LONDON / LONDON (IT BOLTWISE) – Europäische Defence-Startups ziehen 2026 deutlich mehr Wagniskapital an: Laut Auswertung liegt das Funding bereits bei 7,4 Mrd. US-Dollar. Bis Jahresende werden etwa 10,5 Mrd. US-Dollar erwartet, das entspricht einem Wachstum um mehr als 300% gegenüber 2025. Der Anteil von Defence-Tech am gesamten europäischen VC-Markt steigt auf 11,1%. Gleichzeitig bleibt die Herausforderung, das Kapital schneller in reale Beschaffungsaufträge zu überführen.
Europas Defence-Tech-Boom 2026 zeigt sich nicht nur in einzelnen Großdeals, sondern in einer strukturellen Verschiebung des Risikokapitals: Bereits jetzt fließen laut der aktuellen Auswertung 7,4 Mrd. US-Dollar in europäische Defence-Unternehmen. Bis zum Jahresende soll daraus rund 10,5 Mrd. US-Dollar werden. Damit wächst der Sektor gegenüber 2025 um mehr als 300%, während europäische Venture-Capital-Investments insgesamt lediglich um 38% zulegen sollen. Interessant ist dabei auch die Kennzahl zur Marktdurchdringung: Der Anteil von Defence-Tech am gesamten europäischen VC-Volumen steigt binnen eines Jahres von 4% auf 11,1%.
Der Markt frisst damit spürbar Zeit und Budget aus anderen Technologierubriken heraus. Für 2026 wird eine Wachstumsrate von 309% für Defence-Tech genannt, während andere Dynamikfelder wie Space mit 284% und Robotik mit 263% zwar ebenfalls stark bleiben. In der Breite adressiert die Investorenlogik nicht nur klassische Verteidigung, sondern eine ganze Defence, Security and Resilience-(DSR)-Landschaft, die auch Technologien wie Raumfahrt, Quanten- und Halbleiterkompetenzen einschließt. Dass der VC-Markt diese Themen so aggressiv mit Kapital versieht, passt zu einer Phase, in der sowohl Regierungen als auch Industrie nach Skalierbarkeit für neue Fähigkeiten suchen und nicht mehr ausschließlich auf lange Beschaffungszyklen setzen.
Der Blick über Europa hinaus macht das Ausmaß klar: Im erweiterten NATO- und Alliierten-Kontext wurden 2026 bisher 27,1 Mrd. US-Dollar in Defence-Startups investiert, also 1,9-mal so viel wie im gesamten Jahr 2025. Enthalten sind dabei rund 900 Mio. US-Dollar an Runden, die gemeldet, aber zum Stichtag noch nicht verifiziert waren; ohne diese Deals liegt die regional allokierte Summe bei 26,2 Mrd. US-Dollar. Für das Jahresende wird ein Gesamtvolumen von 38,5 Mrd. US-Dollar prognostiziert, gestützt unter anderem durch mehrere Großrunden von Unternehmen wie Anduril, Helsing, Saronic, Shield AI, Quantum Systems, Iceye und Castelion. Auch wenn die USA mit 19,6 Mrd. US-Dollar (75% des Defence-VC) weiterhin dominieren, gewinnt die EU messbar an Boden: Ihr Anteil steigt auf 21%.
Innerhalb Europas führt Deutschland die Rangliste deutlich an. In den bisherigen 2026er Investitionsdaten kommen deutsche Defence-Startups auf 3,5 Mrd. US-Dollar, gefolgt von Finnland mit 1,2 Mrd. US-Dollar und dem Vereinigten Königreich mit 932 Mio. US-Dollar. Auf Sicht seit 2020 liegt Deutschland bei 5,9 Mrd. US-Dollar, nahezu das Dreifache des UK mit 2 Mrd. US-Dollar. Treiber sind dabei zwei außergewöhnlich große Deals aus München: Helsing platzierte im Juli eine 1,8 Mrd. US-Dollar-Runde bei einer Bewertung von 18 Mrd. US-Dollar, weniger als zwei Wochen später folgte Quantum Systems mit 1,2 Mrd. US-Dollar in einer Series D bei 8 Mrd. US-Dollar Bewertung. Solche zeitnahen Rekorde zeigen, wie stark die Schwelle für „große“ Defence-Tech-Finanzierungen in den letzten Jahren gestiegen ist.
Auch die Investitionslandschaft nach Technologie-Segmenten verdeutlicht die Prioritäten: Drones ziehen 2026 laut Auswertung 4,7 Mrd. US-Dollar aus 40 europäischen Funding-Runden an und bleiben damit klar die größte Kategorie. Anti-Drohnen-Technologien folgen mit 1,2 Mrd. US-Dollar, während maritime Robotik – inklusive unbemannter Oberflächen- und Unterwasserfahrzeuge – auf etwa 800 Mio. US-Dollar kommt. Gleichzeitig rückt das Thema Exit-Qualität in den Fokus, denn Geldflüsse stehen und fallen mit Rückflüssen. Für 2026 werden 31 Defence-Tech-Exits in NATO- und Alliiertenmärkten erwartet, nach 21 im Jahr 2025; das Exit-Volumen wird für 2025 mit 18,6 Mrd. US-Dollar beziffert und für 2026 mit 15,4 Mrd. US-Dollar prognostiziert.
Bemerkenswert ist dabei weniger die Anzahl als die Verteilung: Die größten Exits kommen überwiegend aus den USA, und 2026 soll in dieser Hinsicht vergleichsweise ruhig bleiben. Unter den zehn größten Defence-Tech-Exits aller Zeiten fanden vier in 2025 statt – darunter die 7,2 Mrd. US-Dollar IPO von Beta Technologies, die 5 Mrd. US-Dollar Akquisition von Digital Global Systems, das 2,95 Mrd. US-Dollar SPAC-Listing von Kodiak Robotics sowie die 1,51 Mrd. US-Dollar IPO von Voyager Technologies. Als Einstieg aus 2026 wird Armis genannt, die nach Angaben im Kontext von ServiceNow bei einer Bewertung von 7,64 Mrd. US-Dollar übernommen wurde (Deal-Closing im späten Dezember 2025, Abschluss in 2026). Alex Ferrara, Partner in London bei Bessemer Venture Partners und verantwortlich für Resilience-Tech-Investitionen, bringt das Problem auf den Punkt: „Lack of exits is indeed an issue here in Europe, but I think it’s a problem in the US as well.“ Er führt die Struktur des Marktes als Ursache an: „One issue is that, unlike categories of enterprise software where there are many acquirers, in defense tech there are only a small number of strategic acquirers.“
Für Unternehmen und Investoren entsteht daraus ein doppelter Handlungsdruck: Einerseits lohnt sich das schnelle Hochskalieren von Fähigkeiten, weil die Kapitalzufuhr gerade „Zugkraft“ entwickelt – etwa durch spezielle Fonds wie ein 300 Mio. US-Dollar Defence- und Dual-Use-Fund oder ein 197 Mio. Euro Defence-Fokusfonds. Andererseits beginnt die nächste Hürde oft erst nach dem Pitch: Das Kapital muss in Beschaffung und Einsatz übersetzt werden. Die Auswertung verweist dabei auf ein Muster in zwei großen Märkten: In Deutschland kann die Transition von Demonstration zu Vertrag zäh sein, weil Vergabemechanismen weiterhin etablierte Lieferanten begünstigen, obwohl der Defence-Haushalt 100 Mrd. Euro übersteigt. Im Vereinigten Königreich wiederum führen Piloten, Grants und erfolgreiche Feldtests nicht automatisch zu einem finanzierten Programm; nur 4% der direkten Ausgaben mit inländischem Output gingen 2024/25 direkt an SMEs. Genau hier entscheidet sich, ob aus dem VC-Boom eine nachhaltige Deployment-Welle wird, die Militäreinheiten im Alltag wirklich erreicht.
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