DOD setzt auf neue Maßstäbe bei Raumfahrtverträgen

WASHINGTON / LONDON (IT BOLTWISE) – Die Raumfahrtabteilung des US-Verteidigungsministeriums (DOD) hat kürzlich eine neue Richtung eingeschlagen, indem sie Verträge mit unzureichender Leistung kündigt und den Fokus auf die Bereitstellung kritischer Fähigkeiten für den Kriegseinsatz legt.

Das US-Verteidigungsministerium (DOD) hat seine Strategie zur Beschaffung von Raumfahrttechnologien grundlegend überarbeitet. Wie Generalmajor Stephen Purdy auf dem Air and Space Summit 2025 des Potomac Officers Club erklärte, hat das DOD seit Mai 2022 insgesamt 16 große Beschaffungsprogramme aufgrund unzureichender Leistung, Größe oder mangelnder Fokussierung auf Geschwindigkeit, Resilienz oder Integration vorzeitig beendet. Diese Maßnahmen markieren einen Wendepunkt in der Raumfahrtstrategie des DOD, die nun auf strenge Leistungsanforderungen setzt.

Purdy, der als amtierender stellvertretender Sekretär der Luftwaffe für Raumfahrtbeschaffung und -integration fungiert, betonte, dass das DOD nicht länger bereit sei, jahrelange Unterlieferungen von Unternehmen zu tolerieren. Diese neue Ära der Rechenschaftspflicht soll sicherstellen, dass die Industrie nicht mehr mit Versprechungen für die Zukunft, sondern mit konkreten Ergebnissen überzeugt.

Ein zentraler Bestandteil dieser neuen Strategie ist die Nutzung von SpEC OTA (Space Enterprise Consortium Other Transaction Authorities), die weniger strenge Vertragsregelungen als traditionelle Beschaffungsprogramme aufweisen. Diese innovative Vertragsmethode ermöglicht es dem SpEC, Angebote von einer Mischung aus Mitgliedsunternehmen einzuholen, darunter auch solche, die bisher nicht mit dem DOD zusammengearbeitet haben. Laut Purdy wurden 87 Prozent der SpEC OTA-Aufträge an nicht-traditionelle Unternehmen vergeben, was eine erhebliche Beschleunigung der Vergabeprozesse darstellt.

Die Raumfahrtstrategie des DOD baut auf den Grundlagen auf, die von Purdy’s Vorgänger Frank Calvelli gelegt wurden. Dazu gehören Festpreisvergaben, Bauzeiten von zwei bis drei Jahren, die Entwicklung von Bodensoftware als ersten Schritt und ein starker Fokus auf Integration. Purdy hat diese Grundlagen weiterentwickelt und legt nun besonderen Wert auf Geschwindigkeit und Disziplin.

Ein weiterer wichtiger Aspekt von Purdy’s Initiativen sind rigorose Beschaffungsüberprüfungen. Er nutzt seine Befugnisse, um sogenannte Acquisition Decision Memorandums (ADMs) auszustellen, die sich auf die Entwicklung von Strategien, die Minderung von Risiken und die Straffung von Anforderungen konzentrieren. Ziel ist es, mit der Geschwindigkeit der kommerziellen Unternehmen Schritt zu halten und deren technologische Fortschritte zu nutzen.

Die Raumfahrtabteilung des DOD wird ihr Programm “Fight Tonight” fortsetzen, für das 24 Millionen US-Dollar bereitgestellt wurden. Dieses Programm zielt darauf ab, Lösungen zu finden, die mit der Mission der Space Systems Command und Space Operations Command übereinstimmen, ein sicheres Weltraumgebiet für alle zu gewährleisten.

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