METTLACH / LONDON (IT BOLTWISE) – Villeroy & Boch hat für das erste Halbjahr 2026 einen Konzernumsatz von 635,8 Mio. Euro gemeldet, der um 12,4 % unter dem Vorjahr liegt. Der operative EBIT sank auf 34,5 Mio. Euro nach 47,8 Mio. Euro, während der Auftragsbestand deutlich zulegte. Gleichzeitig bleibt der Vorstand bei seiner Jahresprognose und erwartet für 2026 ein operatives EBIT von 75 Mio. Euro. Entscheidender Treiber für die gedämpfte Dynamik sind vor allem die Effekte aus der Portfoliobereinigung und die anhaltenden geopolitischen Belastungen.
Villeroy & Boch startet in das Jahr 2026 mit einem spürbar schwierigen Nachfrageszenario, hält operativ aber am Zielbild für das Gesamtjahr fest. Laut der Halbjahresbetrachtung bewertet der Vorstand die wirtschaftliche Lage trotz geopolitisch geprägter Rahmenbedingungen in Summe noch als befriedigend. Die Zahlen zeigen dabei ein typisches Muster aus Konsumgüter- und Bad-/Haushaltssegment: Der Umsatz gerät unter Druck, während die Vorlaufqualität über den Auftragsbestand stabilisiert wird. Genau darin liegt auch die unternehmensseitige Logik, warum die Jahresprognose trotz zweier Gegenwinde (Portfolioeffekte und Konfliktsituation) unverändert bleibt.
Konkret weist der Konzernumsatz im ersten Halbjahr 2026 635,8 Mio. Euro aus, das entspricht einem Rückgang um 12,4 % gegenüber 725,8 Mio. Euro im Vorjahr. Bereinigt man Wechselkurseffekte und die zum 1. Oktober 2025 veräußerten nordeuropäischen Marken Gustavsberg und Vatette, beträgt der Rückgang 7,4 %. Beim Ergebnis verschärft sich das Bild: Das operative EBIT sinkt auf 34,5 Mio. Euro nach 47,8 Mio. Euro, und als wesentliche Ursachen nennt das Unternehmen die bereits im Vorjahr vorgenommene Desinvestition sowie die Auswirkungen des geopolitischen Konflikts am Persischen Golf. Das Konzernergebnis liegt bei -6,8 Mio. Euro nach +13,8 Mio. Euro im Vorjahr; maßgeblich seien überwiegend nicht zahlungswirksame steuerliche Sondereffekte.
Während die GuV damit kurzfristig schwächer wirkt, liefert der Auftragsbestand eine klare Signalwirkung. Er stieg gegenüber dem Jahresende 2025 um 49,5 Mio. Euro auf 199,9 Mio. Euro. Diese Entwicklung ist mehr als nur eine Kennzahl aus dem Quartalsreporting: Im Bad- und Wellnessgeschäft sind Liefer- und Produktionszyklen häufig planbar und hängen an Projekt- und Objektgeschäft sowie an Retail-Bestellungen, die sich zeitverzögert in den Umsatz übersetzen. Der Zuwachs deutet daher darauf hin, dass die Nachfrage nicht vollständig kollabiert, sondern sich in die nächste Phase verlagert. Für die Unternehmenssteuerung bedeutet das: Kosten- und Kapazitätsplanung können sich stärker an der erwarteten Auslastung orientieren, obwohl die realisierten Erlöse im Halbjahr noch unter Druck standen.
Der Unternehmensbereich Bad & Wellness erlebte im ersten Halbjahr die deutlichere Belastung. Der Umsatz ging von 594,1 Mio. Euro auf 504,4 Mio. Euro zurück, entsprechend -15,1 %, portfolio- und währungsbereinigt betrug der Rückgang 9,4 %. Regional setzt sich der Mix aus Verlierern und Gewinnern fort: Während EMEA insbesondere desinvestitionsbedingt sowie durch den Nahost-Konflikt um 14,5 % zurückging, wuchsen einzelne Märkte wie Italien, Bulgarien und Ungarn erfreulich. Demgegenüber verzeichneten APAC und Americas bei rückläufiger Baukonjunktur einen Rückgang von 21,3 %. Operativ sank das Bereichs-EBIT auf 29,5 Mio. Euro nach (angepasst) 43,0 Mio. Euro.
Eine andere Dynamik zeigt sich im Bereich Dining & Lifestyle, der den Konzernumsatz zumindest teilweise stabilisiert. Hier blieb der Umsatz mit 130,0 Mio. Euro nahezu auf Vorjahresniveau (130,4 Mio. Euro); währungsbereinigt ergibt sich sogar ein leichtes Plus von 0,8 %. Entscheidend ist die E-Commerce-Entwicklung: Der Umsatz in diesem Kanal stieg um 16,1 %, während leichte Rückgänge in EMEA (-1,0 %) durch Zuwächse in APAC und Americas teilweise kompensiert wurden. Beim operativen EBIT legte der Bereich leicht zu, auf 5,0 Mio. Euro nach 4,8 Mio. Euro. Für die KI-gestützte Produkt- und Sortimentslogik im Handel (z. B. Nachfrageprognosen, Bestandsplanung und Personalisierung im Online-Shop) sind genau solche Kanalverschiebungen interessant, weil sie zeigen, wie stark Vertriebsarchitektur und digitale Conversion die Ergebnisqualität in volatilen Märkten beeinflussen.
Aus Sicht des Gesamtjahres betont das Unternehmen, dass die geopolitische und wirtschaftliche Unsicherheit weiter anhält und auch im zweiten Halbjahr eine zusätzliche Eintrübung nicht auszuschließen sei. Gleichzeitig bestätigte der Vorstand die Prognose: Für 2026 erwartet Villeroy & Boch ein operatives EBIT von 75 Mio. Euro. Die gedämpfte Dynamik soll temporär durch den strukturellen Effekt aus der Veräußerung des nordeuropäischen Geschäfts der Marken Gustavsberg und Vatette verstärkt werden; dadurch liegen Nettoumsatz und operatives EBIT auch im dritten Quartal 2026 deutlicher unter dem Vorjahr. Der Plan setzt damit auf zwei Punkte: einen robusten Auftragsbestand als Ergebnishebel und die stabilere Ertragslage im Bereich Dining & Lifestyle, der wiederum durch Neueinführungen und das E-Commerce-Wachstum gestützt wird.
Für Unternehmen, die Villeroy & Boch in ihren Wettbewerbs- und Beschaffungsentscheidungen beobachten, lassen sich daraus vor allem drei praktische Schlüsse ableiten. Erstens: Portfolioentscheidungen wirken nicht nur buchhalterisch, sondern verändern Quartalsverläufe spürbar über mehrere Perioden hinweg. Zweitens: Regionale Nachfrageunterschiede werden im Bericht nicht geglättet, sondern konkret sichtbar; das hilft, Risiken entlang der Absatzmärkte genauer zu kalibrieren. Drittens: In einem Umfeld, in dem Baukonjunktur und geopolitische Spannungen den Takt vorgeben, wird der digitale Vertrieb zum operativen Stabilitätsanker. Wer Geschäftsmodelle im Haushalt- und Lifestylebereich bewertet, sollte deshalb weniger auf eine einzelne Ergebniskennzahl blicken, sondern auf das Zusammenspiel aus Auftragsbestand, Kanalmix und Portfolioeffekten – denn genau diese Kette entscheidet darüber, ob sich Belastungen wie im Halbjahr in späteren Quartalen abfedern lassen.
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