GRAFING / LONDON (IT BOLTWISE) – In Grafing haben rund 35 Besucher bei einer Pitch Night sieben Geschäftsideen gehört. Im Mittelpunkt stand ein Startup für Hundekosmetik mit einem Premium-Trockenshampoo ohne reizende Parfüme oder Silikone. Daneben ging es um nachhaltiges Recycling von Kleidung, Online-Selbsthilfe, professionelle Einkaufsberatung und ein wachsendes Apotheken-Automatennetzwerk. Die Veranstaltung zeigt, wie aus frühen Konzepten konkrete Produkte und Vertriebspfade entstehen können.

Rund 35 Besucher haben im Gründerzentrum direkt am Marktplatz in Grafing sieben Präsentationen im Rahmen einer Pitch Night verfolgt. Der Abend war nicht nur eine Bühne für neue Geschäftsmodelle, sondern begann mit einem stillen Gedenkmoment für den plötzlich verstorbenen Bürgermeister Christian Bauer. Die Gründerzentrums-Geschäftsführung Gaby Köhler brachte es sinngemäß auf den Punkt, indem sie die Vision und die fortlaufende Unterstützung als Grundlage für die Arbeit des Hauses beschrieb.
Technisch und marktseitig greift die Veranstaltung damit genau an einer Stelle an, an der viele Startups scheitern: dem Übergang von einer Idee zu einer Produktdefinition, die sich verkaufen lässt. Thomas Ady von der frisch gegründeten „Maison Inou GmbH“ zeigte exemplarisch, wie sich eine scheinbar kleine Problemstellung in ein klares Angebot übersetzen lässt. Ausgangspunkt ist ein Regal-„Gap“ für Hundekosmetik im Segment der Trockenshampoos: gesucht wird ein Premiumprodukt, das ohne reizende Parfüme oder Silikone auskommt. Für die Pflege setzt das Konzept auf Bausteine wie Seidenproteine, Hyaluronsäure und Provitamin B5 – also Inhaltsstoffe, die aus der Kosmetik-Welt bekannt sind und hier für das verwöhnte Haustier übertragen werden sollen.
Besonders interessant für die Umsetzung ist, wie stark das Startup das Packaging und den Use Case denkt. Geplant ist eine schmucke Shampoodose, die so gestaltet ist, dass sie im Badezimmer stehen kann und auch beim Besuch Eindruck macht. Mit einem Verkaufspreis knapp unter 30 Euro für 20 Hundewäschen zielt „Maison Inou“ klar auf ein margenstarkes Premiumsegment. Dass die Marke dabei sowohl die Vermenschlichung von Haustieren als auch den Wellness-Trend adressiert, ist in der Marktlogik konsequent: Wer Tiere als Teil des eigenen Lebensstils betrachtet, zahlt eher für Komfort, sensorische Qualität und eine „bessere“ Zusammensetzung.
Daneben machte der Abend deutlich, dass Startup-Teams in Grafing nicht nur konsumorientierte Produkte im Blick haben, sondern auch Prozesse und Plattformen. Peter Kerczynski aus dem Landkreis Traunstein positioniert sich mit seinem Ansatz als „Einkaufsschmied“ für eine verantwortliche und wirtschaftliche Materialbeschaffung. In der Argumentationslinie steckt eine betriebswirtschaftliche Faustformel: Ein Prozent Ersparnis im Einkauf soll denselben Effekt haben wie zehn Prozent mehr Umsatz. Das klingt zwar nach klassischer Managementlogik, ist aber als Pitch-Mechanik relevant, weil es sofort eine messbare Wirkung verspricht – etwas, das bei der späteren Einführung beim Mittelstand über Erfolg oder Misserfolg entscheidet.
Nachhaltigkeit wurde ebenfalls konkret statt abstrakt. Mit „HiloImpact“ bringen Maylene Baligod aus München und Lorena Maldonado aus Pliening das Recycling von abgetragener Kleidung in eine gemeinsame, spielerische Erfahrung: Unternehmen können Teambuilding-Events buchen, bei denen upgecycelt wird, also alte Shirts zu neuen Taschen umgenäht werden. „Es geht um die Wertschätzung von Textilien und es soll Spaß machen“, so die Kernaussage im Kontext des Konzeptes. Als Hintergrund nannten die Gründer Zahlen zum deutschen Textilverhalten: Im Schnitt werden rund 19 Kilo Textilien pro Jahr gekauft und etwa 16 Kilo weggeworfen. Für die Startup-Praxis heißt das: Aus einer Umweltdiskussion wird ein formatierter Dienst, der sich als wiederholbares Event-Produkt verkaufen lässt.
Auch im Bereich digitaler Unterstützung und Handelstechnik zeigten die Pitches, wie sich Lücken schließen lassen. Jürgen Beu aus Traunstein will mit charakterbasierten Modellen Menschen auf einer Online-Plattform zusammenbringen, die sich gegenseitig bei Problemlösungen unterstützen können – mit dem Ziel, die Lücke zwischen Selbsthilfe und professioneller Hilfe zu verkleinern. Und Christian Beck aus Grafing stellte mit „Apovendo“ ein Verkaufsautomatennetzwerk für Apotheken in Aussicht: Ein Ansatz, der den Vertrieb stärker automatisiert und damit potenziell die Erreichbarkeit von Angeboten verbessert. Für die Markteinführung ist dabei entscheidend, wie das System in bestehende Abläufe eingebettet wird und wie Konsistenz bei Sortiment und Verfügbarkeit gesichert wird.
Damit schließt sich der Kreis zu dem, was das Gründerzentrum mit „ZammStarten“ sichtbar machen will: aus einer manchmal „schrägen“ Geschäftsidee eine belastbare Erfolgsgeschichte zu machen. Der Abend war zugleich eine Art frühe Feedback-Schleife, denn mehr als einmal fiel der Hinweis, dass die Teams auf dem Weg zur GmbH Unterstützung, Kritik und Rat aus dem Umfeld erhalten haben. Thomas Ady formulierte zudem eine Vision, die zeigt, wie Startups in der Konsumentenwelt langfristig planen: Er träumt davon, mit dem Trockenshampoo der Marke „Maison Inou“ auf der Geschenke-Empfehlungsseite einer großen Modezeitschrift wie „Vogue“ wiederzufinden. Bis dahin soll der eigene Internetshop stehen und das Verpackungsdesign weiterentwickelt werden; perspektivisch sind weitere Artikel wie eine Hundehaarpflege und eine Pfotencreme im Sortiment gedacht. Für andere Gründerteams liegt darin eine klare Botschaft: Vertrieb und Markenbild werden nicht „irgendwann“ ergänzt, sondern früh so vorbereitet, dass aus dem Pitch ein Produktpfad entsteht.
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