DÜSSELDORF / ZWEIBRÜCKEN / LONDON (IT BOLTWISE) – Die deutsche Holz- und Zulieferindustrie steckt in einer doppelten Krise aus sinkenden Holzpreisen und verschärften EU-Vorgaben. Während auf einem Krisentreffen mit NRW-Politik über wettbewerbsfähige Energie- und Marktbedingungen diskutiert wird, fällt in Zweibrücken bei Siempelkamp ein erheblicher Teil der Jobs weg. Monatelange Kurzarbeit mündete in der Entscheidung, die Fertigung im Werk Bubenhausen einzustellen und künftig vor allem auf Ersatzteile zu setzen. Experten sehen darin ein Signal für den anstehenden Strukturwandel – und fordern zugleich regulatorische Klarheit, damit Investitionen im Holzbau möglich bleiben.
Die deutsche Holzindustrie bekommt den Preisverfall nicht nur zu spüren, sondern muss ihn auch gegen wachsende regulatorische Anforderungen ausspielen. Auf einem Krisentreffen in Düsseldorf suchten Branchenvertreter den direkten Draht zur Politik und verwiesen auf ein Szenario, in dem Kostenfaktoren steigen, während Erlöse unter Druck geraten. Im Mittelpunkt standen dabei nicht nur allgemeine Lagebeschreibungen, sondern sehr konkrete Forderungen nach energiepreislich wettbewerbsfähigen Bedingungen und nach fairen Marktplätzen – gerade im Online-Möbelhandel, wo Preisdruck schnell in die Wertschöpfungskette durchschlägt. Das Signal: Ohne planbare Rahmenbedingungen leidet die Industrie- und Wohnbau-Rolle von Holz.
Technisch betrachtet ist der Holzsektor eng mit Produktions- und Verarbeitungsketten verzahnt, die ihre Wirtschaftlichkeit über Auslastung, Energieverbrauch und planbare Rohstoffströme absichern. Wenn Sägewerke und Weiterverarbeiter wegen gefüllter Bestände oder schwächerer Nachfrage kurzfristig drosseln, geraten Maschinenstunden und Lieferpläne unter Druck. Genau an dieser Stelle zeigt sich der Unterschied zwischen „Nachfragebelebung“ als Schlagwort und echter Produktionsstabilität: Unternehmen benötigen nicht nur Rohholz, sondern auch logistische Sicherheit, nachvollziehbare Herkunftsdaten und Prozesse, die regulatorische Sorgfaltspflichten effizient in die Dokumentationskette integrieren. Die EU-Entwaldungsverordnung verstärkt diesen Bedarf, weil die Nachweisführung entlang von Lieferketten technisch und organisatorisch umgesetzt werden muss.
Besonders deutlich wird der Wandel bei Zulieferern, deren Anlagen häufig auf bestimmte Produktionsmengen und Auslastungsprofile ausgelegt sind. Am selben Tag, an dem die Politik über die Zukunft des Sektors diskutierte, wurde bekannt, dass Siempelkamp in Zweibrücken 129 von 282 Arbeitsplätzen streichen will. Das Unternehmen plant, die Fertigung im Werk Bubenhausen komplett einzustellen und sich künftig auf Ersatzteile zu konzentrieren. Monatelange Kurzarbeit war eine Vorstufe dieser Entscheidung, getrieben von einer anhaltenden globalen Marktschwäche und zusätzlichem Wettbewerbsdruck aus China. Branchenbeobachter ziehen dabei den Vergleich zu anderen Maschinenbauern wie Dieffenbacher oder HOMAG, die ebenfalls um globale Projektvolumina und Service-Umsätze konkurrieren – allerdings mit unterschiedlicher Fokussierung auf Neuanlagen versus After-Sales.
Die Marktseite liefert den entscheidenden Taktgeber: Im Mai 2025 fielen die Preise für Fichten- und Kiefernholz überraschend stark um sieben bis zehn Euro pro Kubikmeter. Für Fichtenstammholz der Stärkeklasse 2a BC lagen die Preise zuletzt bei etwa 123 bis 125 Euro pro Kubikmeter, während sie im März 2025 noch über 130 Euro lagen – und damit auf einem Rekordniveau. Analysten führen den Preisrutsch vor allem auf gut gefüllte Lagerbestände und eine nachlassende Nachfrage zurück. Zudem kommen geopolitische Faktoren hinzu: Berichten zufolge hat der Konflikt mit dem Iran Holzexporte beeinträchtigt. In Summe verschieben sich damit Erwartungen an Margen und Investitionszyklen, was sich direkt auf Personalplanung und Neu-Deployment von Fertigungskapazitäten auswirkt.
Während die Erlöse sinken, steigen die administrativen Lasten parallel. Neue EU-Vorgaben wie die Entwaldungsregulierung erhöhen die Anforderungen an Herkunftsnachweise, Risikoanalyse und Dokumentationsqualität, bevor Holz überhaupt in den Handel oder in die Produktion gehen kann. Das ist weniger ein „Bürokratie“-Problem als ein Prozess- und Datenproblem: Unternehmen müssen Informationen aus mehreren Ebenen zusammenführen, Inkonsistenzen bewerten und Sorgfaltspflichten in wiederholbare Abläufe übersetzen. Im Wettbewerb mit Produzenten, die entweder regional näher am Rohstoff sitzen oder effizientere Nachweisketten aufgebaut haben, wird diese Fähigkeit zum Standortvorteil. Politisch heißt das: Wenn der Staat die Klimafunktion von Holz betonen will, muss er zugleich die wirtschaftliche Umsetzbarkeit der Nachweisführung erleichtern.
Auch die Ernteseite erzählt eine zweigeteilte Geschichte. In Niedersachsen meldeten Behörden für 2025 einen Holzeinschlag von 3,6 Millionen Kubikmetern, das entspricht einem Plus von 9,2 Prozent gegenüber dem Vorjahr; Nadelholz machte 73,3 Prozent dieser Menge aus. Gleichzeitig relativiert ein Langzeitblick die Lage: Im Vergleich zum Durchschnitt der Jahre 2019 bis 2024 lag die Ernte 2025 dennoch rund 25,2 Prozent niedriger. Positiv ist allerdings, dass der Anteil an Schadholz deutlich gesunken ist – auf 15 Prozent, entsprechend etwa 546.400 Kubikmetern. Diese Mischung erklärt, warum Märkte trotz operativer Engpässe zeitweise übersättigt wirken können: Qualität, Verfügbarkeit und Nachfrageentwicklung überlappen nicht immer sauber.
Der Druck beschränkt sich zudem nicht auf die Forst- und Holzbranche, sondern spiegelt sich in anderen industriellen Sektoren wider. In der ersten Juniwoche 2025 gab es in mehreren Schlüsselbranchen Arbeitskämpfe: Im Handel rief ver.di zu bundesweiten Streiks auf, Beschäftigte forderten höhere Löhne; in der Chemie kündigten Gewerkschaften Warnstreiks für zehntausende Beschäftigte nach ergebnislosen Verhandlungen an; im Bereich der Automobilzulieferer stimmten IG-Metall-Mitglieder einem Sozialtarifvertrag zu, der eine Werksschließung im Jahr 2027 mit Abfindungen und Transfergesellschaft absichert. Diese Ballung zeigt, wie stark sich die gesamte Industrie gerade an einen anhaltenden Anpassungsprozess gewöhnt. Für die Holzindustrie heißt das: Ohne flankierende politische Stabilisierung wird selbst gute Nachfrage nicht automatisch zu stabilem Wachstum.
Für die weitere Entwicklung kommt es nun auf das Zusammenspiel aus Energie-, Markt- und Regulierungsstrategie an. Auf dem Krisentreffen wurde betont, dass Holz eine strategische Rolle für Klimaschutz und Wohnungsbau übernehmen kann, aber nur dann, wenn heimische Produzenten nicht strukturell benachteiligt werden. Eine technische Konsequenz ist, dass Unternehmen vermehrt in Prozessautomation und in die digitale Dokumentationsfähigkeit investieren müssen, um Sorgfaltspflichten in Echtbetrieb zu integrieren, statt sie als nachgelagerte Prüfung zu behandeln. Marktseitig dürfte der Fokus auf Ersatzteilgeschäft und serviceintensive Modelle zunehmen, während Neuinvestitionen konservativer geplant werden. Expertinnen und Experten rechnen damit, dass die Branche in den kommenden Quartalen selektiver wird: Wer seine Kostenbasis und Nachweisprozesse schneller modernisiert, kann trotz Preisvolatilität Marktanteile sichern, während schwächere Player aus dem Wettbewerb herauskippen könnten.
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