ESSEN / BERLIN / LONDON (IT BOLTWISE) – HOCHTIEF erhält einen neuen Auftrag für ein Rechenzentrum in Berlin im Wert von mehreren hundert Millionen Euro. Das Projekt kombiniert ein 36-Megawatt-Rechenzentrum mit einem vierstöckigen Bürogebäude und soll bis 2029 fertig sein. Gemeinsam mit der US-Tochter Turner startet der Bau im laufenden Sommer. Die Meldung kommt in einer Phase hoher Nachfrage nach Rechenzentrumskapazitäten – obwohl die Aktie zeitweise deutlich im Minus steht.
Die HOCHTIEF-Aktie steht zwar unter Druck, doch der Konzern liefert weiter Nachschub für die digitale Infrastruktur: Wie in Essen berichtet wurde, erhält HOCHTIEF einen Auftrag für ein Rechenzentrumsprojekt von NTT Global Data Centers in Berlin. Der Auftragswert liegt den Angaben zufolge im Bereich mehrerer hundert Millionen Euro. Geplant ist eine Anlage, die sowohl Rechenzentrums- als auch Büroflächen umfasst: konkret ein dreistöckiges Rechenzentrum mit 36 Megawatt Leistung sowie ein vierstöckiges Bürogebäude. Damit setzt HOCHTIEF auf ein Segment, das trotz volatiler Kapitalmarktstimmung strategisch weiterhin zieht.
Technisch betrachtet ist die elektrische Dimension entscheidend: 36 Megawatt bedeuten, dass das Projekt nicht nur klassische Server-Racks vorsieht, sondern die komplette Infrastruktur für Lastmanagement, Redundanz und langfristige Skalierung mitplanen muss. Für die Umsetzung ist ein Zusammenspiel aus Gebäudetechnik, Kühlkonzept, Stromverteilung und Bauablauf nötig, das in Rechenzentrumsprojekten typischerweise einen großen Teil der Komplexität ausmacht. HOCHTIEF will gemeinsam mit der US-Tochter Turner bereits im laufenden Sommer starten, was auf eine straffe Vorbereitungsphase bei Engineering, Genehmigungsplanung und Lieferketten hindeutet. Als Fertigstellung wird 2029 anvisiert.
Im Marktumfeld zeigt sich die Strategie in der Breite: HOCHTIEF verwies zuletzt auf eine anhaltend starke Nachfrage nach Rechenzentrumskapazitäten in Deutschland. In diesem Kontext ist der Schritt besonders relevant, weil Rechenzentren nicht nur Bauvolumen liefern, sondern auch Anschluss- und Betriebsfähigkeit über Jahre betreffen. Der Konzern betont zudem seine Aufstellung durch gebündelte Kompetenzen. Historisch war das Feld lange von zyklischen Investitionsphasen geprägt, etwa als Cloud-Kapazitäten nach ersten Wellen vielerorts langsamer nachgefragt wurden. In den letzten Jahren hat sich das Bild jedoch verschoben, unter anderem durch KI-Workloads, steigende Strom- und Kühlbedarfe sowie die Professionalisierung von Betreiberstandards.
Dass der Markt gleichzeitig operativ wächst, zeigt ein Blick auf frühere Zahlen: Für das Jahr 2025 hatte HOCHTIEF eigenen Angaben zufolge neue Aufträge für Rechenzentren im Wert von 16, 8 Milliarden Euro erhalten. Damit macht der Bereich 21 Prozent des Auftragsbestands aus. Diese Kennzahl ist für Entscheider wichtig, weil sie die Planbarkeit der Umsatzbasis widerspiegelt – Baukonzerne mit hoher Sichtbarkeit in einem klaren Segment können Risiken besser kalkulieren. Gleichzeitig gilt: Der Kapitalmarkt betrachtet kurzfristig Cashflow, Baufortschritt und Margenentwicklung. Die Meldung passt also zu einem Muster, in dem Fundamentaldaten und Kursbewegungen auseinanderlaufen können.
Wettbewerber beobachten in solchen Projekten vor allem Geschwindigkeit, Standardisierung und die Fähigkeit, Genehmigungen sowie Netzanbindungen verlässlich zu koordinieren. Hier sind im DACH-Raum und darüber hinaus Konzerne wie Bilfinger und weitere Spezialanbieter im Anlagen- und Energieumfeld typische Vergleichsgrößen, weil sie ebenfalls Rechenzentrumsnahe Wertschöpfung adressieren. Für Auftraggeber wie NTT wiederum zählt, wie schnell ein Projekt vom Engineering in den Rollout übergeht und wie robust die technische Grundlage gegenüber Lastspitzen bleibt. Branchenanalysen legen nahe, dass Betreiber zunehmend auf Projekte setzen, die sowohl kurzfristige Kapazität als auch langfristige Erweiterbarkeit abbilden – gerade weil die nächsten Ausbauwellen in vielen Regionen von Strom- und Netzrestriktionen mitbestimmt werden.
Aus Expertensicht ist der entscheidende Unterschied zwischen „Bauauftrag“ und „Betreiberfähigkeit“: Ein Rechenzentrum muss über die gesamte Laufzeit zuverlässig arbeiten, und dafür sind Sicherheits- und Resilienzanforderungen zentral. Dazu zählen unter anderem physische Schutzmechanismen, ein belastbares Konzept für Stromausfall, Brand- und Rauchschutz sowie eine nachvollziehbare Betriebslogik für Wartung und Erweiterung. Auch regulatorisch rückt das Thema Datensouveränität und Datenschutz in den Fokus, insbesondere wenn Kapazitäten in Deutschland genutzt werden. In der Praxis bedeutet das: klare Prozesse für Zugriffsschutz, Protokollierung und die Zuordnung von Zuständigkeiten zwischen Bau, Betrieb und Betreiberorganisation – mit Blick auf geltende Datenschutz- und Informationssicherheitsanforderungen.
Die zeitliche Planung bis 2029 ist zudem ein Signal für die Ausprägung von Projektportfolios: Im Rechenzentrumsbau sind mehrjährige Zeitachsen inzwischen eher die Regel als die Ausnahme, weil Netze, Bauabschnitte, Fachplanungsleistung und Materialverfügbarkeit aufeinander abgestimmt werden müssen. Ein Vergleich mit „On-Prem“-Standards in klassischen Unternehmensrechenzentren zeigt die andere Größenordnung: Während traditionelle Umgebungen oft stärker modular nachgerüstet werden, erfordern Hyperscale-nahe Vorhaben ein tiefer integriertes Engineering. Genau deshalb wird in der Branche häufig über standardisierte Bau- und Betriebsbausteine diskutiert, etwa für die Strom- und Kühlketten. HOCHTIEF dürfte hier vor allem über Wiederverwendbarkeit im Engineering und über Erfahrungen aus vorangegangenen Projekten profitieren.
Für die Zukunft ergeben sich konkrete Implikationen: Erstens wird der Ausbau digitaler Infrastruktur in Deutschland weiterhin stark über Kapazitäts- und Standortfragen getrieben. Zweitens wächst damit der Bedarf an Fachkräften in Bauleitung, Elektrotechnik, Kältetechnik und IT-naher Gebäudesteuerung. Drittens entscheidet die Kombination aus Energieeffizienz und Ausbaupfaden über die Wirtschaftlichkeit – ein Aspekt, der Betreiber in Ausschreibungen und Betreiberverträge zunehmend stärker gewichtet. Wenn HOCHTIEF in den nächsten Jahren weitere ähnliche Projekte in sein Portfolio bringt, kann das die operative Planbarkeit stützen. Gleichzeitig bleibt für Investoren entscheidend, wie schnell aus Auftragsbestand echte Liquidität wird und wie stabil die Margen in der Bauphase bleiben.
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