BERLIN / LONDON (IT BOLTWISE) – Die Förderung junger Ärztinnen und Ärzte zur Niederlassung in eigenen Praxen ist ein zentrales Thema im deutschen Gesundheitswesen. Um diesem Trend entgegenzuwirken, sind innovative Ansätze und umfassende Unterstützung gefragt.

Die Niederlassung junger Ärztinnen und Ärzte in eigenen Praxen ist ein entscheidender Schritt zur Sicherung der medizinischen Versorgung in Deutschland. Doch die Herausforderungen sind vielfältig. Auf der Digitalmesse DMEA in Berlin wurde betont, dass es vor allem an Unterstützung durch erfahrene Kolleginnen und Kollegen sowie an umfassenden Informationsangeboten fehlt. Niedrigschwellige Seminare und Beratungsangebote sind essenziell, um den Einstieg zu erleichtern.

Ein zentrales Problem ist die Nachbesetzung bestehender Praxen. Oliver Reucher von der Gesundheitsmanagementgesellschaft der Kassenärztlichen Vereinigung Nordrhein erklärte, dass die Zahl der nachbesetzten Niederlassungen rückläufig ist. Um dem entgegenzuwirken, bietet die KV Nordrhein jungen Ärztinnen und Ärzten die Möglichkeit, in bestehenden Praxen zu hospitieren und praktische Erfahrungen zu sammeln. Dies umfasst auch die Abrechnung und den Umgang mit Praxissoftware.

In Thüringen gibt es mit den Stiftungspraxen ein ähnliches Konzept. Diese Modellpraxen bieten eine moderne Infrastruktur, die es ermöglicht, innovative Technologien wie Onlineterminbuchungen und Self-Check-in-Terminals zu testen. Solche Ansätze sind entscheidend, um den Innovationsstau in vielen Arztpraxen zu überwinden, wie der Allgemeinmediziner Dr. med. Nicolas Kahl betont.

Dr. Kahl, der selbst eine Hausarztpraxis in Nürnberg übernommen hat, hebt die Bedeutung eines gut durchdachten Verhandlungsplans hervor. Bei der Übernahme einer Praxis ist es wichtig, die Innovationsbereitschaft des abgebenden Arztes zu prüfen und klare Absprachen über dessen weitere Tätigkeit in der Praxis zu treffen. Ein Netzwerk wie der „Werkzeugkasten Niederlassung“ kann dabei wertvolle Unterstützung bieten.

Auch die apoBank engagiert sich mit einem umfangreichen Seminarangebot, das Checklisten und Notfallkoffer mit wichtigen Informationen bereitstellt. Praxisberaterin Ulrike Krüger versichert, dass übernommene Praxen mit einem gefüllten Patientenbuch weiterhin erfolgreich betrieben werden können. Die Nachfrage nach medizinischen Dienstleistungen bleibt hoch, was die Attraktivität einer Praxisübernahme unterstreicht.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Förderung der Niederlassung junger Ärztinnen und Ärzte eine Kombination aus praktischer Unterstützung, moderner Infrastruktur und gezielter Beratung erfordert. Nur so kann die medizinische Versorgung in Deutschland langfristig gesichert werden.

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Strategien zur Förderung junger Ärzte in der Niederlassung
Strategien zur Förderung junger Ärzte in der Niederlassung (Foto: DALL-E, IT BOLTWISE)



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