KLEVE / LONDON (IT BOLTWISE) – Im Kreis Kleve startet ein Mentorenprogramm, das erfahrene Unternehmerinnen und Unternehmern Gründern in der Anfangsphase zur Seite stellt. Die Beratung soll kostenlos sein und Themen wie Finanzierung, Versicherungen, Formalitäten und die persönliche Weiterentwicklung adressieren. Die Initiative wird von der Kreiswirtschaftsförderung organisiert und finanziell von Volksbanken und Sparkassen unterstützt. Bewerbungen für Gründer und für mögliche Mentorinnen und Mentoren sind ab sofort möglich.
Zwischen der ersten Geschäftsidee und dem Schritt in die eigene Firma liegen oft genau die Fragen, die in klassischen Beratungsformaten zu kurz kommen: Passt das Angebot wirklich zur Nachfrage, und wie entscheidet man in den frühen Monaten, ob sich ein Konzept trägt? Genau hier setzt das neue Mentorenprogramm im Kreis Kleve an. Ausdrücklich vorgesehen ist, dass erfahrene Unternehmerinnen und Unternehmer Gründerinnen und Gründer künftig mit Rat, praktischer Erfahrung und einem offenen Ohr begleiten. Bewerbungen sind ab sofort möglich, während die Initiative offiziell im Rahmen einer Pressekonferenz bei der Kreiswirtschaftsförderung an der Hoffmannallee in Kleve vorgestellt wurde.
Technisch betrachtet handelt es sich nicht um eine Softwarelösung, sondern um ein strukturiertes Wissens- und Netzwerkangebot, das in der Startphase Engpässe überbrücken soll. Im Zentrum steht dabei der direkte persönliche Austausch: Gründer erhalten laut Programm kostenlose Unterstützung in der Anfangsphase ihrer Unternehmensentwicklung, begleitet durch Mentorinnen und Mentoren aus der Praxis. Damit sollen nicht nur fachliche Themen gelöst werden, sondern auch die Unsicherheiten, die sich typischerweise erst im Alltag zeigen – zum Beispiel wenn zur Finanzierung, zu Versicherungsfragen oder zu notwendigen Formalitäten konkrete Entscheidungen anstehen. Für Brigitte Jansen, Geschäftsführerin der Wirtschaftsförderung Kreis Kleve, geht es dabei um mehr als Einzelfallhilfe: „Wir wollen das Gründungsmilieu im Verbund stärken“.
Auch inhaltlich ist das Programm an den Fragen entlang gebaut, die Gründer häufig in der Aufbauphase beschäftigen: Welche Unterlagen werden für die Gründung benötigt und wie läuft die steuerliche Erfassung? Wie viel Kapital ist wofür nötig, und welche Preise sind tragfähig – bis sich der Break-even einstellt? Die Mentoren sollen diese Themen gemeinsam mit den Gründern besprechen, inklusive Feedback zur Planung und zur eigenen Strategie. „Es kann sehr hilfreich sein, Unterstützung zu bekommen von einem Mentor, der das objektiv und kostenlos macht und dem es eine Herzensangelegenheit ist, weiterzuhelfen“, sagte Jansen. Entscheidend ist dabei auch die Rolle der Mentorinnen und Mentoren: Sie sollen Menschen sein, die erfolgreich waren oder es sind, und die ihr Wissen, ihre Erfahrungen sowie ihr Netzwerk in einem „geschützten Raum“ weitergeben.
Wer selbst profitieren möchte, findet im Programm ebenfalls klare Anknüpfungspunkte. Bewerben können sich Gründerinnen und Gründer, aber auch Verantwortliche von Start-ups, Chefs in den ersten Jahren nach einer Gründung oder Macher, die ein Unternehmen übernehmen. Die Mentorenseite wird parallel aufgebaut: Laut Jansen stammen die künftigen Mentoren aus verschiedenen Wirtschaftsbereichen und verfügen über einen reichen Erfahrungsschatz. Peter Schau von der Volksbank Emmerich-Rees ordnete die Motivation der Mentorinnen und Mentoren ein: „Das ist eine wertvolle Aufgabe nach dem Ausscheiden“, sagte er. Darüber hinaus hob er den potenziellen Doppelnutzen hervor – persönlicher Kontakt auf der einen, Bindung der Unternehmerinnen und Unternehmer an die Region auf der anderen Seite.
Der Blick der Finanzpartner bleibt dabei nicht nur organisatorisch, sondern auch inhaltlich. Wilfried Röth von der Sparkasse Rhein-Maas beschrieb den Mehrwert von Kontakten für werdende Unternehmer sehr konkret: „Und das Gefühl: Es schaut noch mal jemand Erfahrenes drüber und gibt Bestätigung, Feedback oder Verbesserungsvorschläge. Das ist ein stabilisierender Faktor“, sagte er. Frank Ripkens von der Volksbank Kleverland ergänzte, dass der Gründer zwar die Grundidee mitbringen müsse, ein Sparringspartner jedoch oft den Unterschied macht: „Es kann sehr hilfreich sein, einen Sparringspartner zu haben. Jemanden, der einen ganz anderen Blick hat“, sagte Ripkens. Für das Ökosystem bedeutet das: Banken und Wirtschaftsförderung stellen nicht nur Ressourcen in Form von Beratung und Veranstaltungen bereit, sondern bauen ein wiederholbares, vertrauensbasiertes Mentoring-Modell auf.
Im Markt- und Branchenkontext fügt sich das Programm in bereits bestehende Unterstützungsangebote ein. Die Wirtschaftsförderung verweist dabei auf das sogenannte „Startercenter NRW“, das ganzjährig Gründungs- und Fördermittelberatungen durchführt. Zusätzlich gibt es mit Unterstützung von Volksbanken und Sparkassen jährlich die Seminarreihe „Informieren – Gründen – Planen“ sowie „Vier-Augen-Gespräche“ während der „Gründungswoche Deutschland“. Das Mentorenprogramm soll diese Elemente in der Frühphase ergänzen und die Erfolgschancen erhöhen, indem es helfen soll, Fehler zu vermeiden und das Gründermilieu zu stärken. „Mit dem Mentorenprogramm schaffen wir nun gemeinsam mit den Volksbanken und Sparkassen im Kreis Kleve ein zusätzliches Angebot, das Gründerinnen und Gründern speziell in der Anfangsphase ihrer Unternehmensentwicklung Unterstützung bietet“, sagte Brigitte Jansen. Dass das Timing passt, unterstreicht auch die Entwicklung der Beratungsnachfrage: Laut Angaben von Irina Janßen von der Kreiswirtschaftsförderung sind die Existenzgründungsberatungen zuletzt gestiegen. Für Gründerinnen und Gründer im Kreis Kleve heißt das vor allem eines: Mehr Austausch, mehr Reflexionsmöglichkeiten und eine zusätzliche Schicht praktischer Erfahrung genau dann, wenn die Weichen am stärksten gestellt werden.
Unmittelbar relevant ist damit vor allem, wie das Mentoring später skaliert wird. Ein Pool aus Mentorinnen und Mentoren, der unterschiedliche Branchen abdeckt, kann den Zugang zu Wissen verbreitern – allerdings hängt der Nutzen stark davon ab, wie gut Matching und Erwartungsmanagement funktionieren. Genau deshalb wirkt die Kombination aus Wirtschaftsförderung als Koordinator, Banken als finanzielle Mitträger und Hochschule Rhein-Waal als weiterer Beteiligter plausibel: Sie adressieren unterschiedliche Perspektiven entlang der Gründerreise. Für die Region ist schließlich auch die strategische Seite interessant: Wenn es gelingt, Gründerinnen und Gründer dauerhaft zu begleiten, kann das die lokale Unternehmenslandschaft stabilisieren und den Übergang von der Startphase in die Skalierung erleichtern.
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