LONDON (IT BOLTWISE) – Ein Fondsmanager beschreibt, wie er Investor Relations im Alltag nutzt, ohne daraus einen Verkaufsvorgang zu machen. Alois Wögerbauer betont, dass IR vor allem informieren soll und nicht Kaufentscheidungen vorbereiten oder bewerben. Am Beispiel eines lange laufenden Fonds erklärt er zudem, warum Kursvergleiche ohne Ausschüttungen irreführend sind. Auch digitale Kanäle wie Teams-Calls erleichtern zwar den Austausch, ersetzen aber keine klare Rollenverteilung.
Investor Relations klingt im Unternehmensalltag oft nach dem finalen Schritt vor dem Kapitalmarkt-Deal. In der Praxis kann der Unterschied zwischen einem „guten“ und einem „nutzlosen“ IR-Kontakt jedoch genau dort liegen, wo es vermeintlich um Kommunikation geht: nicht im Tonfall, sondern im Ziel. Alois Wögerbauer, seit 1998 Geschäftsführer einer Investment-Gesellschaft, ordnet Investor Relations konsequent als Informationsfunktion ein. Sein Ausgangspunkt ist ein pragmatischer Arbeitsstil eines Fondsmanagers: erst Daten und Fakten prüfen, dann Gespräche so führen, dass sie Fragen beantworten. Seine Kernbotschaft lautet daher nicht „überreden“, sondern „informieren“ – und damit auch den Bewertungsprozess beim Investor selbst schützen.
Das Gespräch illustriert das sehr konkret an einem Fonds, der 2002 aufgelegt wurde und damit in die nächste Reifephase hineinwächst. Wögerbauer verweist auf eine „positive Zwischenbilanz“ über 24 Jahre Laufzeit und nennt dabei ausdrücklich eine Größenordnung von „über 10 Prozent per anno“ – gleichzeitig stellt er klar, dass dies keine Kaufempfehlung darstellt. Entscheidend ist für ihn auch die Methodik hinter der Rendite: Ein reiner Kursvergleich von Auflage bis heute liefert kein korrektes Bild, weil der Fonds ausschüttend konzipiert ist. Über die vergangenen rund 25 Jahre seien Dividenden regelmäßig ausgeschüttet worden, zuletzt in einer Größenordnung von etwa 3 Prozent pro Jahr. Wer die tatsächliche Wertentwicklung beurteilen wolle, müsse deshalb die Summe der Ausschüttungen über alle 24 Ausschüttungszeiträume hinzurechnen – ein klassischer Fall, in dem der Zinseszinseffekt nur sichtbar wird, wenn man die komplette Zahlungsreihe berücksichtigt.
Technisch betrachtet liegt hier ein fundamentaler Unterschied zwischen Kursindizes und Total-Return-Sicht: Wögerbauer zieht als anschaulichen Vergleich den Unterschied zwischen einem Kursindex wie dem ATX und dem ATX Total Return heran. Während ein Kursindex den Preisverlauf abbildet, ergänzt der Total Return die Ausschüttungen und macht damit sichtbar, wie sich Erträge über die Zeit reinvestieren lassen beziehungsweise beim Anleger tatsächlich wirksam werden. Dass ein Total Return im Verlauf um mehr als 10.000 Punkte vom Kursindex abweichen kann, dient ihm als greifbares Bild für die Wirkung von Ausschüttungen. Interessant ist daran auch die Einordnung von Risiko: Trotz im Vergleich zu globalen Veranlagungen höheren Schwankungen sieht er das Anlageziel grundlegend als erfüllt an. Damit wird zugleich die Erwartungshaltung justiert, die viele Privatanleger oder auch institutionelle Investoren an IR richten: Nicht jede Kursspitze ist ein Signal für Qualität, aber die erklärbare Struktur der Rendite schon.
Im zweiten Teil rückt die Frage in den Fokus, wie ein erfahrener Fondsmanager Investor Relations im Tagesgeschäft nutzt. Wögerbauer beschreibt seinen Zugang als ohne starres Schema: Zuerst schaue er auf die Unternehmens-Website, anschließend kontaktiere er Investor Relations direkt. Dass jedes Unternehmen mittlerweile einen IR-Kanal bereitstellt, erleichtert den Einstieg, aber es ersetzt nicht die inhaltliche Tiefe. Für zusätzliche Klarheit versucht er dann, ein direktes Gespräch mit CFO oder gegebenenfalls CEO zu bekommen. Dabei stellt er klar, dass dies keine Abwertung der IR-Verantwortlichen sei, sondern dem Informationsbedarf geschuldet ist, der sich in bestimmten Situationen eben nicht vollständig über vorbereitete Präsentationen decken lässt. Für die IR-Funktion bedeutet das: Man braucht Prozesse, die sowohl routinierte Informationen als auch punktuelle Eskalationspfade abbilden, ohne Rollen zu verwischen.
Genau diese Rollenverteilung nimmt Wögerbauer anschließend als Maßstab für erfolgreiche Zusammenarbeit. Er benennt zwei Veränderungen, die der Investor-Relations-Alltag in den vergangenen Jahren spürbar verändert haben. Erstens habe sich – aus seiner Sicht – die Qualität der Internetauftritte sowie die Tiefe der bereitgestellten Informationen und Unternehmenspräsentationen in den letzten zehn Jahren deutlich verbessert. Zweitens vereinfache Digitalisierung die Kommunikation; Teams-Calls hätten den Austausch verkürzt und bürokratische Reibung reduziert, sodass kurze Abstimmungen heute unkomplizierter möglich seien. Gleichzeitig fordert er eine klare Grenze: IR sei für Information da, nicht dafür, Kaufempfehlungen zu erarbeiten oder Fondsmanager mit „blumigen Worten“ zu überzeugen. Diese Trennung ist gerade deshalb wichtig, weil moderne Kommunikation viele Flächen schafft, auf denen Missverständnisse entstehen können: Je schneller ein Kontakt zustande kommt, desto eher muss die inhaltliche Verantwortung sauber bei dem bleiben, der die Bewertung vornimmt.
Ein weiterer Themenblock knüpft daran an, wie stark Persönlichkeiten in Kaufentscheidungen tatsächlich wirken. Wögerbauer räumt ein, dass Menschen und Auftreten Teil der Entscheidungsfindung sind, warnt aber vor der Gefahr, sich zu stark beeindrucken zu lassen. Sein Vorgehen ist deshalb bewusst von Distanz geprägt: Er will sich stets selbst informieren, um abgleichen zu können, ob das Dargebotene der Realität entspricht. Am Ende entscheidet für ihn nicht der Kontakt, sondern die Substanz – „Am Ende müssen die Zahlen passen“; wenn sie passen, honoriert die Börse das irgendwann. Wenn sie nicht passen, hilft auch der beste IR-Kontakt nicht. Damit verschiebt er den Fokus von Rhetorik auf Verifizierbarkeit: IR liefert Material, der Investor bewertet und entscheidet. Besonders im europäischen Vergleich spielt das auch beim Kommunikationsniveau eine Rolle: Wögerbauer vermeidet eine Pauschalbewertung und nennt keine konkreten Unternehmen, spricht aber von einer Bandbreite. Viele würden globale Standards zumindest weitgehend erfüllen, während kleinere Firmen aus Ressourcen- oder Strukturgründen teils weniger abdecken können; zusätzlich könne eine Anleger-Community durch einen dominanten Kernaktionär stärker fokussiert sein. Er erklärt diese Unterschiede nachvollziehbar mit Unternehmensgröße und dem Standort des Kernaktionärs – sei er in New York, Linz oder anderswo.
Das Fazit zieht daraus eine klare Handlungslogik. Wögerbauers Wunsch an die Investor-Relations-Szene lässt sich in einem Satz zusammenfassen: Er sucht Informationsgespräche, aber keine Verkaufsgespräche. Für Unternehmen, die Kapitalmarktkommunikation ernst nehmen, ist das eine ziemlich präzise Erwartungshaltung. Statt IR als Vertriebsfunktion zu betrachten, sollten sie Inhalte so gestalten, dass ein Fondsmanager sie direkt in Analyse, Modellierung und Due-Diligence einbauen kann. Ebenso wichtig ist die interne Abstimmung: CFO und CEO müssen dort handlungsfähig sein, wo Fragen nicht über Dokumente gelöst werden, während IR die Konsistenz und Nachvollziehbarkeit über alle Kanäle hinweg sicherstellt. Wenn beide Seiten die Rolle sauber definieren, wird aus Kommunikation ein belastbarer Informationsprozess – und genau das ist im Fondsmanagement am Ende der entscheidende Hebel, um Qualität von Lärm zu trennen.
💳 Amazon-Kreditkarte mit 2.000 Euro Limit bestellen!
🔥 Heutige Hot Deals bei Amazon: Bis zu 80% Rabatte!
🎉 Amazon Haul-Store für absolute Schnäppchenjäger!
- ★ 23-stufiges KI-Go-Training – Für Spieler mit Grundkenntnissen der Regeln – Entwickelt als intelligenter Trainingspartner passt sich die KI Spielern von 18K bis 9D an. Ideal für alle, die die Grundregeln bereits beherrschen und ihr Spiel verbessern möchten.
- IHR EMOTIONALER AI-BEGLEITER: Eiliko ist mehr als nur ein Anhänger, es ist ein charismatischer KI-Freund. Mit einem dynamischen LED-Bildschirm, der eine Vielzahl von animierten Gesichtern und Ausdrucksformen anzeigt, reagiert er auf Ihre Interaktionen mit einzigartiger Persönlichkeit und Charme.
- 【MEHR LEBEN FÜR DEINEN SCHREIBTISCH】 Lerne Eilik kennen – deinen kleinen Roboter-Freund mit Persönlichkeit. Mit liebevollen Animationen, ausdrucksstarken Reaktionen und spielerischen Interaktionen bringt Eilik mehr Freude in deinen Alltag. Ob auf dem Schreibtisch, im Büro oder am Nachttisch – Eilik wird schnell zu einem vertrauten Begleiter für besondere Momente.
- 【XL-Größe für gedeihende Pflanzen】Geben Sie Ihren Pflanzen den Raum, den sie verdienen! Unser verbessertes, großes 13,7 cm großes Design bietet Platz für Pflanzen mit einem Durchmesser von bis zu 8,9 cm und damit deutlich mehr Platz für Wurzelwachstum und Pflanzengesundheit im Vergleich zu kleineren, veralteten Modellen. Die Produktabmessungen betragen 13,6 x 13,6 x 13,2 cm und das Gerät wiegt nur 355 g.
- V28 Update - JETZT MIT NEUEN FUNKTIONEN! Als Reaktion auf das Ladeproblem von Loona haben wir das automatische Aufladen 2.0 verbessert. Diese Optimierung hilft Loona, die Ladewege in verschiedenen Szenarien zu erkennen und anzupassen, um die Erfolgsquote beim automatischen Aufladen zu erhöhen. Mobile Hotspots können sich mit Loona verbinden und überwinden WLAN-Einschränkungen, sodass Sie jederzeit und überall mit Loona interagieren können.
- Die besten Bücher rund um KI & Robotik!
- Die besten KI-News kostenlos per eMail erhalten!
- Zur Startseite von IT BOLTWISE® für aktuelle KI-News!
- IT BOLTWISE® kostenlos auf Patreon unterstützen!
- Aktuelle KI-Jobs auf StepStone finden und bewerben!
- Künstliche Intelligenz: Dem Menschen überlegen – wie KI uns rettet und bedroht | Der Neurowissenschaftler, Psychiater und SPIEGEL-Bestsellerautor von »Digitale Demenz«
Du hast einen wertvollen Beitrag oder Kommentar zum Artikel "Investor Relations im Fonds: Warum Wögerbauer Informationsgespräche statt Verkauf will" für unsere Leser?
#Sophos
#AmazonPrime
#Bestseller
Es werden alle Kommentare moderiert!
Für eine offene Diskussion behalten wir uns vor, jeden Kommentar zu löschen, der nicht direkt auf das Thema abzielt oder nur den Zweck hat, Leser oder Autoren herabzuwürdigen.
Wir möchten, dass respektvoll miteinander kommuniziert wird, so als ob die Diskussion mit real anwesenden Personen geführt wird. Dies machen wir für den Großteil unserer Leser, der sachlich und konstruktiv über ein Thema sprechen möchte.
Du willst nichts verpassen?
Du möchtest über ähnliche News und Beiträge wie "Investor Relations im Fonds: Warum Wögerbauer Informationsgespräche statt Verkauf will" informiert werden? Neben der E-Mail-Benachrichtigung habt ihr auch die Möglichkeit, den Feed dieses Beitrags zu abonnieren. Wer natürlich alles lesen möchte, der sollte den RSS-Hauptfeed oder IT BOLTWISE® bei Google News wie auch bei Bing News abonnieren.
Nutze die Google-Suchmaschine für eine weitere Themenrecherche: »Investor Relations im Fonds: Warum Wögerbauer Informationsgespräche statt Verkauf will« bei Google Deutschland suchen, bei Bing oder Google News!