LONDON (IT BOLTWISE) – Strategy hat 811 Bitcoin für rund 65,5 Millionen US-Dollar gekauft und parallel 208,2 Millionen US-Dollar in STRC-Preferred-Share-Rückkäufen gebunden. Die Transaktionen wurden am 2. November offengelegt. Damit fließt in dieser Woche mehr Kapital in die Rückführung bevorzugten Eigenkapitals als in die Neuakquise von BTC. Entscheidend bleibt nun, wie die Finanzierung über den Verkauf von Stammaktien und die Rückkauf-Mechanik in den kommenden Monaten zusammenspielt.

Strategy fährt seine Bitcoin-Bilanz weiter hoch und macht dabei zugleich sichtbar, wie stark das Finanzierungsdesign die Tempo-Entscheidungen prägt. Im Zeitraum von Oktober 26 bis November 1 kaufte das Unternehmen insgesamt 811 BTC zu einem Durchschnittspreis von 80.846 US-Dollar je Bitcoin. Nach dieser Zukaufsrunde erreicht die Krypto-Rücklage 849.327 BTC; auf Basis der Gesamthaltung liegt die durchschnittliche Akquisekostenhöhe bei 75.451 US-Dollar pro Coin, und die Position wird mit rund 64,1 Milliarden US-Dollar bewertet. Interessant ist dabei nicht nur die Zukaufzahl, sondern auch die Relation: In derselben Woche entschied Strategy sich für deutlich größere Ausgaben in einem anderen Kapitaltopf.
Während die BTC-Addition mit 65,5 Millionen US-Dollar relativ kompakt bleibt, beliefen sich die Rückkäufe von STRC Preferred Shares auf 208,2 Millionen US-Dollar. Das Unternehmen setzt damit eine Priorität, die in der Kapitalallokation sichtbar wird: Für die Preferred-Shares wurden mehr als dreimal so viele Mittel eingesetzt wie für die letzte Bitcoin-Erwerbsrunde. Dieses Muster lässt sich auch in der vorherigen Phase erkennen: Zwischen Oktober 1 und Oktober 25 tätigte Strategy rund 664 Millionen US-Dollar an STRC-Rückkäufen, während die Bitcoin-Zukäufe in derselben Spanne nur etwa 72 Millionen US-Dollar umfassten. Die Botschaft ist klar, selbst wenn beide Aktivitäten weiterhin unter dem übergeordneten Ziel stehen, die BTC-Strategie fortzusetzen: Preferred-Retirements dominieren kurzfristig die Liquiditätsverwendung.
Technisch betrachtet hängt das Zusammenspiel aus Bitcoin-Käufen und Rückkäufen stark an den Finanzierungsquellen des Unternehmens. Die jüngste Bitcoin-Transaktion wurde laut den offen gelegten Daten über Verkäufe von MSTR-Stammaktien finanziert: Strategy verkaufte etwa 1,18 Millionen MSTR Common Shares und erzielte daraus rund 164 Millionen US-Dollar an Nettoerlösen. Von diesen Erlösen flossen 65,5 Millionen US-Dollar in den BTC-Zukauf, der Rest in Höhe von 98,5 Millionen US-Dollar blieb im USD-Cash. Per November 1 verfügte Strategy über 132,7 Millionen US-Dollar USD Cash und zusätzlich über eine separate US-Dollar-Reserve in Höhe von 4,79 Milliarden US-Dollar. Damit bleibt die BTC-Beschaffung zwar aktiv, aber die Liquiditätsplanung läuft offensichtlich über einen Mix aus Stammaktienverkäufen und Cash-Puffern.
Ein weiterer Hebel ist die Struktur der Preferred-Finanzierung. Strategy nennt eine Policy, die die Ausgabe neuer STRC unterhalb einer Schwelle von 100 untersagt. Am 2. November wurde STRC im Premarket um 99,22 gehandelt; das bedeutet: Die für bestimmte Finanzierungsrunden genutzte Emissionsschiene war in dieser Phase kurzfristig gedeckelt, weil der Marktpreis unter dem Schwellenwert blieb. Genau in solchen Momenten verschiebt sich das Kapital typischerweise Richtung Stammaktien und Cash statt hin zu neuen Preferred-Angeboten. Das ist auch deshalb relevant, weil das Unternehmen zuvor im Jahr stark auf Preferred-Issuance zurückgegriffen haben soll, während der aktuelle BTC-Zukauf sich offenbar stärker auf common equity stützt. Ergänzend verfügt Strategy laut den Angaben noch über etwa 18,6 Milliarden US-Dollar Kapazität im Rahmen des MSTR-at-the-market-Programms.
Nicht nur die Finanzierung, auch die Bilanzlogik beeinflusst, wie Entscheidungen wirken. In den Angaben zur dritten Quartalslage nennt Strategy einen Net Income von 19,5 Milliarden US-Dollar, darunter einen operativen Gewinn von 20,9 Milliarden US-Dollar, der an den vierteljährlichen Kursanstieg von Bitcoin gekoppelt ist. Wichtig: Dieser fair-value-accounting-Gewinn wird als nicht cash-wirksam beschrieben. Er kann also die wirtschaftliche Darstellung stützen, liefert aber nicht automatisch frisches Geld für neue Einkäufe. Zusätzlich ändern sich laut den beschriebenen Beschlüssen die Kapitalroutinen bei STRF, STRC, STRK und STRD: Shareholder genehmigten eine täglich anfallende Dividend-Accrual-Logik, die auch Wochenenden und Feiertage umfasst; 99,3 % der abgegebenen Stimmen stimmten dafür, bei unveränderten Dividendensätzen und Gesamtverpflichtungen. Die Umsetzung wird für STRC ab November 2026 und für die übrigen drei Wertpapiere ab Januar 2027 erwartet, vorbehaltlich Board Approval und regulatorischer Einreichungen.
Für die nächsten Schritte wird deshalb weniger die Frage „kauft Strategy BTC oder nicht?“ entscheidend sein, sondern wie die Kosten- und Rückkaufmechanik die Geschwindigkeit bestimmt. Das aktuelle Setup legt nahe, dass die Liquidität weiterhin sowohl in die BTC-Akkumulation als auch in die Pensionierung von Preferred-Equity fließt, jedoch mit wechselnder Gewichtung je nach Marktpreis und Schwellenbedingungen. Wenn STRC wieder über die Emissionsschwelle von 100 steigt, könnte sich die Finanzierungsseite verändern; bleibt der Preis darunter, wird die Abhängigkeit von Stammaktienverkäufen und Cash-Pufferung zunehmen. Genau diese Wechselwirkung wird in den nächsten Einreichungen verifiziert werden müssen: ob die Cash-Komponente aus common-stock-Proceeds weiter in BTC und Liquidität wandert, und ob STRC erneut in eine Issuance-Phase zurückkehrt oder der Rückkaufmodus dominiert.
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