WIEN / LONDON (IT BOLTWISE) – 2025 haben die fünf international tätigen österreichischen Versicherungsgruppen ihr Auslandsgeschäft deutlich ausgebaut. Das im Ausland erzielte Prämienvolumen steigt auf 14,3 Mrd. Euro, was gegenüber dem Vorjahr einem Plus von 10,7% entspricht. Damit liegt das Auslandsgeschäft erneut über dem heimischen Bereich, dessen Prämienvolumen bei 11,3 Mrd. Euro liegt. Die FMA sieht vor allem in Zentral-, Ost- und Südosteuropa weiterhin die wichtigste Wachstumsbasis.
Im Jahr 2025 hat sich das Auslandsgeschäft der österreichischen Versicherungsgruppen noch einmal klar verstärkt. Laut dem Foreign Insurance Business Report 2026 der österreichischen Finanzmarktaufsicht stieg das im Ausland erzielte Prämienvolumen auf 14,3 Mrd. Euro. Das entspricht einem Zuwachs von 10,7% gegenüber dem Vorjahr. Gleichzeitig verschiebt sich damit die Gewichtung des Geschäfts deutlich: Während das heimische Prämienvolumen bei 11,3 Mrd. Euro lag, wuchs der Anteil des Auslandsgeschäfts auf 56%.
Für Unternehmen ist an dieser Entwicklung vor allem zweierlei relevant: Erstens verschafft die internationale Aufstellung mehr Ertragsquellen, zweitens entsteht aber auch ein stärkerer Bedarf an abgestimmter Aufsicht. FMA-Vorständin Mariana Kühnel ordnet das Auslandsgeschäft als „längst zentralen Bestandteil“ des Geschäftsmodells ein. Hintergrund ist die regionale Breite, die Wachstumschancen in mehreren Märkten eröffnet und Risiken besser verteilt. Das wird in der Praxis besonders dann sichtbar, wenn sich die wirtschaftliche Entwicklung einzelner Länder auseinanderbewegt und lokale Prämienmargen nicht überall gleich verlaufen.
Die geografische Konzentration bleibt dabei hoch, auch wenn die Auslandspräsenz insgesamt weiter zunimmt. Im Mittelpunkt stehen weiterhin Märkte in Zentral-, Ost- und Südosteuropa. Tschechien und Polen sind mit 22% beziehungsweise 18% am ausländischen Prämienvolumen die wichtigsten Zielmärkte. Weitere Schlüsse lmärkte mit jeweils mehr als 5% Anteil sind Rumänien, Ungarn, die Türkei und die Slowakei; zusammen kommen diese sechs Länder auf rund 70% des gesamten ausländischen Prämienvolumens.
Interessant ist zusätzlich, wie stark die heimischen Anbieter in einzelnen Ländern bereits verankert sind. In der Slowakei und in Tschechien erreichen sie einen Marktanteil von jeweils knapp über 40%. Danach folgt Litauen mit 35% und Rumänien mit 33%. Das spricht für eine gewachsene Wettbewerbsposition in Märkten, die für viele Versicherer traditionell anspruchsvoll sind, weil sie zugleich regulatorische Anforderungen, Wettbewerb durch lokale Anbieter und in der Regel eine dynamische Kostenstruktur mitbringen. Für die FMA wird damit auch die Systematik der Gruppenaufsicht anspruchsvoller: Sie führt den Austausch mit zuständigen Behörden vor Ort, insbesondere im Rahmen europäischer Aufsichtskollegien.
Für das laufende Jahr zeichnet der Bericht zudem eine mögliche Verschiebung im geografischen Schwerpunkt an. Die FMA verweist dabei auf die Übernahme der deutschen Nürnberger Versicherung durch die Vienna Insurance Group. Solche Unternehmensaktionen wirken häufig weniger durch den kurzfristigen Effekt auf Kennzahlen als vielmehr durch die künftige Konsolidierung von Geschäftsbereichen, Portfolios und Vertriebsstrukturen. Außerdem betont die Aufsicht die Bedeutung der Märkte von Beitrittskandidaten zur EU, weil sich dort Wachstumschancen mit Fragen der Konvergenz und der Zusammenarbeit der Aufsichtsbehörden verbinden. In dieser Gemengelage entscheidet sich, wie schnell aufsichtsrechtliche Standards in der Praxis „zusammenlaufen“ und wie konsistent Risiken über Ländergrenzen hinweg bewertet werden.
Aus Branchenperspektive zeigt der Report damit ein klares Muster: Auslandsexpansion allein reicht nicht, entscheidend ist die Kombination aus Marktposition und Governance. Das Auslandsgeschäft liegt bereits über dem heimischen Bereich und trägt mit 56% zu einem Mehrheitsergebnis bei. Gleichzeitig bleibt die Ertragslage in stark konzentrierten Regionen anfällig für länderspezifische Entwicklungen, etwa bei Zinsniveaus, Wachstumsaussichten oder regulatorischen Anpassungen. Wer als Versicherer skalieren will, muss daher nicht nur Vertrieb und Produktportfolio internationalisieren, sondern auch Prozesse so ausrichten, dass Aufsicht und Risikosteuerung grenzüberschreitend funktionieren.
Der vollständige Foreign Insurance Business Report 2026 ist auf der Website der österreichischen Finanzmarktaufsicht abrufbar. Für Entscheider bedeutet das: Die Kennzahlen liefern einen klaren Lagebericht über Prämienanteile und Marktschwerpunkte, während die Aufsichtsperspektive Hinweise auf die organisatorischen und regulatorischen Anforderungen der nächsten Wachstumsphasen gibt. Besonders relevant ist das, wenn sich durch Fusionen und Übernahmen die geografische Gewichtung verändert und mehrere Aufsichtslogiken gleichzeitig in die Unternehmensrealität einwirken.
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