FRANKFURT AM MAIN / LONDON (IT BOLTWISE) – Der Absatz professioneller Service-Roboter ist 2025 um 24 % auf fast 250.000 Einheiten gestiegen. Der Zuwachs verteilt sich auf mehrere Segmente, darunter Medizinroboter mit +19 % und Endverbraucher-Modelle mit +37 %. Transport und Logistik bleiben der größte Absatztreiber, während Robotics-as-a-Service (RaaS) als neues Geschäftsmodell stärker nachgefragt wird. Zusätzlich zeigt der Bericht, warum humanoide Systeme zwar Fortschritte machen, aber in der Breite noch an Sicherheits- und Kostenhürden hängen.
Der World Robotics 2026 Jahresbericht der International Federation of Robotics (IFR) zeichnet für das Jahr 2025 ein klares Bild: Professionelle Service-Roboter finden zunehmend ihren Platz im operativen Tagesgeschäft. Laut den im Bericht genannten Marktdaten wuchs der weltweite Absatz um 24 % auf fast 250.000 Einheiten. Damit wird der Trend zur kommerziellen Automatisierung konkreter als in vielen früheren Diskussionen, bei denen Service-Robotik oft noch als Nische mit Pilotcharakter galt. Interessant ist dabei nicht nur das Gesamtwachstum, sondern die Verteilung: Die IFR beschreibt zweistellige Zuwächse parallel in mehreren Anwendungsfeldern, was für eine breitere “Produktmarkt-Reife” spricht.
Technisch und organisatorisch sorgt vor allem das Einsatzprofil dafür, dass sich Service-Robotik rechnet: Transport- und Logistik-Anwendungen bleiben laut Bericht mit 117.500 verkauften Einheiten der größte Anwendungsbereich. Das entspricht einem Plus von 21 % und einem Marktanteil von 47 %. Diese Roboter werden vornehmlich für den Transport und die Automatisierung von Warenflüssen sowie Lieferprozessen eingesetzt. Auffällig ist zudem die Entwicklung hin zu neuen Beschaffungsmodellen, denn obwohl der klassische Verkauf weiterhin der wichtigste Monetarisierungskanal bleibt, nimmt die Nachfrage nach Robotics-as-a-Service (RaaS) zu. In den USA sei dieses Modell bereits vorherrschend; für Unternehmen bedeutet das in der Praxis, dass sie stärker über Service-Level, Betriebsbereitschaft und laufende Performance einkaufen, statt über einmalige Hardware-Deckungsbeiträge.
Auch die “Umgebungslogik” der Roboter wird im Bericht greifbarer. Neben Transport und Logistik ordnet die IFR weitere große Use Cases im gewerblichen Alltag ein, etwa Roboter im Hotel- und Gastgewerbe. Dort kommen sie häufig als mobile Assistenten für Informationen und Telepräsenz zum Einsatz, also genau dort, wo Präsenz, Wege und wiederkehrende Auskunftsaufgaben einen messbaren Aufwand darstellen. Im Segment der professionellen Reinigungsroboter führt der Bericht ebenfalls ein konkretes Top-Szenario an: Bodenreinigung. Damit zeigt sich, dass sich die Wertschöpfung weniger über “Allgemeinintelligenz”, sondern über robuste, wiederholbare Aufgaben erschließt. Die Beschaffungsentscheidung verschiebt sich dann von der Frage “Kann der Roboter alles?” hin zu “Löst er den Engpass verlässlich in dieser Umgebung?”
Ein weiteres Kapitel adressiert humanoide Roboter – und hier wird die Spannung zwischen Machbarkeit und Skalierung besonders deutlich. Humanoide Systeme, die Menschen ähneln und in für Menschen designten Umgebungen agieren sollen, stehen laut IFR wegen ihrer potenziellen Flexibilität im Fokus. In der Zwischenzeit haben Fortschritte bei Künstlicher Intelligenz, Sensorik und Steuerungssystemen zu beeindruckenden Pilotprojekten geführt. Gleichzeitig betont der Bericht, dass aktuelle Anwendungen meist noch sehr spezialisiert sind und häufig eine Fernsteuerung durch Menschen erfordern. Zahlen liefern ebenfalls Orientierung: 2025 wurden weltweit etwa 7.000 Einheiten von so genannten Full-Size-Humanoiden (über 140 cm) verkauft. Die Hürden liegen dabei nicht nur in der technischen Integration, sondern ebenso in Sicherheitsstandards, in hohen KI-Trainings- und Wartungskosten sowie in einem noch fehlenden überzeugenden Geschäftsmodell – insbesondere im industriellen Umfeld. Für Unternehmen, die in diesem Bereich pilotieren, bedeutet das: Selbst wenn die Demonstration gelingt, muss die Betriebswirtschaftlichkeit über Wartung, Schulung und Risikoabsicherung im Dauerbetrieb nachweisbar werden.
Während humanoide Systeme noch nach “Allzweck-Werkzeug” suchen, zeigt der Bericht bei klarer abgegrenzten Robotik-Funktionen bereits eine deutliche Breite. Bei Robotern für den privaten Gebrauch steigt der Absatz 2025 um 37 % auf fast 34,2 Millionen Einheiten; die IFR nennt als Trends die Automatisierung von Haushaltsaufgaben, die Integration von Künstlicher Intelligenz und die Anbindung an Smart-Home-Systeme. In diesem Umfeld wird Künstliche Intelligenz häufig nicht als “neue Superintelligenz”, sondern als Verbesserung der Interaktion und der Alltagstauglichkeit sichtbar – etwa durch personalisierte Routinen oder effizientere Gerätekoordination. Noch stärker auf klinische Ergebnisse fokussiert ist das Segment der Medizinroboter: Chirurgische Operationsroboter erreichen mit 8.400 verkauften Einheiten eine Wachstumsrate von 57 % und gelten damit als wichtigster Wachstumstreiber. Der Bericht ordnet das Wachstum mit dem zunehmenden Einsatz in der klinischen Praxis ein und macht den Übergang von der technischen Entwicklung zum kommerziellen Erfolg als beschleunigt aus – gestützt durch Fortschritte in der Robotik, verbesserte klinische Ergebnisse und steigende Akzeptanz bei medizinischen Fachkräften.
Für die nächsten Schritte lohnt sich vor allem der Blick auf die Datenbasis. Die IFR weist ausdrücklich darauf hin, dass die Marktdaten im Service-Robotics-Report auf Stichprobendaten beruhen und nicht auf die gesamte Branche hochgerechnet sind; die Zusammensetzung der Stichprobe variiere jährlich. Alle Zahlen im Jahresbericht World Robotics Service-Robots 2026 basieren auf einer Stichprobe von 238 Unternehmen. Genau diese methodische Einordnung ist wichtig, weil sie beeinflusst, wie man Wachstumsraten im Detail interpretiert und wie vorsichtig man sie für Planungen nutzt. Ungeachtet dessen deutet der Trend in mehreren Segmenten auf einen breiteren Produktiveinsatz hin: Service-Robotik wandert vom Showroom in die Prozesse – vom Transport, über Reinigungsroutinen bis hin zu medizinischen Anwendungen, die sich über die Jahre stärker in die Routine integrieren. Für Anwender und Entscheider heißt das: Jetzt wird der Wettbewerb nicht nur über Sensorik und Software geführt, sondern auch über Betriebsmodelle, Sicherheitskonzepte und darüber, wie schnell sich eine Automatisierung in einem konkreten Betrieb in einen stabilen ROI übersetzen lässt.
Auch wenn die IFR in diesem Bericht einen Schwerpunkt auf Service-Robotik legt, ist die Botschaft für die gesamte Robotik-Landschaft konsistent: Skalierung folgt oft einer Kombination aus verlässlicher Funktion, klaren Rollouts und einem monetären Modell, das sich in Beschaffung und Betrieb abbilden lässt. RaaS dürfte dabei weiter an Bedeutung gewinnen, weil es Risiken aus Hardware-Obsoleszenz und Einführungsaufwand in Richtung laufender Serviceverantwortung verlagert. Gleichzeitig bleibt bei humanoiden Systemen der Weg zur “Breite” an Voraussetzungen geknüpft: intuitive Programmierung, robuste Handhabung, wirtschaftliche Skalierbarkeit und standardisierte Sicherheit werden im Bericht als unabdingbar genannt. Wer heute in diese Richtung plant, kann daraus eine pragmatische Priorisierung ableiten – zuerst dort investieren, wo der Betrieb bereits beweisbar ist, und erst dann die Ambition “menschliche Umgebung” als generische Plattform denken.
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