LONDON (IT BOLTWISE) – Der Startup-Verband hat Sören Harder zum 1. September zum Pressesprecher ernannt. Er tritt die Nachfolge von Niklas Vogt an, während Geschäftsführer Christoph Stresing die Rolle zuvor interimistisch geleitet hatte. Die Personalentscheidung fällt im Zuge einer personellen und strukturellen Neuaufstellung des Verbands. Harder bringt dabei Kommunikations- und Politik-Erfahrung von mehreren Stationen mit, die den Fokus künftig stärker auf öffentliche Positionierung ausrichten sollen.
Der Pressesprecher-Posten beim Startup-Verband wechselt zum 1. September: Sören Harder übernimmt die Rolle von Niklas Vogt. Dass es parallel eine Interimslösung gab, macht die organisatorische Ausgangslage deutlich. Geschäftsführer Christoph Stresing führte die Funktion zuvor kommissarisch, bevor die Neubesetzung nun als fester Bestandteil der laufenden Neuaufstellung des Verbands kommuniziert wurde. Damit zeigt sich auch, wie eng in Interessenorganisationen öffentliche Sichtbarkeit, Kommunikationskoordination und die interne Teamstruktur zusammenhängen: Ein Presseterminkalender ist am Ende nur so gut wie die Abstimmung im Hintergrund.
Technisch betrachtet ist die Pressestelle zwar keine „Engineering“-Einheit, aber sie folgt in der Praxis ähnlichen Prinzipien wie bei vernetzten Workflows: Botschaften müssen konsistent aus mehreren Quellen entstehen, und der Prozess braucht klare Verantwortlichkeiten. Laut Mitteilung berichtet Harder künftig an Christoph Stresing. Diese Form der direkten Reporting-Linie kann die Abstimmungswege verkürzen, etwa wenn kurzfristig auf politische Entwicklungen oder Presseanfragen reagiert werden muss. Zudem verlagert der Verband im Zuge der Neuausrichtung laut eigener Darstellung Verantwortlichkeiten innerhalb der Teams. In der Kommunikationsarbeit bedeutet das häufig: Rollen wie Themenverantwortung, Content-Produktion, Medienmonitoring und Koordination von Terminen werden neu geschnitten, damit Entscheidungen schneller durchlaufen und inhaltliche Klammern nicht verloren gehen.
Harder bringt dafür einen Lebenslauf mit, der über reine Verbandskommunikation hinausgeht. Zuletzt war er Director Communications bei heycare. Davor arbeitete er als Head of Communications & Marketing beim HR Tech VC allygatr und anschließend als Senior Relationship & Content Manager bei XING. Diese Stationen stehen in Summe für drei unterschiedliche Kommunikationslogiken: Bei einem Health-/Care-Umfeld geht es oft um Vertrauen und klare Nutzenargumente; bei einem VC- bzw. HR-Tech-Kontext rückt die Fähigkeit in den Fokus, komplexe Markt- und Produktfragen in verständliche Narrative zu übersetzen; bei XING liegt der Schwerpunkt typischerweise stärker auf Reichweite, Community-Bezug und kontenbasierten Formaten. Genau diese Mischung kann im Tagesgeschäft einer Branchenvertretung helfen, weil dort sowohl klassische Pressearbeit als auch die strategische Positionierung gegenüber Stakeholdern zusammenlaufen.
Auch der Politikanteil im Profil spielt eine Rolle, allerdings nicht als „Zutat“, sondern als praktisches Arbeitsmaterial. Laut Mitteilung verfügt Harder über Erfahrung aus dem Politikbereich, unter anderem aus dem Umfeld von Bundeskanzlerin a. D. Angela Merkel. Ergänzend nennt der Verband mehrjährige Expertise aus der Startup- und Scaleup-Kommunikation. Für Pressesprecher ist das besonders relevant, weil politische Kommunikation selten bei einer einzigen Zielgruppe stehen bleibt: Es geht um das Verständnis in Ministerien und bei Abgeordneten ebenso wie um die Aufnahme in Medienredaktionen und in der Wahrnehmung der Startup-Community. Harders Hintergrund deutet darauf hin, dass er Themen nicht nur kommentiert, sondern sie in politische Kontexte einordnet und zugleich die Sprache so anpasst, dass sie für Gründerinnen und Gründer nicht „von oben herab“ wirkt.
Die personelle Entscheidung ist damit mehr als ein Wechsel auf dem Papier. Sie fällt in eine Phase, in der der Startup-Verband seine Teams neu strukturiert, um Verantwortlichkeiten neu zu ordnen. In solchen Umbauphasen ist die Rolle des Pressesprechers oft ein Stabilitätsanker: Er muss einerseits intern sicherstellen, dass Botschaften aus verschiedenen Bereichen zusammenpassen, und andererseits extern verlässlich auftreten. Dass die Mitteilung explizit beschreibt, wie Harder künftig arbeitet und an wen er berichtet, unterstreicht diesen Punkt. Für Mitglieder und Partner ist diese Klarheit auch deshalb wichtig, weil Kommunikationsarbeit in Verbänden häufig parallel stattfindet: Gesetzes- und Förderthemen werden ebenso vorbereitet wie Positionen für öffentliche Panels oder Interviews. Ohne klare Zuständigkeit entstehen sonst Reibungsverluste, etwa wenn mehrere Teams unabhängig voneinander Textbausteine oder Kernbotschaften entwerfen.
Entscheidend wird nun, welche Schwerpunkte Harder bei der Ausrichtung der Außenkommunikation setzt. Zwar nennt die Quelle keine konkreten Kampagnen oder Termine, doch aus den genannten Stationen lassen sich einige plausible Prioritäten ableiten: Harder dürfte die Nähe zu VC- und HR-Tech-Kontexten nutzen, um Narrative rund um Wachstum, Talent und Skalierung präziser zu formulieren. Gleichzeitig kann seine journalistische Ausbildung mit Stationen bei der ARD und beim SPIEGEL helfen, Medienlogik stärker zu berücksichtigen – etwa durch strukturiertere Storylines, bessere Q& A-Vorbereitung und eine saubere Einordnung von Zahlen und Begriffen. Gerade für Fachmedien und Nachrichtenredaktionen ist das ein Hebel, weil Pressetexte dort nicht nur „informieren“, sondern auch redaktionell verwertbar sein müssen.
Für den Markt und die Branche signalisiert der Schritt zudem, dass sich die Kommunikationsfähigkeit des Startup-Verbands weiter professionalisiert. Der Verband bündelt Interessen, aber er konkurriert in der öffentlichen Wahrnehmung auch mit vielen Einzelakteuren, von Startups bis zu Förderprogrammen. Ein Pressesprecher mit gemischtem Profil – journalistisch, unternehmensnah und politisch erfahren – kann die Positionierung schärfen, insbesondere wenn es darum geht, komplexe Debatten über Rahmenbedingungen in verständliche Aussagen zu übersetzen. Harder übernimmt zudem die Rolle in einer Zeit, in der die interne Neuausrichtung bereits läuft, wodurch er früh an den neuen Verantwortungszuschnitt angebunden wird. Damit steigt die Wahrscheinlichkeit, dass die neue Struktur nicht nur organisatorisch gedacht ist, sondern die externe Wirkung messbar mitprägt.
Mit Blick auf die nächsten Wochen wird vor allem relevant sein, wie schnell Harder die neue Abstimmungslogik in der Pressestelle in operative Routinen überführt. Das betrifft etwa die Aufbereitung von Statements, die Koordination von Interviewanfragen und die Umsetzung von Themenplänen, die aus der Neuaufstellung entstehen. Da er laut Mitteilung an Christoph Stresing berichtet, dürfte die Abstimmung bei presserelevanten Entscheidungen eng geführt werden. Für Unternehmen und Startups, die sich mit dem Verband austauschen, kann das im Alltag bedeuten: klarere Ansprechpartner, schnellere Reaktionszeiten und eine konsistentere Tonalität in öffentlichen Auftritten. Am Ende entscheidet sich die Qualität solcher Neubesetzungen daran, ob aus dem personellen Wechsel eine nachhaltige Kommunikationsstrategie wird.
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