LONDON (IT BOLTWISE) – Die Simon Property Group blickt nach dem zweiten Quartal 2026 optimistischer auf das laufende Jahr. Der REIT meldet steigende Umsätze, höhere Funds from Operations (FFO) und bessere Mieterzahlen, während gleichzeitig die Leasingdynamik anhält. Zudem treibt das Unternehmen seine Entwicklungspipeline weiter voran und nutzt Rückgaben von Flächen, um die künftigen Erträge zu stabilisieren. Die Planung enthält konkrete Projekte, darunter ein Apartmentgebäude in Boca Raton.
Die Zahlen der Simon Property Group aus dem zweiten Quartal 2026 wirken wie ein belastbarer Zwischenbefund dafür, dass der Post-Pandemie-Erfolg nicht nur kurzfristig trägt, sondern in Richtung zweiter Jahreshälfte weiterwirkt. Der Konzern hebt die Jahresprognose erneut an und setzt dabei auf zwei Hebel: operatives Leasing, also neue Mietverträge und die Qualität der Mieterlöse, sowie ein planvolles Wachstum über die Entwicklungspipeline. Dass der größte US-Eigentümer von Einkaufszentren gleichzeitig Flächen übernimmt, neu vermietet und neue Projekte anstößt, ist vor allem deshalb relevant, weil die Warenhaus- und Filiallandschaft unter Druck weiterhin wechselhafte Ergebnisse produziert.
Finanziell startet das Quartal mit einer deutlichen Umsatzbeschleunigung: Simon erwirtschaftete 1,79 Mrd. $ Umsatz, das entspricht +19,5 % gegenüber 1,50 Mrd. $ im Vorjahr und +1,9 % gegenüber 1,76 Mrd. $ im ersten Quartal. Beim Nettoertrag zeigt sich ein differenzierteres Bild: 574,1 Mio. $ bedeuten zwar rund +1 % gegenüber dem ersten Quartal (568,5 Mio. $), liegen aber 10,8 % unter 643,7 Mio. $ aus dem Vorjahr. Auch pro Aktie fällt der Vergleich schwächer aus, obwohl der operative Kernkennwert FFO stabiler wirkt: Insgesamt meldet Simon 1,18 Mrd. $ Gesamt-FFO, nach 1,11 Mrd. $ im Vorquartal und 1,19 Mrd. $ im zweiten Quartal 2025. Der FFO aus dem Immobiliengeschäft steigt auf 1,25 Mrd. $, von 1,21 Mrd. $ im ersten Quartal und 1,15 Mrd. $ im Vorjahr. Auf Basis dieser Entwicklung hebt das Unternehmen die Jahresprognose für den jährlichen Immobilien-FFO um 8 Cents auf 13,20 $ bis 13,30 $ pro Aktie an.
Das Leasinggeschäft liefert die operativen Belege am stärksten: Simon hat im Quartal über 1.200 Mietverträge mit mehr als 4,8 Millionen Quadratfuß unterzeichnet. Dabei nimmt die Zahl der Neugeschäfte im Jahresvergleich um über 20 % zu, und neue Mietverträge machten in der ersten Jahreshälfte rund 28 % der gesamten Vermietungen aus. Interessant ist auch die Mischung aus Mietkomponente und Konditionen: Die anfänglichen Basismieten für neue Geschäfte liegen 17 % über Vorjahr, während Mieterzuschüsse um 12 % sinken. Das signalisiert, dass die Vermarktung nicht nur mehr Fläche betrifft, sondern auch die wirtschaftliche Qualität der Abschlüsse. Zusätzlich macht Simon Fortschritte beim Timing der Ausläufe: Das Unternehmen ist laut eigenen Angaben bereits mit mehr als 87 % der Mietvertragsausläufe für 2026 „abgeschlossen“, also in einer frühen Phase der Anschlussvermietung.
Im laufenden Geschäft bleibt die Belegung der wichtigen Standorte stabil. In den US-Einkaufszentren und Premium Outlets liegt die Belegungsrate bei 96 %, sowohl im Vergleich zum ersten Quartal als auch zum Vorjahr. Die Mieteckdaten stützen damit die These, dass Simon seine Ertragsbasis konsolidiert: Die Basismindestmiete steigt seit dem letzten Jahr um 6,3 % auf 62,42 $ pro Quadratfuß. Parallel steigen Einzelhändlerumsätze in den letzten 12 Monaten um 13,9 % auf 838 $ pro Quadratfuß. Für Leser aus der Technologiebranche ist das vor allem eine Frage der Datenqualität im Immobilienbetrieb: Wo Mieterumsätze und Belegung eng miteinander gekoppelt gemessen werden, lässt sich schneller erkennen, welche Shopping-Centers noch durch Nachfrageeffekte profitieren und welche weniger funktionieren.
Neben dem Leasing spielt die Entwicklungspipeline eine zentrale Rolle für die Planbarkeit. Im Quartal übernahm Simon rund 1 Million Quadratfuß insolvenzbedingte Fläche, vor allem von Saks Off 5th. Der CEO verwies darauf, dass etwa die Hälfte dieser Flächen bereits neu vermietet wurde. Für die zurückgegebenen Flächen erwartet das Unternehmen jährliche Mieteinnahmen von rund 18 Mio. $ bis 44 Mio. $, wobei der Großteil der Steigerung ab 2027 anfallen soll. Das passt zu Simons Ansatz, nicht auf „maximale Belegung“ um jeden Preis zu setzen, sondern bewusst Spielräume zu erhalten. Zugleich investiert der REIT spürbar mehr Kapital in seine Immobilien: Zum Quartalsende standen Entwicklungsprojekte im Wert von 1,07 Mrd. $ an, ungefähr die Hälfte davon entfällt auf Mischnutzungsprojekte. Für die zweite Jahreshälfte erwartet Simon zusätzliche Projekte über 600 Mio. $; damit liegt die breitere Entwicklungspipeline jetzt bei über 4 Mrd. $.
Konkrete Projekte zeigen, wie das Unternehmen versucht, die klassische Einkaufslogik mit Nachnutzung und Nutzungsmischung zu verzahnen. Am Standort des ehemaligen Sears im Town Center at Boca Raton in Südflorida plant Simon ein Apartmentgebäude mit 374 Einheiten. Ergänzend soll ein Hotel mit 197 Zimmern entstehen, dazu kommen fast 160.000 Quadratfuß neuer Einzelhandelsfläche sowie ein Parkhaus. Solche Bausteine sind für Eigentümer weniger „Bauplan“ als vielmehr ein Mechanismus, um Nachfrage über mehrere Nutzergruppen zu stabilisieren: Wohnen liefert Grundnachfrage, Hospitality erzeugt zusätzlichen Laufkundeneffekt, und Retail profitiert von der verlängerten Aufenthaltsdauer. Auch auf Portfoliobasis zeigt sich Wirkung: Die Nettoerträge (NOI) aus inländischen Immobilien stiegen seit dem letzten Jahr um 8,5 %, die gesamten Portfolio-NOI nahmen um 8,3 % zu. Parallel will Simon durch weitere Restaurant-Eröffnungen aus der Entwicklungspipeline zusätzliche Restaurantumsätze in der Größenordnung von 400 Mio. $ bis 500 Mio. $ generieren, während das Unternehmen Ende Juni über liquide Mittel von etwa 9,3 Mrd. $ verfügte, darunter 1,7 Mrd. $ in bar.
In Summe liest sich die Meldung als Fortschreibung einer breiteren Branchenstrategie: Vermietung wird schneller in Erträge überführt, und neue Projekte sollen die Ertragskurve über mehrere Jahre glätten. Die stabilen Belegungsraten und steigenden Einzelhändlerumsätze wirken dabei wie ein Qualitätssignal für die Standorte, während die Fortschritte bei den 2026er Ausläufen den Druck aus dem kurzfristigen Vermietungsfenster nimmt. Für Investoren und Entscheider im Immobilienumfeld heißt das vor allem: Die Kombination aus Leasing-Kennzahlen, FFO-Entwicklung und konkret bezifferter Pipeline erlaubt eine nachvollziehbarere Fortschrittsmessung. Gleichzeitig bleibt die Ausführung entscheidend, weil die erwarteten Effekte aus zurückgegebenen Flächen vor allem ab 2027 stärker werden sollen und Bau- sowie Vermietungszeitpläne in der Praxis immer schwanken können.
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