LONDON (IT BOLTWISE) – In der 20. Staffel von „Die Höhle der Löwen“ sitzen erstmals acht feste Investoren in der Jury. VOX startet die Ausstrahlung am 7. September 2026 montags um 20:15 Uhr, jede Folge ist eine Woche zuvor bei RTL+ abrufbar. Neu dabei sind Johannes Kliesch (SNOCKS) und Andreas W. Herb (MBG Group), während Ralf Dümmel und Carsten Maschmeyer bei den Kennzahlen weiterhin die Messlatte setzen. Besonders spannend: Die Umsetzungsquote und die zugesagten Summen unterscheiden sich deutlich zwischen den Investoren.

„Höhle der Löwen“ 2026: Die neue Jury und ihre Deal-Quoten im Überblick
„Höhle der Löwen“ 2026: Die neue Jury und ihre Deal-Quoten im Überblick (Foto: IT BOLTWISE)
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Mit der 20. Staffel von „Die Höhle der Löwen“ verschiebt sich das interne Gleichgewicht der Sendung spürbar: Laut VOX-Informationen zur Staffel vom 10. August 2026 sitzen erstmals acht feste Löwen dauerhaft in der Jury. Bisher war die Runde typischerweise kleiner oder stärker durch Wechsel geprägt, wodurch die Dynamik in den Pitches oft unmittelbarer von der Tagesform einzelner Investoren abhing. Der Schritt auf acht feste Sitze macht die Entscheidungslogik für Gründer und Teams planbarer, weil mehr Profile gleichzeitig sichtbar sind – vom Teleshopping-Umfeld über Finanzvertrieb bis hin zu E-Commerce und Getränkeportfolios.

Die Jury der 20. Staffel besteht aus Ralf Dümmel, Carsten Maschmeyer, Judith Williams, Dagmar Wöhrl, Frank Thelen, Janna Ensthaler, Johannes Kliesch und Andreas W. Herb. Sechs der Investoren kennen Zuschauer bereits aus früheren Staffeln; zwei sind neu und treten damit in Konkurrenz zu den etablierten Mustern. Johannes Kliesch leitet die SNOCKS Group und bringt aus Unternehmenssicht vor allem E-Commerce- und Markenaufbau-Erfahrung ein. Andreas W. Herb steht für MBG Group und damit für ein Portfolio aus Getränkemarken, in dem Distribution und Produktpositionierung eine ähnlich zentrale Rolle spielen wie bei klassischen Konsumgütern im Handel. In der Breite deckt die Runde damit unterschiedliche „Go-to-market“-Wege ab, was die Chancen erhöht, dass zumindest ein Löwe den Pitch in einen passenden Wachstumshebel übersetzen kann.

Bei der Deal-Historie zeigt sich, wie stark die Sendung inzwischen datengetrieben bewertet wird – zumindest, was die öffentlich nachvollziehbaren Statistiken betrifft. Gemessen an der Zahl der zugesagten Deals liegt Ralf Dümmel vorn: 214 Zusagen über 17 Staffeln, von denen 175 nach der Sendung bestätigt wurden; das entspricht einer Umsetzungsquote von 82 Prozent. Das Muster ist bemerkenswert, weil es nicht nur auf „viel Dealflow“ hindeutet, sondern auf eine vergleichsweise konsequente Überführung in tatsächlich realisierte Transaktionen. Beim zugesagten Geld übernimmt Carsten Maschmeyer die Spitzenposition: Er soll 34,97 Millionen Euro zugesagt haben, bestätigt sind davon 17,34 Millionen Euro. Bei Dümmel liegen die Werte für die Zusagen bei 32,93 Millionen Euro, bestätigt werden 25,72 Millionen Euro. Zwischen beiden Kennzahlen steckt damit eine praktische Frage für Gründer: Setzen sich häufiger große Tickets durch, oder gelingt häufiger die Umsetzung trotz kleinerer Summen?

Technisch betrachtet unterscheiden sich die Anlage- und Prüfphasen in den Pitches nicht nur nach „Branche“, sondern nach Art der Risiken, die jeweils adressiert werden. Ein Investor, der stark im Handel und in schnell drehenden Konsumgütern verwurzelt ist, fragt häufig nach Lieferketten, Regal- und Abverkaufslogik sowie nach der Frage, wie rasch ein Produkt skaliert, ohne dass die Marge kippt. Ein Finanzvertriebsprofil schaut dagegen oft stärker auf Zahlungsströme, Einheitseconomics und Vertriebsmechanik, während Technologie- und Markeninvestoren stärker auf Produktdifferenzierung, IP-Potenzial und wiederholbare Distribution achten. In diesem Kontext ist es kein Zufall, dass die zwei neuen Löwen thematisch in Bereiche stoßen, die in der Sendung typischerweise viele „Wachstumsformeln“ kombinieren: Kliesch verbindet D2C-/E-Commerce-Denke mit Brand-Ökosystemen, Herb bringt eine Logik aus Getränke-Kategorien mit, in denen Markenführung, Handelspartner und Vermarktungsrhythmus eng verzahnt sind.

Auch die konkrete Laufzeit der Staffel stützt die Marktwirkung: Die 20. Staffel umfasst acht Folgen und wird bis zum 26. Oktober 2026 jeweils montags um 20:15 Uhr bei VOX ausgestrahlt; Folge 1 und die weiteren Episoden sind jeweils eine Woche vorher bei RTL+ verfügbar. Nicht in jeder Folge sitzen alle acht Löwen gleichzeitig auf den Sesseln: In Folge 3, die am 21. September läuft, sind es laut Terminplan fünf. Für Teams bedeutet das: Das „richtige Publikum“ ist nicht immer deckungsgleich mit dem „richtigen Investor“, der im Pitch am Ende konkret verhandelt. Gleichzeitig ist das Format so angelegt, dass Teams ihre Argumentation auf die wahrscheinlich vorhandenen Industrievokabulare der anwesenden Löwen zuschneiden können.

Für die Einordnung im Zeitverlauf gilt: Aus der festen Jury der Staffel 19 fehlt 2026 niemand. Laut Angaben zum Wechselrhythmus endeten die Rollen von Nils Glagau, Tijen Onaran und Tillman Schulz bereits im Frühjahr 2025, außerdem sind Georg Kofler und Nico Rosberg seit Staffel 13 (2023) nicht mehr dabei. Gastlöwen gab es zuletzt in Staffel 19 mit Anne und Stefan Lemcke sowie Christian Miele; für die 20. Staffel hat VOX keinen Gastlöwen angekündigt. Das ist vor allem für die Investorendynamik relevant, weil Gastrollen häufig punktuell neue Branchenlogiken einführen – in der aktuellen Staffel übernimmt stattdessen die große feste Runde diese Varianz. Wer als Gründer in der nächsten Staffel vor die Jury will, muss damit weniger mit „Spezialgästen“ kalkulieren, sondern eher mit einer dauerhaften, breiteren Bewertungsbasis.

Inhaltlich lässt sich die neue Zusammensetzung der Jury auch als Spiegel der Marktverschiebungen lesen: E-Commerce und Markenaufbau werden ebenso prominent wie Finanzierungs- und Vertriebslogik sowie Klimaschutz- und Ernährungsthemen. Genau darin liegt der praktische Nutzen für Unternehmensgründer: Der Pitch gewinnt, wenn er nicht nur ein Produkt erklärt, sondern den schnellsten Weg zur Skalierung aufzeigt. Dass die öffentlich genannten Deal-Quoten auf einen Unterschied zwischen zugesagtem Geld und finaler Umsetzung hindeuten, unterstreicht dabei die Bedeutung der Post-Pitch-Phase. Für technische Teams bedeutet das: Der entscheidende Teil der Arbeit beginnt oft erst nach der Zusage – bei Angebotstests, Partnerintegration, rechtlicher und operativer Umsetzung. Selbst wenn das TV-Format nur Minuten für die Entscheidungssequenz liefert, läuft im Hintergrund ein Prozess, der sich an Kennzahlen wie Bestätigung, Timing und Realisierungsquote messen lassen kann.


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