungsstellen nach Akquisitionen typischerweise bereinigt. Zum anderen kann eine parallel laufende KI-orientierte Umgestaltung dafür sorgen, dass selbst verbleibende Teams anders dimensioniert werden – beispielsweise mit stärkerer Automatisierung von Recherche, Content-Operationen oder internen Produktions-Workflows.
Für die IT- und Datenverantwortlichen im Konzern ist damit vor allem ein Migrationsstressor sichtbar: Wenn KI als Umbaustein in der Verwaltungskette dient, müssen Systeme, Rollen und Prozesse zeitlich so aufeinander abgestimmt werden, dass Continous-Operations trotz Umbau nicht kollabieren. Gerade HR und Technik sind häufig Schnittstellen zwischen Compliance-Anforderungen, zentralen Plattformen (z. B. Personal- und Ticketing-Systeme) sowie Prozessautomationen. Wenn hier Stellen gestrichen werden, steigt die Wahrscheinlichkeit, dass verbleibende Teams zusätzliche Last tragen oder gleichzeitig neue technische Verantwortung übernehmen. Disney nennt als Unternehmensziel „operating with speed and agility“, und genau dieses Versprechen wird operational nur dann eingelöst, wenn Datenqualität, Modellzugänge und Prozessdesign mitgehen – andernfalls entstehen Leerlauf oder Qualitätsprobleme.
Unterm Strich zeigt die Meldung ein Bild, in dem Kostensenkung nicht nur „Personal raus“ bedeutet, sondern eine Neujustierung der gesamten Funktionsarchitektur. Zum Jahresende im Fiskaljahr 2025 beschäftigte Disney laut Bericht rund 231.000 Mitarbeitende weltweit, davon etwa 172.000 in den USA. Die weitere Entwicklung dürfte deshalb weniger an einzelnen Entlassungsaktionen hängen als daran, wie konsequent Disney Aufgaben entlang KI-unterstützter Workflows neu verteilt, und wie schnell Rollenprofile und Tools nachgezogen werden. Für Unternehmen, die ähnliche Schritte planen, liegt daraus eine zentrale Lehre vor: Wer Automatisierung als Strategie nutzt, braucht parallel ein klares Operating Model, sonst wird aus Effizienzgewinn ein Multiplikator für Umbrüche.
💳 Amazon-Kreditkarte mit 2.000 Euro Limit bestellen!
🔥 Heutige Hot Deals bei Amazon: Bis zu 80% Rabatte!
🎉 Amazon Haul-Store für absolute Schnäppchenjäger!
- ★ 23-stufiges KI-Go-Training – Für Spieler mit Grundkenntnissen der Regeln – Entwickelt als intelligenter Trainingspartner passt sich die KI Spielern von 18K bis 9D an. Ideal für alle, die die Grundregeln bereits beherrschen und ihr Spiel verbessern möchten.
- IHR EMOTIONALER AI-BEGLEITER: Eiliko ist mehr als nur ein Anhänger, es ist ein charismatischer KI-Freund. Mit einem dynamischen LED-Bildschirm, der eine Vielzahl von animierten Gesichtern und Ausdrucksformen anzeigt, reagiert er auf Ihre Interaktionen mit einzigartiger Persönlichkeit und Charme.
- 【MEHR LEBEN FÜR DEINEN SCHREIBTISCH】 Lerne Eilik kennen – deinen kleinen Roboter-Freund mit Persönlichkeit. Mit liebevollen Animationen, ausdrucksstarken Reaktionen und spielerischen Interaktionen bringt Eilik mehr Freude in deinen Alltag. Ob auf dem Schreibtisch, im Büro oder am Nachttisch – Eilik wird schnell zu einem vertrauten Begleiter für besondere Momente.
- 【XL-Größe für gedeihende Pflanzen】Geben Sie Ihren Pflanzen den Raum, den sie verdienen! Unser verbessertes, großes 13,7 cm großes Design bietet Platz für Pflanzen mit einem Durchmesser von bis zu 8,9 cm und damit deutlich mehr Platz für Wurzelwachstum und Pflanzengesundheit im Vergleich zu kleineren, veralteten Modellen. Die Produktabmessungen betragen 13,6 x 13,6 x 13,2 cm und das Gerät wiegt nur 355 g.
- V28 Update - JETZT MIT NEUEN FUNKTIONEN! Als Reaktion auf das Ladeproblem von Loona haben wir das automatische Aufladen 2.0 verbessert. Diese Optimierung hilft Loona, die Ladewege in verschiedenen Szenarien zu erkennen und anzupassen, um die Erfolgsquote beim automatischen Aufladen zu erhöhen. Mobile Hotspots können sich mit Loona verbinden und überwinden WLAN-Einschränkungen, sodass Sie jederzeit und überall mit Loona interagieren können.
- Die besten Bücher rund um KI & Robotik!
- Die besten KI-News kostenlos per eMail erhalten!
- Zur Startseite von IT BOLTWISE® für aktuelle KI-News!
- IT BOLTWISE® kostenlos auf Patreon unterstützen!
- Aktuelle KI-Jobs auf StepStone finden und bewerben!
- Künstliche Intelligenz: Dem Menschen überlegen – wie KI uns rettet und bedroht | Der Neurowissenschaftler, Psychiater und SPIEGEL-Bestsellerautor von »Digitale Demenz«
Du hast einen wertvollen Beitrag oder Kommentar zum Artikel "Disney streicht erneut Stellen: HR und Tech treffen die nächsten Hunderte" für unsere Leser?
#Sophos
#AmazonPrime
#Bestseller
Es werden alle Kommentare moderiert!
Für eine offene Diskussion behalten wir uns vor, jeden Kommentar zu löschen, der nicht direkt auf das Thema abzielt oder nur den Zweck hat, Leser oder Autoren herabzuwürdigen.
Wir möchten, dass respektvoll miteinander kommuniziert wird, so als ob die Diskussion mit real anwesenden Personen geführt wird. Dies machen wir für den Großteil unserer Leser, der sachlich und konstruktiv über ein Thema sprechen möchte.
Du willst nichts verpassen?
Du möchtest über ähnliche News und Beiträge wie "Disney streicht erneut Stellen: HR und Tech treffen die nächsten Hunderte" informiert werden? Neben der E-Mail-Benachrichtigung habt ihr auch die Möglichkeit, den Feed dieses Beitrags zu abonnieren. Wer natürlich alles lesen möchte, der sollte den RSS-Hauptfeed oder IT BOLTWISE® bei Google News wie auch bei Bing News abonnieren.
Nutze die Google-Suchmaschine für eine weitere Themenrecherche: »Disney streicht erneut Stellen: HR und Tech treffen die nächsten Hunderte« bei Google Deutschland suchen, bei Bing oder Google News!