ZÜRICH / LONDON (IT BOLTWISE) – Haelixa beruft Hanspeter Pieth in sein Advisory Board. Der Verwaltungsratsmanager und Luxusuhren-Insider soll die nächste Wachstumsphase der DNA-basierten Authentifizierung begleiten. Im Zentrum steht ProofDNA: ein unsichtbarer DNA-Marker, der sich weder entfernen noch verändern lässt und per Oberflächentest vor Ort überprüft werden kann. Damit will Haelixa den Kampf gegen Fälschungen in der Uhren- und Schmuckbranche spürbar beschleunigen.
Haelixa verstärkt seine Führungsmannschaft in einem Markt, in dem Authentizität nicht nur Image ist, sondern wirtschaftliche Substanz. Das Schweizer Deep-Tech-Unternehmen hat Hanspeter Pieth in sein Advisory Board berufen. Pieth bringt dabei eine doppelte Perspektive mit: Er sitzt im Verwaltungsrat der Estima AG und agiert als Delegierter des Verwaltungsrats bei Meister 1881. Zudem gehört er zum Verwaltungsrat der KDDL Limited und berät die Gruppe als Group Advisor – Rollen, die ihn nahe an der Wertschöpfung im Luxussegment halten.
Für Haelixa ist diese Personalie mehr als ein Netzwerkgewinn. Laut Unternehmen wird die Berufung als weiterer Schritt zur Marktdurchdringung bei der Echtheitsprüfung von Uhren und Schmuck verstanden – und sie knüpft an eine konkrete Produktinitiative an. ProofDNA, so beschreibt Haelixa die Lösung, setzt auf einen forensischen DNA-Ansatz: Ein markenspezifischer DNA-Marker wird unsichtbar direkt in das Produkt eingebracht. Der Marker bleibt ein Leben lang mit dem Artikel verbunden und lässt sich laut Anbieter weder entfernen noch verformen oder kopieren.
Technisch positioniert sich ProofDNA bewusst gegen etablierte Nachweisinstrumente wie digitale Produktpässe sowie NFC- oder QR-Codes. Diese Systeme können im Alltag zwar praktisch sein, sind aber in der Praxis an die Integrität von Daten, Geräten und Workflows gebunden. Haelixa argumentiert deshalb mit einem physikalisch-biologischen Referenzpunkt: Mit einem einfachen Oberflächabstrich soll sich ein binärer Echtheitsnachweis ableiten lassen, der sich vor Ort und unabhängig prüfen lässt. Damit rückt die Kontrolle wieder in Richtung der Marke, statt in Richtung eines Systems, das im Zweifel nur so vertrauenswürdig ist wie seine Dokumentationskette.
Gerade im Uhrenhandel ist dieser Ansatz anschlussfähig, weil dort viele Entscheidungen auf Komponentenebene und im Serviceprozess getroffen werden – also dort, wo reine Dokumente schnell in den Hintergrund treten. Pieth verweist in der Darstellung zur Ernennung auf Präzision und Qualität auf Komponentenebene und betont, dass der Anspruch bei Meister 1881 auch Jahre später gegenüber Kundinnen und Kunden Bestand haben müsse. Aus seiner Sicht adressiert der DNA-Marker genau diese Schnittstelle zwischen technischer Prüfung und dem langfristigen Vertrauen, das sich Luxusmarken über einen gesamten Produktlebenszyklus aufbauen.
Marktseitig ordnet Haelixa den Schritt in eine nachvollziehbare Problemgröße ein: Allein in der Schweiz entgehen der Uhrenindustrie laut Schätzungen 1,88 Milliarden US-Dollar pro Jahr durch Fälschungen. Weltweit beziffert das Unternehmen den jährlichen Verlust für den Luxussektor mit rund 250 Milliarden US-Dollar – gestützt auf OECD-Daten. In dieser Dimension wird verständlich, warum Authentifizierungstechnologien zunehmend als „Produktbestandteil“ behandelt werden statt als nachgelagertes Kontroll-Tool: Je früher ein Nachweis möglich ist, desto besser lässt sich die Kette aus Einkauf, Verkauf, Service und Weiterverkauf stabilisieren.
Für Unternehmen bedeutet das auch eine Verschiebung in der Implementierungslogik. Während QR- und Code-Systeme oft eine Integration in digitale Flows, Datenhaltung und Scannen-Workflows erfordern, zielt ProofDNA stärker auf eine verifizierbare Eigenschaft am physischen Produkt. Für Hersteller und Händler kann das die Prüfstrategie vereinfachen: Der Abstrich setzt auf einen reproduzierbaren Testschritt, der nicht zwangsläufig von der Verfügbarkeit eines spezifischen Scanners oder von der Aktualität eines digitalen Eintrags abhängt. Gleichzeitig bleibt die praktische Ausgestaltung entscheidend – etwa im Hinblick darauf, wie einfach sich der Test im Feld in den Prozess eines Shops oder des Kundendienstes einbetten lässt.
Haelixas CEO Patrick Strumpf ordnet die Advisory-Board-Erweiterung als Unterstützung für eine „nächste Wachstumsphase“ ein. Pieth soll dabei – so die Unternehmensbeschreibung – eine entscheidende Rolle spielen, weil er das Verständnis der Uhren- und Schmuckbranche in die KI- und Authentifizierungs-Entwicklung übersetzt. Unabhängig vom konkreten Timing ist die strategische Richtung klar: Der DNA-basierte Echtheitsnachweis wird nicht nur als Labor- oder Proof-of-Concept-Technologie positioniert, sondern als skalierbarer Authentifizierungsbaustein für Serienprozesse. In einem Markt, in dem Fälschungen nicht stehen bleiben, dürfte genau diese Kombination aus physischer Verankerung am Produkt und einem feldtauglichen Testverfahren für die weitere Verbreitung den Ausschlag geben.
Ob sich ProofDNA als Standard durchsetzt, hängt nun an der Umsetzung entlang der gesamten Prozesskette – von der Einbringung des Markers bis zur Routineprüfung in der Praxis. Dass Haelixa dabei auf einen Brancheninsider mit jahrzehntelanger Erfahrung setzt, deutet darauf hin, dass das Unternehmen die Hürden weniger in der Laborchemie als in der Integration sieht. Für Technik- und Produktverantwortliche in der Luxusindustrie ist der nächste Schritt deshalb weniger die Frage „Ist DNA für Authentizität geeignet?“, sondern „Wie wird aus Eindeutigkeit ein operativ belastbarer Workflow?“
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