BERLIN / LONDON (IT BOLTWISE) – Ein aktueller Bericht zur Atomindustrie zeigt, dass Russland beim Bau von Reaktoren weltweit die führende Rolle einnimmt. Demnach baut Rosatom 28 von 73 im Bau befindlichen Anlagen; 21 davon entstehen außerhalb Russlands. Gleichzeitig sinken die Atomanteile an der weltweiten Stromerzeugung auf 8,8 Prozent, während Erneuerbare insgesamt mehr als ein Drittel erreichen. Außerdem warnt der britische Energiewissenschaftler Stephan Thomas vor überzogenen Erwartungen bei Mini-Reaktoren.
Die Atomindustrie wächst zwar weiter, aber der Schwerpunkt der Neubauten verschiebt sich deutlich. Laut einem in Berlin vorgestellten Bericht dominieren russische Akteure die Realisierung neuer Reaktoren: Der Staatskonzern Rosatom wird als größter Lieferant von Nuklear-Technologie eingeordnet und soll 28 von 73 Anlagen bauen, die zum Stichtag 1. Juli im Bau waren. Von diesen Projekten entstehen 21 außerhalb Russlands. Das ist mehr als ein Symbol für russische Industriekompetenz im internationalen Projektgeschäft – es zeigt auch, dass sich Abhängigkeiten in der Lieferkette und bei Schlüsselkomponenten über Jahre verfestigen können.
Besonders auffällig ist die geographische Breite, die der Bericht Rosatom zuschreibt. Rosatom oder eine seiner Töchter spiele demnach eine tragende Rolle bei Projekten in Bangladesch, China, Ägypten, Ungarn, Indien, Iran, Türkei und Usbekistan. Gleichzeitig deutet die gleiche Quelle auf eine Zwangslage hin: Wegen westlicher Sanktionen gegen Russland im Zuge des Angriffskriegs gegen die Ukraine seien die Einkünfte des Staatskonzerns aus Auslandsgeschäften zuletzt gesunken. Damit entsteht ein doppeltes Muster, das Betreiber, Zulieferer und Finanzierer gleichermaßen betrifft: Einerseits bleibt die Nachfrage nach Reaktoren hoch und wird international umgesetzt, andererseits wachsen Risiken für Zahlungsströme, Techniktransfer und logistische Planbarkeit.
Technisch und industriepolitisch verschärft wird die Lage durch die parallele Existenz enger Kooperationen mit westlichen Firmen. Der Bericht nennt insbesondere die Bindungen nach Frankreich als eng. Für die Praxis bedeutet das: Auf dem Papier ist der Bau stark internationalisiert, in der Realität hängt die Umsetzung jedoch häufig an Details wie Zulassungsprozessen, Lieferzeiten für Systeme und die Frage, welche Komponenten unter welchen Rahmenbedingungen geliefert werden können. Für Projektkalkulationen ist zudem die Bauzeit entscheidend. Wenn Sanktionen oder Compliance-Bedingungen Lieferketten unterbrechen, steigen nicht nur Kosten, sondern auch der Zeitdruck auf Bau- und Testphasen – mit direkten Auswirkungen auf Finanzierung, Abnahmetermine und spätere Betriebskennzahlen.
Während die Neubauaktivität so konzentriert ist, fällt der Blick auf die Betriebszahlen: Weltweit waren am 1. Juli dieses Jahres 411 Reaktoren mit einer Gesamtkapazität von 374,7 Gigawatt (GW) in Betrieb. Der Bericht ordnet außerdem das Erreichen der „Hochzeit“ des Reaktorbaus in den 1970er Jahren ein und leitet daraus ein Durchschnittsalter ab, das in den Top-5-Atomländern USA, Frankreich, Russland, Südkorea und China inzwischen bei über 32 Jahren liegt. Das verweist auf einen zweiten Hebel neben dem Neubau: Lebensdauerverlängerungen, Modernisierungen im Sicherheits- und Leittechnikbereich sowie der Austausch einzelner Komponenten werden zu einem dauerhaften Geschäftsfeld, weil nicht jede Anlage im gleichen Tempo ersetzt werden kann.
Auch die Strommix-Dynamik liefert eine wichtige Einordnung. Der Anteil der Atomkraft an der weltweiten Stromerzeugung sinkt laut Bericht und lag im vergangenen Jahr bei 8,8 Prozent. Demgegenüber entfallen 32,6 Prozent auf Kohle, 21,9 Prozent auf Gas und 2,2 Prozent auf Öl. Erneuerbare Quellen machen zusammen mehr als ein Drittel aus; besonders relevant ist Wasserkraft mit 13,9 Prozent. Auffällig ist zudem: Die Stromerzeugung aus Wind- und Solarkraft liegt auf einem ähnlichen Niveau wie jene aus Atomkraft. Das verschiebt die Wettbewerbsbedingungen im Energiemarkt. Selbst wenn neue Reaktoren gebaut werden, entscheidet die Kosten- und Regulierungslandschaft darüber, ob Atomstrom als Grundlastoption oder als Ergänzung wahrgenommen wird – oder ob Investoren stärker in erneuerbare Portfolios und Speicherlösungen investieren.
Vor diesem Hintergrund ordnet der Bericht auch die Debatte um kleine modulare Reaktoren (Small Modular Reactors, SMR) ein – mit einer klaren Warnung aus der Wissenschaft. Der britische Energiewissenschaftler Stephan Thomas hebt hervor, dass ein kleiner modularer Reaktor unter gleichen Bedingungen teurer sein werde als ein großer Reaktor. Noch gebe es dabei große Unterschiede bei Kosten und Bau der Anlagen. Diese Sicht macht deutlich, worum es in der SMR-Diskussion in der Praxis geht: Skaleneffekte, Serienfertigung und standardisierte Bauabläufe sollen zwar Kostensenkungen ermöglichen, aber die Realität bleibt komplex, weil auch SMR-Projekte über Genehmigung, Baugeometrie, Lieferketten und Standortfaktoren hinweg variieren. Für Entscheider heißt das: Wirtschaftlichkeit lässt sich nicht pauschal mit der „Modularität“ argumentieren, sondern muss projektbezogen modelliert werden.
Der World Nuclear Industry Status Report, der jährlich von einem internationalen Team aus Wissenschaftlern, Journalisten und anderen Experten erstellt wird, dient dabei als zentrale Grundlage der Bewertung. Er wird unter anderem vom Bundesamt für die Sicherheit der nuklearen Entsorgung gefördert. Damit verbindet die Studie mehrere Blickwinkel: Sie adressiert Neubauaktivitäten und Kapazitätsentwicklung, ordnet gleichzeitig die Rolle der Stromerzeugung ein und legt den Finger auf Engpässe und Unsicherheiten der Branche. Für Unternehmen und Entwickler in der Energiewirtschaft folgt daraus eine klare Konsequenz: Wer in den nächsten Jahren Projekte plant oder Finanzierungsmodelle aufsetzt, muss sowohl die Baufront (Wer liefert wo und wie schnell?) als auch den Markt (Wie entwickelt sich der Strommix im Wettbewerb?) im selben Modell zusammenführen.
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